Menu

Currat PATRICK

THIONVILLE

En résumé

Mes compétences :
Master Planning

Entreprises

  • ORTP SA - DIRECTEUR EXPLOITATION

    2012 - maintenant Entreprise familiale spécialisée en terrassement et démolition. CA 14 M EUR .

    Responsabilités : Management des équipes chantier et atelier. Gestion des chantiers du chiffrage à la levée des réserves. Mise en place d'une politique d'amélioration continue et d'un contrôle analytique
    Management :équipe directe 75 personnes

  • Holcim - PROJECT MANAGER

    Zürich 2010 - 2012 Structure matricielle dédiée grand projet industriel rapportant au CEO
    Ouverture d'une carrière et construction d'un four de cuisson, 530 M EUR , projet arrêté.

    Responsabilités : Toute la partie technique TCE, planning, budget.
    Management : équipe directe 20 personnes, indirecte 70

  • Holcim - RESPONSABLE DEPARTEMENT INGENIERIE

    Zürich 2001 - 2010 Responsabilités :

    * Management de 24 personnes en direct et de la sous-traitance ;
    * Domaine de compétence : génie civil, mécanique, électricité, automatisme ;
    * Elaboration des master plan d'investissement ;
    * Obtention des permis de construire et des dossiers administratifs.

    Réalisations :

    * 70 projets réalisés sur 15 sites France et Belgique, 290 M EUR d'investissement ;
    * 3 ouvertures de nouveaux sites, budget 50 M EUR chacun ;
    * Respect des délais et obtention des performances ;

  • Arcelor Mittal - RESPONSABLE EXPLOITATION

    1999 - 2001 Partie amont des hauts fourneaux

    Responsabilités :

    * 5 ateliers en feux continus, management de 205 personnes ;
    * Gestion de l'interface maritime pour les navires

    Réalisations :

    * Mise en place de la Topomaintenance sur les ateliers ;
    * Augmentation de la capacité de 15 % des ateliers ;

  • Arcelor Mittal - CHEF DE PROJET TRAVAUX NEUFS

    1993 - 1999 Etude et réalisation des parties mécanique et génie civil des projets.

    * Intégration des contraintes des installations existantes et d'exploitation. ;
    * Garants des interfaces avec la partie électrique et automatisme. ;
    * Management de deux projeteurs. ;
    * Divers projets tout au long du process de fabrication (45 M EUR de projet) ;

  • Arcelor Mittal - INGENIEUR MAINTENANCE

    1990 - 1993 Concerne l'atelier d'agglomération de minerai (atelier en feu continu)

    * Management du service de 7 personnes. Budget 5 M EUR ;
    * Domaine de responsabilité : électricité et mécanique ;
    * Travail en étroite collaboration avec les services centraux ;

Formations

  • HEI

    Lille 1984 - 1989 INGENIEUR

    * Coaching : outils motivationnels (8 mois)
    * Management de projet (3+5 jours) ;
    * Achats et techniques de négociation (3 jours) ;
    * Management : finances, marketing, stratégie, ressources humaines (10 jours) ;

  • HEI

    Lille 1984 - 1989 INGENIEUR

  • HEI

    Lille 1984 - 1989 INGENIEUR

Réseau

Annuaire des membres :