Cyrille LAMOTTE

En résumé

Entreprises

• BT en France - Directeur des Operations BT Advise (Professional Services)

  Paris 2012 - maintenant Manager et Piloter l'ensemble des opérations de l’activité BT Advise (activité de Professional Services) : Consulting, Intégration, Managed services structurée autour de 4 Business Units (Sécurité, Infrastructure réseaux, IT et Communications Unifiées) :
  
  - Gouvernance (Plan Opérationnel, KPIs)
  - Revue financière et opérationnelle
  - Pilotage des Plans de Recovery
  - Mise en place et pilotage des différents projets de transformation
  - Delivery des projets d'intégration
  - Avant Vente
  

• BT Services - Directeur des Opérations du pôle Professional Services

  La Défense 2009 - 2012 Conseil, Intégration et Gestion du Système d’Information et des Infrastructures Critiques auprès des DSI et des Directions Métiers (+ 700 ressources intervenant sur des projets clients)
  
  
  - Pilotage du référentiel de gestion du pôle Professional Services composé de 3 Business Unit
  
  - Suivi de l’activité
  
  - Mise en place des process de suivi des projets d'intégration, de Centre de services et des engagements clients

• PREDIXIO entité de BT FRANCE - Directeur des Opérations

  2008 - 2009 - Diriger l'ensemble des opérations sur les activités de conseil et intégration sur les solutions de Gouvernance IT, BI, SAP, ECM (Dématérialisation, Archivage)
  
  - Manager l’ensemble de nos consultants : Consultants techniques / fonctionnels, Chefs de projets, Directeurs de Projet à travers 5 Unités Opérationnelles - environ 150 Consultants
  
  - Définir et Piloter le budget : Responsable du P&L de l'activité
  
  - Assurer le suivi au quotidien des collaborateurs, des missions et des projets
  
  - Responsable du délivery des projets en respectant les engagements clients
  
  - Développer, structurer et faire évoluer les offres portées par PREDIXIO
  
  - Accompagner en avant vente des équipes commerciales (Phase de prospection pour présenter l’offre, développement de solutions sur mesure, gestion du processus de réponse à appel d’offre)
  
  - Développer le pôle : recrutement, formation et intégration de nouveaux consultants

• NET2S - Responsable Offres et Projets

  2006 - 2007 - Structuration de l'offre de NET2S à travers deux practices Métiers (Télécoms et Finance) et une practice technologique (Infrastructure système, réseaux et solutions applicatives)
  - Animation et management d'une équipe de 5 Practice Senior Consultants responsable des différentes offres de services :
  + 1 Responsable de l'offre Télécoms (Offre convergence, QoS E2E)
  + 2 Responsables de l'offre Finance (Offre Trading et Risks Management)
  + 1 Responsable de l'offre infrastructure système
  + 1 Responsable de l'offre infrastructure réseaux
  + 1 Responsable de l'offre solutions applicative
  Les Practices Senior Consultants ont en charge la conception des offres, l'avant vente et l'animation de centre d'excellence technique
  
  - Responsable de la Cellule Projet de la phase d'appel d'offre jusqu'à la phase de réalisation :
  + Equipe de plus de 50 Ingénieurs (Chefs de projet, Consultants Techniques et Fonctionnels)
  + Chiffre d'affaire annuel supérieur à 6 millions d'euros
  + Responsable de la réalisation des projets (Organisation, Qualité, Rentabilité)
  
  - Suivi des Consultants High Potential et Key People de NET2S
  
  - Membre du Comité de Direction de NET2S FRANCE

• NET2S - Management de NET2S WIRELESS SOLUTIONS

  2004 - 2005 - Développement de l'offre de services spécialisé pour les opérateurs mobiles et équipementiers télécoms
  - Animation d'une équipe composée d'un Ingénieur d'Affaires et de deux consultants

• NET2S - Directeur de Projet Télécoms

  2002 - 2004 - En charge de l'ensemple des réponses à appel d'offre
  - Direction du projet d'outsourcing de l'ingénierie et l'optimisation de MAROC TELECOM pour NOKIA - CA > 1.5 Meuros - 15 personnes
  - Direction du projet d'Outsourcing des activités de support et Intégration des équipements coeur de réseaux et OSS de NOKIA - CA > 1.5 Meuros - Equipe 12 personnes
  - Mise en place de la démarche d'Out Tasking de NET2S

• NET2S - Directeur Technique

  1999 - 2002 - Management d'un département technique composé de 70 ingénieurs Télécoms (activité Wireless)
  - Avant Vente,Recrutement, Management d'équipes

• NET2S - Consultant Radio Senior

  1998 - 1999 - Intervention pour Bouygues Telecom au sein de la Direction Technique

• NORTEL - Ingénieur Radio

  Toronto 1995 - 1998

Formations