Corinne BREL (GAMACHE)

En résumé

Entreprises

• 1er réseau européen de revendeurs spécialisés dans la promotion par l'objet - Responsable Marketing Opérationnel

  2014 - maintenant - participer à la prospection et au développement du réseau (distributeurs et partenaires)
  - participer à l’animation, à l’accompagnement et à la formation des membres du réseau
  - développer et commercialiser des outils marketing (catalogue, leaflets, brochure, plateforme de services marketing)
  - organiser et commercialiser les Assises (120 experts présents, RDV pré-organisés en amont)
  - piloter les projets d’achats groupés (cahier des charges, négociations, lancement réseau, bilan)
  - coordonner un grand nombre d’interlocuteurs intervenant aux différentes étapes des projets
  - construire et manager la base de données “marchés” et veille économique
  - participer au développement de la marque
  

• NOVA-FLORE - Chargée de projets marketing GP France et Export

  2014 - 2014 - animer et développer les supports marketing
  - coordonner la réalisation de catalogues et documents marketing pour les commerciaux
  - déterminer des axes créatifs, brief prestataires
  - coordonner des prestataires et des services internes
  - analyser des retombées marché des commerciaux
  - rédiger des contenus des supports marketing
  - faire une veille concurrentielle et marché/ tendances
  - participer au développement des produits et gamme produits
  - faire le suivi photo des produits sur le terrain et gérer la photothèque
  - concevoir, suivre et mettre à jour des outils de communication commercialisés
  - participer à la préparation et à l’organisation d’événements
  

• Orfèvrerie Christofle - Chef de Zones - Marketing Opérationnel

  2004 - 2011 Mise en oeuvre et adaptation de la stratégie marketing et commerciale du groupe sur les différents réseaux de distribution des marchés en optimisant les ressources et en coordination avec l'ensemble des services afin d'accroître le chiffre d'affaires, tout en étant garant de l'identité visuelle de la marque.
  
  - construction du plan marketing et gestion des budgets (400 000€)
  - animations commerciales
  - offres promotionnelles
  - outils d'aide à la vente pour les équipes commerciales
  - outils de communication pour le consommateur
  - organisation, mise en place et suivi des salons professionnels
  - communication publicitaire
  - merchandising, vitrines et PLV
  
  => adaptation aux différents marchés France, Europe et Export
  
  En charge de 500 points de vente répartis sur 3 réseaux de distribution:
  - Retail (boutique en propre et concessions)
  - Wholesale (franchisés, revendeurs multimarques et corners dans les grands magasins)
  - Corporate (équipements hôtellerie et restauration, yachting)

Formations

• Université D'Angers - ESTHUA

  Angers 2003 - 2004 DESS Management International des Arts de la France