Cyril CARREZ

En résumé

Entreprises

• ISTA CIS - Chef de Projets transverses Organisation & Digitalisation

  Massy 2012 - maintenant PROJETS :
  
  Organisation :PROJETS :
  
  Organisation :
   Réorganisation des activités opérationnelles de nos 11 agences
   Conception et déploiement d'une méthodologie globale de gestion de l'activité pour le management opérationnel
   Centralisation de plusieurs activités clés de notre chaîne de valeurs
   Délocalisation de notre centre d'appels
   Pilotage de la démarche Qualité Iso 9001 Versions 2008 puis 2015
  
  SI :
   Déploiement de l'outil de Gestion Electronique des Documents
   Déploiement de l'outil de publipostage Maileva
  
  MISSIONS :
   Cadrage, pilotage & animation des projets
   Cartographie des organisations et définition d'organisations cibles
   Planification, maîtrise, pilotage et amélioration des processus
   Etude des besoins métiers et coordination entre les différents départements impactés (IT, Marketing, Opérations, …)
   Suivi des développements et réalisation des recettes fonctionnelles en lien avec les équipes IT France, Roumanie et Pologne
   Rédaction des livrables : cahier des charges, spécifications fonctionnelles, cahier de recette, documentation utilisateur
   Organisation des recettes utilisateurs et des formations
   Conduite du changement et support post go-live
   Réorganisation des activités opérationnelles de nos 11 agences
   Conception et déploiement d'une méthodologie globale de gestion de l'activité pour le management opérationnel
   Centralisation de plusieurs activités clés de notre chaîne de valeurs
   Délocalisation de notre centre d'appels
   Pilotage de la démarche Qualité Iso 9001 Versions 2008 puis 2015
  
  SI :
   Déploiement de l'outil de Gestion Electronique des Documents
   Déploiement de l'outil de publipostage Maileva
  
  MISSIONS :
   Cadrage, pilotage & animation des projets
   Cartographie des organisations et définition d'organisations cibles
   Planification, maîtrise, pilotage et amélioration des processus
   Etude des besoins métiers et coordination entre les différents départements impactés (IT, Marketing, Opérations, …)
   Suivi des développements et réalisation des recettes fonctionnelles en lien avec les équipes IT France, Roumanie et Pologne
   Rédaction des livrables : cahier des charges, spécifications fonctionnelles, cahier de recette, documentation utilisateur
   Organisation des recettes utilisateurs et des formations
   Conduite du changement et support post go-live
  

• KPDP Consulting - Consultant

  Paris 2011 - 2012 - Accompagnement du changement
  - Cartographie des organisations et définition d'organisations cibles
  - Définition et refonte de processus

• Canon France - Chef de projet

  2010 - 2010 - Mise en place d'un outil de gestion des litiges clients :
  - référencement des litiges,
  - cartographie des processus de résolution,
  - rédaction des spécifications fonctionnelles,
  - création de l'outil sous Acces,
  - utilisation, maintenance, évolution.
  

• Skema (Ceram - ESC Lille) - Master 2 Gestion de Projet

  2009 - 2010 Project management
  project financing
  Risk management
  Quality management
  approche AGILE
  approche PRINCE
  MS Project
  project mgmt methodologies
  Strategic analysis
  Intercultural negociation skills
  Transactional analysis
  Managing transformation program

• EMLV (Ecole de Management Léonard de Vinci) - Master 1 de Contrôle de Gestion

  2008 - 2009 - Comptabilité analytique
  - Planification, plans, budgets, trésorerie
  - Méthodes de calcul des coûts
  - Analyse de la valeur
  - Consolidation
  - Finance de marché
  - Tableaux de bord & reporting

• M-Communication - Assistant chef de projet

  Poitiers 2007 - 2007 Définition du cahier des charges, déploiement et suivi auprès des clients.
  
  Projet: Stands de la "sécurité routière" pour les salons de l'étudiant, de la nuit, le festival du Printemps de Bourges.

Formations

• AFNOR COMPETENCES

  La Plaine Saint Denis 2014 - 2015 Lean Six Sigma Green Belt
  
  Formation aux méthodologies Lean Six Sigma + Mise en oeuvre en entreprise en cours dans le cadre d'un projet d'amélioration continue d'un processus opérationnel.

• Skema Business School (Paris)

  Paris 2009 - 2010 MSc International Project Management
  
  Gestion de projets internationaux - - Prince 2 fundamental certification
  - MS Project
  
  - Méthodologies Prince2, AGILE, cycle en V, en spirale, Web Project, etc.
  - Réseau PERT, Diagramme de GANTT, PBS, WBS
  
  - Financement de projet
  - Gestion du risque

• Ecole De Management Léonard De Vinci

  2006 - 2009 Master 1 Contrôle de gestion
  
  - TOEIC : 960 points
  - Contrôle de gestion
  - Comptabilité analytique
  - Méthode de calcul des coûts
  - Planification, plans et budgets
  - Planification et trésorerie
  - Fiscalité des entreprises
  - Consolidation
  - Analyse de la valeur
  - Finance
  - Marchés financiers
  - Tableau de bord et reporting
  - Outils informatiques

• Ecole Supérieure Realisations Audiovisuelles

  Paris 2002 - 2005 Production audiovisuelle

Réseau

• Charles DE MONTESSUS

• Christophe RENARD

• Claire AESCHLIMANN

• Johanna BOULÉ

• Mina-Fatma VOICULESCU

• Raphaelle FRÈRE

• Stéphanie TARDIEUX

• Sylvain SPENLÉ