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Cyrille GEORGET

PARIS

En résumé

Après avoir passé 8 ans au sein de Gemini consulting puis Capgemini consulting, j'ai eu envie de me développer dans une structure plus petite, bien implantée dans le secteur de l'énergie et plus marquée "stratégie".

J'ai rejoint le cabinet Convergence - aujourd'hui intégré au groupe Pöyry - qui s'est spécialisé depuis dix ans dans l'énergie et qui couvre les grands marchés européens du gaz et de l'électricité dans la plupart des pays européens.

Le bilan est vraiment positif : les services support sont certes moins efficaces que chez Capgemini, mais j'ai trouvé ce que je recherchais : des professionnels brillants, une structure plus réactive, une large place faite à l'initiative individuelle et une progression nettement plus rapide.

Le secteur de l'énergie s'est révélé également un bon choix - développement de nouvelles technologies, programmes d'investissement, fusions et acquisitions, innovation marketing : les sujets intéressants ne manquent pas !

Mes compétences :
Asset management
Conseil
Electricité
Energie
gaz
Investissement
Management
Stratégie
Valorisation

Entreprises

  • Pöyry Management Consulting - Directeur du bureau de Paris

    2009 - maintenant Pöyry Management Consulting appartient au groupe d'ingénierie Pöyry (7000 salariés, 650 M€ de chiffre d'affaires). Le cabinet réalise des missions de conseil en management et en stratégie, avec pour l'instant une focalisation sur les sociétés présentes dans les marchés de l'électricité et du gaz en Europe.

    Les activités de conseil du groupe Poyry dans l'énergie regroupent environ 250 professionnels en Europe.

    En tant que responsable du bureau de Paris, je suis chargé de développer l'activité commerciale du cabinet, et je supervise également des projets de conseil en France, au Bénélux et en Suisse.

    Mes champs d'intervention :
    - Business plan et valorisation d'entreprises
    - Asset management
    - Benchmarking
    - Stratégie marketing
    - Régulation

Formations

Pas de formation renseignée

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