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Corinne HAUBENSAK

LAUSANNE

En résumé

" L'optimisation des résultats des entreprises à travers la composante humaine"

Passionnée de GRH et au bénéfice d’une expérience professionnelle en GRH de plus de 15 ans, je contribue en qualité de responsable des RH, de consultante, ou de formatrice, au développement et au succès des entreprises nationales et internationales qui considèrent les RH comme un partenaire stratégique et assument leur responsabilité sociale; ce contexte me permet de mettre à profit mes compétences sociales éprouvées de leadership et d'agent du changement.

Autres activités

- Chargée de cours et experte aux examens de l'Ecole Supérieure d'Economie d'entreprise – module Management et gestion des Ressources humaines ainsi que pour le Brevet Fédéral de cadre

- Chargée de cours et experte aux examens du Brevet Fédéral en GRH

- Chargée de cours à l'EPFL, et à l'UNIL dans le cadre de la formation continue en Psychologie du Management experte au Brevet Fédéral de spécialiste en gestion du personnel pour la branche "marketing du personnel"

- Juge au Tribunal Cantonal des Prud'hommes

- "Marketing Communication": organisation de HR, de foires, expositions et séminaires-clients (salon du prêt-à-porter à Paris et Milan, Telecom 95 à Genève).

- Publications d’articles sur des thèmes RH et Management dans des revues spécialisées (HR Today et Persorama)

Membre d' associations professionnelles telles que HR Vaud (association des professionnels RH du canton de Vaud et HR Genève (association des professionnels RH du canton de Genève)

Mes compétences :
Gestion de conflits
Bilan de compétences
Leadership
Gestion de projets
Communication
GRH
Recrutement
Management
Coaching
Assessment

Entreprises

  • Evoluthys - Managing Director

    2011 - maintenant
  • RIGHT MANAGEMENT - Senior Associate Consultante

    PARIS LA DEFENSE 2008 - 2008
  • RIGHT MANAGEMENT - Senior Associate Consultante

    PARIS LA DEFENSE 2006 - 2010
  • PosteColis - La Poste Suisse - DRH

    2002 - 2005 Direction de la Division Ressources humaines (1800 collaborateurs) et membre la direction pour la suisse romande :

    1. REALISATIONS EN GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES

    - Elaboration de concepts, projets, nouvelles politiques institutionnelles et responsabilité de la mise en application de celles liées au domaine des RH.
    Gestion du budget de la Division RH (12 Mio)

    Conception et mise en œuvre :
    - des indicateurs relatifs au suivi du tableau de bord de la Région (balanced score card), puis suivi des mesures correctives menant à une amélioration de l'absentéisme (14 %), du taux de rotation (3%), de la qualité du recrutement et de la formation
    - de l'ensemble des processus relatifs à l’administration et à la gestion du personnel
    - Négociation de plans sociaux avec les syndicats
    - d'un plan de relève des cadres

    2. GESTION DE PROJETS "RESSOURCES HUMAINES" :

    - Elaboration et mise en place des projets visant à optimiser une structure RH conforme aux besoins actuels d’une entreprise moderne.

    - Responsabilité pour la Suisse Romande de la fusion de deux unités (env. 1'800 collaborateurs) de la conception à la mise en œuvre de mesures d’accompagnements relatives au plan social (94% de réussite en terme de replacements internes et externes).

    - Création et mise en oeuvre de procédures et certification ISO 9001 pour l’ensemble des tâches d’un service de Ressources humaines.

    - Nouvelle politique de formation interne et externe pour une PME, ainsi que pour l'unité d'affaires régionale d'une grande entreprise, y compris la conception de la brochure de formation d'une grande banque.

    - Développement et entretien des relations avec l’ensemble des partenaires sociaux.
    - Professionnalisation et mise en place de processus clés relatives à ces tâches RH a conduit à une nette amélioration des différents indicateurs RH, y compris de l'enquête de satisfaction destinée au personnel qui s'est améliorée de 12 % pour la Région.

