Cyril GODARD

En résumé

Entreprises

• TOTAL - Category Manager

  COURBEVOIE 2011 - maintenant

• Générale de Santé - Responsable Achats Régional

  Paris 2009 - 2011 Accompagnement des 8 hôpitaux et cliniques MCO (Médecine Chirurgie Obstétrique) de la région IdF Est dans leurs achats médicaux (Médicaments, dispositifs médicaux implantables et non implantables, matériel biomédical) et non médicaux.
  
  Portefeuille achat = 45 ME

• Renault - Consultant

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 Consultant développement fournisseur (ASIP - Alliance Supplier Improvement Program) : missions de soutien/amélioration de la performance de nos fournisseurs notamment par l'utilisation des outils du Lean Manufacturing : Hoshin, Rouge/Vert, SMED, 5S, TPM, Kanban, Supply-Chain Management, Management des Achats, Analyse de la Valeur, VA/VE,...
  
  L'objectif est de compléter le plan de progrès fournisseur afin d'atteindre/dépasser la performance attendue par les achats sur le triennal.
  
  Exemple de missions réalisées :
  - Bouclier Nouvelle Clio,
  - Planche de Bord Trafic,
  - Galets Tendeurs moteurs K4/K9/M9
  
  Fournisseurs et résultats confidentiels

• Renault Nissan Purchasing Organization - Manager Achat

  2006 - 2006 Remplacement de congé maternité (8 mois) + cumul des fonctions avec mon poste d'acheteur.
  
  Regional Supplier Performance Manager (RSPM), en charge :
  - du transport et des prestations logistiques Après-Vente,
  - des emballages standards (métalliques et plastiques)
  - de logistique tertiaire : transports spéciaux (prototypes, express,...), facility management et prestations logistiques associées
  
  Périmètre Achat = 250 M€
  Objectifs Contrat 2009 = -9% y compris effets Taxes, Devises et Matière
  Responsabilité géographique = Monde pour Renault/Samsung Motor et Dacia ; Europe pour Nissan
  
  Management hiérarchique de 3 acheteurs et fonctionnel d'une douzaine.
  
  Responsabilités transversales :
  - Reporting du service achat transport/logistique
  - Conduite des recherches de synergies sur la logistique pièces avec nos deux principaux clients internes : Direction Logistique et Direction Logistique Pièces et Accessoires.
  - Représentant du service à l'AUTF (Association des Utilisateurs de Transport de Fret)

• RENAULT NISSAN PURCHASING ORGANIZATION - Acheteur logistique/transport

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 En charge de la logistique de distribution de pièces et accessoires seconde monte (après-vente) de Renault et d'une partie de Nissan sur l'Europe. Périmètre = 120 M€.

Formations

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 1999 - 2002 Logistique / Achat

• Lycée Carnot (Dijon)

  Dijon 1996 - 1999 Classe Prépa MPSI / MP