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Cyril SCHINDLER

PARIS

En résumé

Mes différentes expériences en tant que :

- Manager de terrain dans la Grande Distribution,

- Responsable Marketing et/ou Commercial au sein des sites de e-commerce d'un grand groupe,
- Entrepreneur (Plus de Souffle, Monsapin.com, Click and Mortar)

m'ont permis d'acquérir des compétences multiples qui assurent ma polyvalence et que je mets à votre service : Management, Négociation et Achats, Juridique, Commerce Omnicanal, Technique, Gestion de Projet...


Cadre de la grande distribution depuis plus de 15 ans, j'ai acquis de solides compétences dans les domaines suivants :

* e-Commerce : gestion de l'Offre, Sourcing, Pricing, optimisation du circuit logistique, techniques de commercialisation, e-Marketing, stratégie multicanal ...

* Stratégie commerciale : élaboration, mise en oeuvre, conduite du changement, ...

* Motivation, formation, encadrement d'équipes constituées de profils divers (cadres, assistantes, employés)

* Vente et gestion commerciale de terrain (animation du linéaire, contact client...)

* Gestion commerciale : détermination et suivi d'objectifs, gestion des différents éléments d'un compte d'exploitation.

* Négociation / Achat : gestion d'un portefeuille de fournisseurs, maîtrise des mécanismes de négociation et des différents aspects de la relation commerciale (droit commercial, construction tarifaire, techniques de négociation...)

* Relations avec les fonctions de support : DSI, Services Communication et Marketing, Supply Chain...

Mes compétences :
ECommerce
EMarketing
Stratégie commerciale
Vente en ligne
Commerce électronique
Management Opérationnel
Développement des ventes

Entreprises

  • Click and Mortar - Accélérateur de Business - Expert commerce multicanal - Associé fondateur

    2015 - maintenant Click & Mortar vous accompagne dans la conception, la réalisation, l'organisation et le développement de votre activité commerciale en ligne.

    - Vous souhaitez développer votre activité en ligne, nous auditions l'existant, nous vous aidons à définir votre stratégie, nous planifions les actions d'optimisation et contrôlons leur mise en œuvre.

    - Vous souhaitez construire un site commercial ou institutionnel, nous gérons le projet, les prestataires et les ressources nécessaires ; nous mettons en place les processus métiers adaptés.

    Dans tous les cas, nous identifions avec vous les indicateurs clés de votre activité et mettons en place le reporting opérationnel.
  • Plus de souffle - Associé, Expert développement des ventes online

    2010 - 2015 • L’histoire de plus de souffle est à la fois singulière et plurielle.
    Singulière dans sa conception par Cédric Halpern en 2007, plurielle dans sa richesse d’expériences grâce à François Château et Denis Hennequin en 2009, puis avec Frédéric Mauger, Antoine Passat, Alexandre Ponias et Cyril Schindler, en 2010.

    • La société plus de souffle est composée de trois pôles de compétences :

    - Accompagnement opérationnel de dirigeants : Dynamiser votre stratégie opérationnelle
    - Développement des ventes Online et Offline : De la stratégie à la vente
    - Management de projets : Réaliser vos projets selon vos objectifs

    • Une équipe d’hommes de commerce, de management, de marketing et du Web.

    • Chacune de nos actions doit nous conduire à atteindre les résultats objectivés avec nos clients, tout en conservant une dimension humaine forte dans nos relations.

    Références clients :
    - Direction commerciale et accompagnement opérationnel de COYOTE System
    - Développement des ventes du site monsapin.com
    - Mise en place de stratégies de conquête dans le Retail et en bTob en Europe (Retalika, QCM)
    - Accompagnement dans le développement des ventes dans le Retail en Europe (QDOS)
    - Gestion du projet e-Commerce de JARDILAND
    - Accompagnement des dirigeants d’AIR NATUREL, AIRPORT VAN, PROXI BUSINESS et SAMSUNG TV
  • CarrefourOnline - Responsable des Ventes BAZAR (e-Commerce)

    2009 - 2010 - Responsable du Compte d'Exploitation du secteur Bazar Online (CA : 90 M€)
    - Encadrement d'une équipe de 8 personnes (Cadres et Assistantes).
    - Définition et mise en oeuvre de la stratégie "Multi-Canal" de Carrefour :
    * adaptation de l'assortiment des autres canaux (hypers et supers) aux contraintes e-commerce
    * identification de l'assortiment spécifique Online
    - Elaboration du plan de Communication, participation à la mise en oeuvre en collaboration avec le e-Marketing.
  • CarrefourOnline - Responsable Achats Produits EGP (e-Commerce)

    2007 - 2009 Responsabilité du compte d'exploitation du secteur Produits Techniques (Electronique Grand Public) : CA de 40 M€.
    Encadrement d'une équipe de 8 personnes : Acheteurs / Sourceurs (Négociation, Mise en ligne) et Assistantes.

    * Analyse de la concurrence et définition du positionnement stratégique et de la politique tarifaire.
    * Mise en place d'une méthodologie de définition de l'Offre, de Sourcing, de sélection des fournisseurs partenaires...
    * Mise en place des indicateurs de suivi de l'activité opérationnelle et de contrôle de la gestion des comptes d'exploitation des différents rayons.

    Participation à l'amélioration globale de l'activité au travers de chantiers transverses :
    * Optimisation de la Supply Chain.
    * Perfectionnement des outils et systèmes informatiques (ateliers DSI et Prestataires)
    * Organisation de la relation avec la centrale d'achat Carrefour.
  • Carrefour / Ooshop - Responsable du Marketing de l'Offre

    2006 - 2007 Encadrement d'une équipe de 7 personnes :
    Chefs de marchés (acheteurs / marketeurs / metteurs en marchés)
    Assistantes

    Rationalisation de l'offre commerciale alimentaire en fonction des contraintes liées au e-commerce.
    Mise en oeuvre des basiques organisationnels appliqués au e-commerce alimentaire.
    Participation aux chaniters informatiques associés aux SI.
    Formation des collaborateurs, mise en place de l'organisation quotidienne de l'activité de l'équipe.
  • CARREFOUR - Acheteur de Systèmes d'Information

    Massy 2004 - 2006 - Achats de systèmes d'information (Logiciels, Prestations et Matériel) au sein de la DSI Groupe de Carrefour.

    - Mise en place et utilisation de processus de sélection de logiciels à usage de standards groupe pour Carrefour.

    - Mise en place de bonnes pratiques et animation d'une file Achats au niveau européen.

    - Négociation, suivi et gestion des contrats internationaux avec les grands éditeurs de logiciels sélectionnés par Carrefour.

    - Mise en place de moyens de Communication, d'Information et d'Aide vis à vis des entités bénéficiaires des contrats groupes (29 pays)
  • CARREFOUR - Acheteur de Produits Techniques (TV - Hifi...)

    Massy 1999 - 2004 - Acheteur au sein de la centrale d'achat non-alimentaire du groupe Carrefour en France.

    - Périmètre : 216 hypermarchés Carrefour - Prestations d'achat pour les 1000 supermarchés Champion.

    - Participations aux processus de massification et de synergie au niveau européen.
  • CONTINENT (Groupe Promodès) - Chef de Rayon / Chef de Secteur

    1993 - 1999 Chef de Rayon puis Chef de Secteur

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