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Leroy Merlin
- Référent Métier montée de version WMS
Lezennes
2018 - maintenant
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Leroy Merlin
- Responsable ouverture Plateforme Logistique sous traitée Ouest
Lezennes
2017 - 2018
- Accompagnement du prestataire sur la montée en compétences
- Validation du respect des process existants
- Mise en place de l'ensemble des outils nécessaires au démarrage de la plateforme (planning de réception 250 fournisseurs, plan transport avec 8 transporteurs et 31 magasins à livrer quotidiennement, schéma d'implantation des références préparées à la commande etc)
- Développement de la relation entrepôt/magasin avec visites magasins
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Leroy Merlin
- Responsable Logistique
Lezennes
2016 - 2017
- Animer une équipe de 25 personnes et plus en fonction de l'activité
- Développer le secteur sur des sujets d’optimisation et de management liberé.
- Développer le processus qualité et communication entrepôt/magasin
- Piloter le compte d ‘exploitation
- Gérer les litiges
- Faire progresser les hommes
- Gérer les plannings
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Leroy Merlin
- Responsable entrepôt sous-traité
Lezennes
2015 - 2016
- Réception, gestion des stocks, préparation, expédition, transit des marchandises
- Optimiser la gestion des flux en matière de coûts, qualité, fiabilité, rapidité et sécurité
- Baisser les coûts de passage en entrepôt (augmentation de la productivité, optimisation des préparations et des chargements)
- Encadrer, animer et manager l’équipe d’encadrement du prestataire.
- Optimiser le process supply-chain, contribuer à la satisfaction magasins/clie
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Leroy Merlin
- Responsable entrepôt sous traité
Lezennes
2012 - 2015
Entrepôt de 28 000m3, débord 40 000m3
- Réception, gestion des stocks, préparation, expédition, transit des marchandises
- Optimiser la gestion des flux en matière de coûts, qualité, fiabilité, rapidité et sécurité
- Baisser les coûts de passage en entrepôt (augmentation de la productivité, optimisation des préparations et des chargements)
- Encadrer, animer et manager l’équipe d’encadrement du prestataire (6 personnes)
- Optimiser le process supply-chain, contribuer à la satisfaction magasins/clients
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Conseil Général de l'Aube
- Pilote Optimisation des Transports Scolaires
2011 - 2012
- Réorganisation des services de transport scolaire dans le but de réduire les coûts induits par ceux-ci.(Economie réalisée d'environ 1 Million d'Euros/An).
- Optimisation à chaque rentrée scolaire des dessertes d'arrêts suivant les effectifs inscrits pour limiter le nombre de véhicules utilisés et de kilomètres parcourus
- Etude d'impact des travaux réalisés au coeur du département de l'Aube et des départements limitrophes sur le transport scolaire et les lignes régulières
