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Cyrille DELATTRE

MEUNG-SUR-LOIRE

En résumé

Innover : Créer de nouveaux services (filières plastiques, Biodéchets, Reaverse logistique) ou de


Mes compétences :
Prescriptions
Audit
Techniques de vente
Diagnostic
Études marketing

Entreprises

  • ISS Facility Service - Ingénieur commercial

    2016 - 2017 Conquérir de nouveaux marchés ( de 60 K€ à 1200 K€ / an) auprès des acteurs économiques du centre Val de Loire en proposant des externalisations de services (nettoyage, accueil, espaces verts, sécurités, hard et soft FM).

  • BULTEAU SYSTEMS - CADRE TECHNICO-COMMERCIAL

    Arnas 2013 - 2015 Fournitures Industrielles
    * Gestion du portefeuille client, optimisation, négociation tarifaire.(1,9 M EUR de CA / 300 K EUR de MR) ;
    * Prospection auprès des industriels du Loiret (45), Essonne (91), Seine et Marne (77) ;
    * Audit, prescription, essais industriels, accompagnement à l'optimisation et à la rationalisation des fournitures ,

  • SCHENKER - RESPONSABLE COMMERCIAL

    2009 - 2012 Transport et logistique messagerie
    * Gestion du portefeuille client, optimisation des contrats en cours, négociation tarifaire.(2M EUR / 1,5M EUR ) ;
    * Prospection auprès des industriels du Loiret et agro alimentaire ;
    * Développement de l'offre route internationale. ;
    * Mise en place de « revearse logistic » avec Veolia. ;
    * Développement du plan de transport.

  • Idéa environnement - Conseil

    2007 - 2009 Cabinet conseil en gestion de déchets
    * Création d'un cabinet de conseils en gestion de déchets pour les industriels et les collectivités, afin de d'optimiser et de rationaliser les coûts. ;
    * Elaboration des schémas directeurs de gestion de déchets, en tenant compte des aspects techniques, économique et juridique. ;
    * Etude de faisabilité d'unité ou de filière pour le traitement des déchets. ;
    * Formation et sensibilisation du personnel au tri sélectif. ;
    * Commercialisation du projet.

  • Véolia Propreté - Cadre Commercial

    Paris 2002 - 2007 Mise en place du tri sélectif en fonction des contraintes techniques, financières, sociales et environnementales du moments. Gestion des compétences transversales (humaines, techniques, juridiques et services exploitation)

  • Parfums de Nicolaï - Responsable Commercial

    1993 - 2002 Création et développement des réseaux de distribution (sélectif et grandes distribution) pour les différentes marques de parfums ( Ambiance et corps).
    Evènementiel: salon professionnel, expositions, communication

  • Laboratoires Pharmaceutiques CERAB - Chargé d'étude Markéting

    1991 - 1992 Etudier la faisabilité de diversifier les activités du laboratoire pharamaceutique vers la fabrication à façon de parfums.

Formations

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