Menu

Cyril GODARD

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Lean
Lean manufacturing
Manufacturing
Sourcing
Microsoft Excel
Microsoft Office
Logistique

Entreprises

  • TOTAL - Category Manager

    COURBEVOIE 2011 - maintenant
  • Générale de Santé - Responsable Achats Régional

    Paris 2009 - 2011 Accompagnement des 8 hôpitaux et cliniques MCO (Médecine Chirurgie Obstétrique) de la région IdF Est dans leurs achats médicaux (Médicaments, dispositifs médicaux implantables et non implantables, matériel biomédical) et non médicaux.

    Portefeuille achat = 45 ME
  • Renault - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 Consultant développement fournisseur (ASIP - Alliance Supplier Improvement Program) : missions de soutien/amélioration de la performance de nos fournisseurs notamment par l'utilisation des outils du Lean Manufacturing : Hoshin, Rouge/Vert, SMED, 5S, TPM, Kanban, Supply-Chain Management, Management des Achats, Analyse de la Valeur, VA/VE,...

    L'objectif est de compléter le plan de progrès fournisseur afin d'atteindre/dépasser la performance attendue par les achats sur le triennal.

    Exemple de missions réalisées :
    - Bouclier Nouvelle Clio,
    - Planche de Bord Trafic,
    - Galets Tendeurs moteurs K4/K9/M9

    Fournisseurs et résultats confidentiels
  • Renault Nissan Purchasing Organization - Manager Achat

    2006 - 2006 Remplacement de congé maternité (8 mois) + cumul des fonctions avec mon poste d'acheteur.

    Regional Supplier Performance Manager (RSPM), en charge :
    - du transport et des prestations logistiques Après-Vente,
    - des emballages standards (métalliques et plastiques)
    - de logistique tertiaire : transports spéciaux (prototypes, express,...), facility management et prestations logistiques associées

    Périmètre Achat = 250 M€
    Objectifs Contrat 2009 = -9% y compris effets Taxes, Devises et Matière
    Responsabilité géographique = Monde pour Renault/Samsung Motor et Dacia ; Europe pour Nissan

    Management hiérarchique de 3 acheteurs et fonctionnel d'une douzaine.

    Responsabilités transversales :
    - Reporting du service achat transport/logistique
    - Conduite des recherches de synergies sur la logistique pièces avec nos deux principaux clients internes : Direction Logistique et Direction Logistique Pièces et Accessoires.
    - Représentant du service à l'AUTF (Association des Utilisateurs de Transport de Fret)
  • RENAULT NISSAN PURCHASING ORGANIZATION - Acheteur logistique/transport

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 En charge de la logistique de distribution de pièces et accessoires seconde monte (après-vente) de Renault et d'une partie de Nissan sur l'Europe. Périmètre = 120 M€.

Formations