Autre | Cahors (46000)2019 - 2023- Planification et gestion des moyens humains (de 40 à 70 personnes) et matériels
- Structuration de l’organisation opérationnelle du site
- Mise en place de processus opérationnels, administratifs et de KPI
- Amélioration des performances économiques du site (réduction des couts logistique de 10%)
- Organisation d’un appel d’offre transport => application de la nouvelle grille tarifaire sur le 1er trimestre 2021 (idem en 2022)
- Démarrage de l’activité promotion sur le 1er trimestre 2020 (+20% de CA pour le site/+ 7000 pals)
- Participation à l'élaboration de la stratégie logistique du groupe avec le Directeur Supply Chain et pilotage de sa mise en œuvre sur le périmètre de la plateforme de Cahors
Autre | Estillac (47310)2016 - 2018- Animation et gestion de 6 dossiers logistiques (préparation de commandes et distribution) nationaux en sous-traitance (Express Marée et Stef Seafood)
- Massification des prestations à Boulogne s/Mer (réduction des couts logistique de 15%)
- Construction et mise en place d’un plan de ramasse au départ de l’Ecosse vers Boulogne s/Mer
- Mise en place d’une démarche d’amélioration continue en vue d’améliorer la performance logistique et d’uniformiser les process des sites Méricq, au nombre de 12
- Mise en place de KPI pour le suivi : des performances économiques, de la qualité des prestations de service, de l’évolution de la masse salariale de chaque site vs les budgets
Groupe Mericq
- Responsable Exploitation Logistique et Transport
Autre | Estillac (47310)2013 - 2015- Création et développement de la filiale logistique (budget 9 M€)
- Etablissement et suivi des budgets (réduction des couts transports de 30% sur la période)
- Structuration du fonctionnement de l’exploitation des plateformes d’Agen et Bram
- Management des équipes logistiques (130 personnes dont 60 chauffeurs poids lourds)
- Pilotage des flux end to end pour 2 sites primaires et pour 4 sites secondaires
- Participation à la mise en œuvre d’un outil de géolocalisation (Trimble) des véhicules du groupe
- Négociations tarifaires avec les prestataires transport (pour les flux amont et aval)
- Développement de l’activité commerciale => + 300k euros/an de CA
Autre | Estillac (47310)2007 - 2013- Management des équipes logistiques (70 personnes dont 30 chauffeurs) de la plateforme d’Agen
- Pilotage des flux transport amont et aval pour le site
- Encadrement d’un dossier logistique presté (par Express Marée) sur Bordeaux
- Création de 15 tournées de distribution supplémentaires sur la période
