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Corinne SORIN

NOISIEL

En résumé

Des connaissances, des compétences, une expérience, un savoir-faire, un savoir-être au service des médias et des entreprises.

Mes compétences :
Management
Journalisme
Relations Presse
Rédaction de contenus
Organisation d'évènements
Aisance relationelle
Initiative
Culture générale
Montage vidéo
IWork
Réseaux sociaux

Entreprises

  • Agence CoKom (Auto-entreprise) - Journaliste et formatrice

    2011 - 2016 Communication écrite, rédaction, cours de journalisme, relations médias, conseil éditorial, gestion des réseaux sociaux, ... Principaux clients : Sun Media, Tours événements, Municipalité de Noisiel, Municipalité de Vaires sur Marne, agence QMI, Les Ateliers du Préau, Shalom Pratique ...
  • Le Journal de Montréal - Journaliste free-lance

    2009 - 2011 Rédactrice pour les cahiers spéciaux pour le Journal de Montréal (auto, santé, loisirs...) et correspondante à Paris pour l'agence QMI
  • 20 Minutes France - Directrice de l'information

    Paris 2007 - 2009 En charge de l'ensemble des activités de l'équipe rédactionnelle (+ de 100 personnes), mise en oeuvre de la politique éditoriale du titre, gestion du budget éditorial, conception et mise en oeuvre d'une nouvelle grille graphique, responsable de la pagination...
    Gain de 300 000 lecteurs par jour en deux enquêtes Épic - Profits de 3,5 M d'€ pour le "print" en 2008 - 20minutes.fr, 4e site d’informations - Première nomination dans la catégorie Meilleur Quotidien au Grand prix des Médias 2009 - Création du supplément culturel et interactif 2.0 - Participation aux États Généraux de la Presse lancés par Nicolas Sarkozy - Recherche et application de différents partenariats (RMC, RTL, France 2, La Documentation française, Sciences et Avenir, FFH...) - Membre du K2 de Schibsted ASA, principal actionnaire
  • 24 HEURES - Directrice de la rédaction

    2006 - 2007 En charge de l'équipe rédactionnelle du 24 Heures Montréal - Lancement du quotidien 24 heures à Gatineau - Passage au format tabloïd du 24 heures Montréal - Gestion du budget éditorial - Amélioration du site Internet - Création de pages thématiques afin de mieux cibler la clientèle (femmes, jeunes)- Coordination des différents liens de la convergence avec les autres produits du groupe Quebecor - Gain de près de 70 000 lecteurs par semaine en un an.
  • Métro - Rédactrice en chef

    2001 - 2006 Lancement de ce quotidien, le premier gratuit au Québec - En charge des équipes de rédaction et de production - Gestion du budget éditorial - Gain de 53 600 lecteurs par semaine pour un total de 567 000 en 2005 - Coordination de l’agence centrale de presse Metro World News - Mise en œuvre de deux nouvelles maquettes - Embauches de chroniqueurs célèbres - Structure de la banque de pigistes - Rédacteur en chef invité - Recherche et application de partenariats - Mise en place d’un comité d’amélioration continue à l’interne - Création du prix de journalisme Le Globe d’Or et du prix de la production Le Clic d’Or.
  • Ministère de l'emploi et ministère des Affaires municipales - Attachée politique

    1998 - 2001 Responsable du Fonds de développement de la Métropole (budget de 900 millions de dollars) et du budget discrétionnaire - Responsable des dossiers Aînés, Famille, Femmes, Multiculturalisme et Montréal - Rédaction de la correspondance de la ministre, de ses communiqués et de ses discours.
  • Ministère de l'emploi et ministère des Affaires municipales - Attachée politique

    1998 - 2001 Responsable du Fonds de développement de la Métropole (budget de 900 millions de dollars) et du budget discrétionnaire - Responsable des dossiers Aînés, Famille, Femmes, Multiculturalisme et Montréal - Rédaction de la correspondance de la ministre, de ses communiqués et de ses discours.
  • Groupe Transcontinental - Rédactrice en chef

    1993 - 1998 Responsable de cinq hebdomadaires locaux - Création du journal «Le Plateau» - Couverture des événements locaux et municipaux - Participation active à la vie communautaire.

Formations

Réseau

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