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Corinne WALGER

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Mon parcours professionnel m’a amenée à toujours intervenir pour améliorer l’efficacité des organisations et accompagner les individus dans l’évolution des structures.
Cette démarche s’inscrit, tant sur le plan administratif, fonctionnel, qu’opérationnel, dans une approche généraliste et transversale.

DOMAINES DE COMPÉTENCES

GESTION DE PROJET & MANAGEMENT
¤ Conduite de projet : Pilotage et animation des projets internes et externes transversaux.
¤ Identification des besoins fonctionnels, étude de faisabilité, élaboration de solutions efficaces. Planning et gestion budgétaire.
¤ Rédaction de cahier des charges et appels d’offres.
¤ Conduite du changement : coordonner, fédérer et accompagner les équipes. Définir des actions de formation.

CONSEIL & ORGANISATION
¤ Audit organisationnel et préconisations sur la gouvernance.
¤ Conseil et assistance sur les plans de développement et d'optimisation d’activité. Veille concurrentielle.
¤ Négociation et suivi d’accords (prestataires, partenaires, clients /fournisseurs).
¤ Rédaction de documents contractuels en liaison avec les services juridiques.

GESTION ET DÉVELOPPEMENT RH
¤ Gestion opérationnelle RH, accompagnement des managers.
¤ Développement RH : Recrutement, cartographie des compétences, gestion des carrières et mobilité, analyse des postes, détection de potentiel.
¤ Étude, conception, pilotage et suivi de projet RH.
¤ Coordination avec les services juridiques et avocats.

MARKETING ET OPÉRATIONNEL ÉVÉNEMENTIEL
¤ Réflexion stratégique et créative :
- Image de marque, visibilité, partenaires ;
- Outils, définition de produits, plans de commercialisation, filières de vente et évolution des offres ;
- Etude clientèle et identification des segments cibles.
¤ Organisation et gestion opérationnelle de l’événementiel : communication, production, booking et logistique.
¤ Gestion de partenaires et prestataires. Négociation et contractualisation.
¤ Gestion de site : accueil grand public et VIP, gestion des flux et sécurité.

Mes compétences :
Conseil en organisation
Billetterie et contrôle d'accès
Marketing opérationnel
Audit RH
Gestion administrative du personnel
Événementiel sportif et culturel
Management de projets
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • CANAL+ Events - Régie marketing et ticketing de l’ASVEL Basket - Consultante Chef de projet, management de transition

    2010 - 2011 Consultante Chef de projet billetterie et organisation :
    ¤ Mise en place d’une solution billetterie en full web et contrôle d’accès (Digitick) :
    - Dépouillement d’appel d’offre et choix. Négociation et suivi du contrat de prestations.
    - Mise en service, suivi d’exploitation et audit d’utilisation.
    ¤ Audit fonctionnel, réorganisation de services et préconisation pour la gouvernance. Encadrement hiérarchique, gestion des compétences, et recrutement.

    Direction du service billetterie, management de transition :
    ¤ Gestion de la billetterie et du contrôle d’accès de l’Astroball (villeurbanne) : Administration de salle, optimisation de remplissage.
    ¤ Gestion d’un call center à appels sortants : publicité, fidélisation et vente.
    ¤ Elaboration de la stratégie marketing N et N+1. Conception et mise en place d’offres produits et nouveaux services.

  • Accompagnement de TPE et Particuliers : - Consultante Conseil & Organisation

    2009 - maintenant ¤ Accompagnement au changement professionnel : CV, repositionnement professionnel, évolution, présentation de projet.
    ¤ Accompagnement administratif des particuliers employeurs et TPE.
    ¤ Conseil et assistance dans l’organisation et le développement d'activités de jeunes entrepreneurs.
    ¤ Recrutement

  • Société d’Exploitation Sports & Evènements (SESE) - En détachement - Conseiller du président - Chef de projet / Chargée de mission

    2005 - 2007 Fondé de pouvoir administratif et financier

  • . - Paris Saint Germain Football Club & Filiales(PSG) /Société d’Exploitation Sports & Evènements(SESE

    Paris 1993 - 2005 DYNAMIQUE DE CARRIERE :

    ¤ Chef de projet / Chargée de mission

    ¤ Gestionnaire administration du personnel & recrutement. Responsable administrative et opérationnelle pôle « vacataires »

    ¤ Assistante contrôle /billetterie chargée de la gestion des vacataires

    ¤ Adjointe responsable Billetterie/Caisse Centrale en charge du développement informatique et réorganisation (SESE) (DataSport)

    Quelques Champs d’application :

    ¤ Représentation de la SESE :
    - Préparation de l’organisation des matches de la coupe du monde de rugby 2007. Négociations contractuelles.
    - Suivi du marché de rénovation et définition des travaux à entreprendre.

    ¤ Accompagnement au changement lié à la vente de l’entreprise, réflexion sur la nouvelle organisation.

    ¤ Création d’un pôle « vacataires» interne : Gestion administrative et coordination opérationnelle. Management de 2 salariés et 150 vacataires.

    ¤ Conception et pilotage de projets RH en mode transversal :
    - Audit fonctionnel des services.
    - Analyse et évolution des services : organigrammes, rémunérations, budgets, évaluation, externalisation.
    - Communication interne et externe : administration Intranet, référentiel emploi/compétences, guide des procédures, trombinoscope.

    ¤ Développement et amélioration des systèmes liés à l’accueil public et VIP : contrôles d’accès, billetterie, accréditations.

    ¤ Etude et développement d’activités événementiel : tournages de clips et longs métrages, concerts, séminaires, matches de foot et rugby.

    ¤ Négociation et suivi de conventions.

  • BIS Travail Temporaire - Employée administrative

    1986 - 1987 Suivi et gestion des intérimaires
    (Emploi annuel étudiant)

Formations

Pas de formation renseignée

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