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Corinne SOUCHET

PARIS

En résumé

Gestion opérationnelle de la relation client :

• Mettre en place et piloter le projet, assurer le suivi après vente, l’interface entre les différents services (logistique, SAV, ADV..) et le client.
• Traiter les non conformités, analyser les dysfonctionnements, mettre en œuvre la solution et contrôler. (norme Iso 9002 chez SIG)
• Rechercher et mesurer la qualité de service et la satisfaction clients (tableau de bord, indices)
• Développer le CA par reconduction des contrats et vente additionnelle pour atteindre les objectifs financiers.

Management :

• Recruter, sélectionner, concevoir et/ou dispenser une formation,
• Diriger, encadre et motiver des équipes de production comprenant 15 permanents et 500 intermittents (SIG)

Gestion Business Unit :

• Elaborer et suivre le Business plan, analyser les écarts et élaborer le plan d’action, contrôler la marge,
• Bâtir le reporting, examiner les coûts de production (coûts salariaux frais fixes…) SIG 1998 -2003. CA annuels de 10 à 12 millions d’euros.


Mes compétences :
Commercial
Directrice de clientèle
Encadrement
encadrement commercial
Formation
Gestion de portefeuille
Management
Marketing
Prestation de services
Service clients

Entreprises

  • Confidentielle - Confidentielle

    2013 - maintenant
  • Groupe promodip azimut - Directrice de production adjointe

    2006 - 2008 Encadrement de responsables de projets et assistantes dans le domaine du marketing terrain et de la promotion des vente

    Organisation et mise en places des actions
    suvi des campagnes
    reporting
    bilan d'action
    gestion portefeuille clients
  • Service innovation groupe - Business Unit Manager

    1989 - 2003 Activité essentiellement tournée vers la grande consommation et depuis 1997 forte spécialisation en téléphonie (terminaux et opérateurs) , télévision par abonnement, fournisseur d’accès Internet …

    2003 Manager du département «Animation - Promotion» C..A. 2003 4.5 M €
    2000-2002 Manager d’une structure dédiée à un contrat spécifique pour un opérateur de téléphonie mobile (15 permanents, 500 intermittents).
    1998-1999 Manager de Division Animation «produits technologiques »
    1989-1997 Chef de groupe

Formations

Annuaire des membres :