    3. MANAGEMENT

    - Encadrement d’une équipe de 12 collaborateurs et spécialistes RH, ainsi que gestion de l'ensemble du service RH.
    - Maître d’apprentissage de 10 apprentis et membre du projet pilote de la Réforme de la Formation commerciale de base des apprentis de commerce.
  • ECA - Etablissement cantonal d'assurances - Responsable des Ressources humaines

    1998 - 2001 a) GESTION OPERATIONNELLE DES RH

    Conception, mise en oeuvre, certification ISO 9001 de l'ensemble des politiques RH; direction du service des Ressources Humaines gérant env. 400 personnes.

    Elaboration de concepts, projets, nouvelles politiques institutionnelles et responsabilité de la mise en application de celles liées au domaine des RH.

    b) GESTION DE PROJETS "RESSOURCES HUMAINES" :

    - Elaboration et mise en place des projets visant à optimiser une structure RH conforme aux besoins actuels d’une entreprise moderne.

    - Création de procédures et certification ISO 9001 pour l’ensemble des tâches d’un service de Ressources humaines.

    - Nouvelle politique de formation interne et externe pour une PME, ainsi que pour l'unité d'affaires régionale d'une grande entreprise, y compris la conception de la brochure de formation d'une grande banque.

    - Gestion de tous les transferts de compétences RH relatifs à un établissement comptant 400 collaborateurs à ce jour et ayant passé du statut de service de l’Etat à une entreprise autonome de droit public, à savoir :

    - Elaboration d’un projet de convention collective et négociation de celle-ci avec les différents partenaires sociaux; mise en œuvre de toutes les nouvelles politiques en découlant telles que :

    o Mise en place du concept et gestion du projet lié aux entretiens de développement.
    o Concept et gestion du projet d'évaluation des fonctions.
    o Création et application d’une politique salariale : transfert d’une politique étatique basée sur les classes salariales de l’Etat de Vaud à une politique en adéquation avec les besoins du marché.
    o Sélection, acquisition et implémentation d’un logiciel de GRH (Oracle).
    o Nouvelle politique d’apprentissage pour 10 apprentis ; encadrement et formation des formateurs, stages « all around » ; création de nouvelles places d’apprentissage.

    - Garantie de l’application correcte et équitable des lois, de la Convention collective du personnel, des directives d’application, des règlements et procédures en matière de recrutement, de contrat de travail, de politique salariale, et de suivi de situations médico-sociales concernant l’ensemble du personnel.

    - Conseil et assistance aux différents responsables hiérarchiques en matière de recrutement, intégration, transferts, situations conflictuelles, application des textes légaux, organisation, gestion des postes et des budgets, ainsi que garantie de la cohérence institutionnelle dans ces domaines

    - Interlocutrice de l'ensemble des collaborateurs dans tout problème lié au domaine d’activité, directement ou indirectement, voire sur le plan privé.

    - Développement et entretien des relations avec l’ensemble des partenaires sociaux.
    - Professionnalisation et la mise en place de processus clés relatives à ces tâches RH a conduit à une nette amélioration des différents indicateurs RH, y compris de l'enquête de satisfaction destinée au personnel qui s'est améliorée de 12 % pour la Région.

    3. MANAGEMENT

    - Encadrement d’une équipe de 6 collaborateurs et spécialistes RH, ainsi que gestion de l'ensemble du service RH.
    - Conduite et gestion des services généraux d'une PME.
    - Maître d’apprentissage de 5 apprentis et membre du projet pilote de la Réforme de la Formation commerciale de base des apprentis de commerce.
  • Credit Suisse - Adjointe du directeur RH

    Paris 1996 - 1998 - Adjointe de Direction RH et responsable du centre de formation suisse romand
  • Unisys Informatique - Adjointe de Direction

    1991 - 1996 Adjointe de direction du directeur régional suisse romande

Formations

  • Université De Genève - HEC Genève (Genève)

    Genève 2008 - 2010 Master in Advanced Studies
  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 2002 - 2003 Post-grade en psychologie du Management
  • CRQP (Lausanne)

    Lausanne 1999 - 2000 Brevet fédéral en GRH
  • University Of Cambridge (Cambridge)

    Cambridge 1992 - 1993 English Proficiency

Réseau