2013 - maintenantSélection des fournisseurs d'équipements avioniques pour les avions FALCON
Marketing Achat
Request for Information et Request for Proposal
Négociation et établissement du contrat d’achat
-->Gestion contractuelle et opérationnelle des contrats en cours
THALES Avionics - Le Haillan
- RESPONSABLE ACHAT – JVs et fournisseurs Intragroupe
Courbevoie2011 - 2013Portefeuille : 100 M€ d’Achat – Encadrement : 3 personnes
Structuration et management de la globalité de l’activité Achat depuis la phase de BID jusqu’à la phase de support en exploitation opérationnelle
Mise en place d’une relation de Partenariat et d’Achats avec les sociétés du groupe Thales et les JV pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers
Optimiser les schémas de Supply chain
Pilotage de la performance (Ponctualité, Qualité, TAT)
THALES Systèmes Aéroportés - Pessac
- RESPONSABLE DE PROJETS SUPPLY CHAIN ET ACHATS
2008 - 2010-->Responsable de la compétitivité des Achats
-->Master Spécialisé Supply Chain et Achats Internationaux. Dans le cadre de la thèse professionnelle, définition et réalisation, pour les Achats du groupe Thalès d’un modèle de maturité de la fonction Achats intégré à la Supply Chain (SCOR Toolbox
-->Responsable du projet de partenariat fournisseurs de la division Aéronautique: Supplier Relationship Management (SRM)
--> Responsable des événements fournisseurs (Convention, Forums, Workshops…)
THALES Systèmes Aéroportés - Pessac
- RESPONSABLE DES ACHATS DU SITE de PESSAC
2003 - 2007Portefeuille 100 M€ d'Achats- Encadrement de 14 Personnes
Elaborer, définir et mettre en œuvre la politique Achats et fournisseurs pour les différentes unités du site contribuant à la tenue de leurs objectifs de performances, de compétitivité et de croissance
-->Identifier et analyser les besoins des unités et participer à l’analyse « Make, Team or Buy »
-->Sélectionner les fournisseurs et élaborer, négocier, manager l’ensemble des relations contractuelles
-->Manager, maîtriser la performance des fournisseurs et contribuer à leur montée en maturité
-->Identifier les risques et opportunités et en assurer le management
-->Gérer en termes d’Achats les transferts de production
-->Garantir l’application des règles éthiques, environ mentales et sociétales inhérentes aux Achats
2001 - 2002Management de contrats à caractère internationnal
-->Garantir le strict respect des engagements contractuels
-->Identfier les risques et les opportunités contractuels et finaciers et exercer le devoir d'alerte
-->Instruire les dossiers de pré-contentieux
THALES Avionics - Le Haillan
- RESPONSABLE PROGRAMME
Courbevoie1998 - 2000Encadrement fonctionnel de 20 Personnes
Programme: Avionique pour Hélicoptère
Clients: Eurocopter et Agusta
Tenir les objectifs de coûts / délais / performance du programme tant en interne que vis-à-vis du client. Respecter les exigences contractuelles et la profitabilité prévue.
-->Coordonner des équipes de développement
-->Contrôler l’avancement du programme et arbitrer
-->Assurer de la tenue du chiffre d’affaires, du cash et la marge brute corrigée
-->Manager la relation avec le client (information, livraison, revues, avenants, réclamations…)
-->Manager les obligations de compensations
-->Gérer et consolider les risques et opportunités techniques et financiers
-->Construire les reportings et exercer le devoir d’alerte
-->S’assurer du respect des exigences techniques et non techniques et de la gestion de configuration
THALES Avionics - Le Haillan et au Canada
- RESPONSABLE CERTIFICATION
1993 - 1997Programmes: Avionique de l’avion DASH8-400 et Head-up Display (HUD) de l’avion B737-300
Clients: Bombardier et Aéropostale Autorités de certification: Federal Aviation Administration (FAA)Joint Aviation Authorities (JAA)
-->Analyser et identifier les règlements de certification étatiques Européens et Américains applicables aux systèmes avioniques
-->Etablir la conformité
-->Manager la relation avec les autorités de certification Européens (JAA) et Américains (FAA)
THALES Avionics - Le Haillan
- RESPONSABLE QUALITE EN DEVELOPPEMENT
Courbevoie1990 - 1992Programmes: Systèmes de visualisation des Airbus A319/320/321, A330, A340
Client: Aérospatiale
Garantir que les solutions réalisées et les processus mis en ouvre sont conformes aux exigences du client et internes ainsi qu’à la réglementation et aux normes applicables
-->Analyser les exigences qualité du client, les traduire en plan qualité
-->Assurer et contrôler de la bonne mise en œuvre des plans qualité notamment la validation des revues de développement
-->Préparer et organiser les acceptations en interne et avec le client
-->Exercer le devoir d’alerte et proposer des solutions correctrices et préventives
-->Suivre les réclamations du client
-->Apporter le support et conseil qualité auprès de l’ensemble des équipes de développement
Sociétes de services - SSII - Toulouse
- ANALYSTE PROGRAMMEUR
1984 - 1989
CGI: Création d’une interface Homme / Machine d’exploitation d’une base de données de puissance moteurs pour l’Aérospatiale (EADS)
CISI:
-->Conception et réalisation du simulateur de vol de l’Airbus A320
-->Conception et réalisation d’une application de tracé de données de télémesure de la sonde Giotto pour le CNES
Major de promotion, mention Très Bien
Thèse : Les Achats vecteurs de compétitivité de l’entreprise
Sujet : Création et déploiement d’un modèle de maturité Achats à partir d’une conception intégrée de la Supply Chain