Mes compétences :
Black Belt Lean 6 sigma
Amélioration continue
HAZOP
Gestion de projet
Amélioration de process
Gestion budgétaire
Sécurité industrielle
Management opérationnel
Lean Six Sigma
Entreprises
RAL Diagnostics
- Directeur Industriel
Martillac2014 - maintenantDéfinition et coordination de la stratégie industrielle et gestion des budgets associés.
Suivi des indicateurs de performance.
Mise en application des règles HSE et réalisation d'analyses de risques (HAZOP, AMDEC, document unique).
Management d'une équipe de cadres, techniciens et ouvriers dont les activités recouvrent :
- les achats et approvisionnements industriels,
- la planification et l'ordonnancement,
- la fabrication des produits (solutions et synthèse de poudres),
- le conditionnement de ces produits,
- les réceptions, la préparation de commandes et les expéditions,
- la maintenance
- les travaux neufs
- l'optimisation des installation existante
- La sécurité, l'environnement et la qualité
Pellet Land - Groupe ARCHIMBAUD
- Directeur Usine
2012 - 2014Après avoir assuré la coordination et la maîtrise d’œuvre des travaux de construction du site de fabrication de granulés de bois (broyage, séchage, criblage, tamisage, granulation, stockage, conditionnement) et avoir mené le recrutement des opérateurs de fabrication et de maintenance du site, j'ai occupé la direction de ce site avec les tâches suivantes :
- Pilotage et organisation de l'activité du site,
- Organisation de la production et de la supply chain
- Management
- Définition de la politique QHSE
- Communication avec les différentes autorités administratives
- Pilotage ds essais de démarrage et de mise en production.
CECA
- Responsable Fabrication
PARIS2011 - 2012-Management d’un service d’équipes postées (4x8) d’environ 60 personnes ;
-Coordination de la fabrication des produits finis ;
-Développement et suivi de la stratégie industrielle, analyses des ratios budgétaires et comptables ;
-Résolution de problèmes techniques et coordination avec les services de maintenance ;
-Suivi et analyse d’indicateurs de production pour optimiser la productivité et la rentabilité des ateliers ;
-Recherche et mise en place d’économie énergétiques, techniques et de production ;
-Responsabilité technique des arrêts et démarrages des installations ;
-Développement industriel de nouveaux produits et contact technique auprès des clients.
