Menu

Cyrille LOPEZ

Sainte Savine

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Titulaire d'une maîtrise de sociologie en organisation, j'ai parallèlement à mes études travaillé dans des centres de profits spécialisés dans l'habillement. J'ai ainsi eu la chance d'évoluer rapidement et de gravir les échelons progressivement dans des structures à forte notoriété telles que Massimo Dutti... Toutes ces expériences m'ont ainsi permis d'accéder au poste de directeur retail France pour les marques Jerem puis Pause Café.

Mes compétences :
Décoration
Evénementiel
Merchandising
Accompagnement RH
E-commerce
Développement commercial
Formation
Communication
Recrutement
Management

Entreprises

  • Pause Café - Directeur retail France

    Sainte Savine 2012 - maintenant Réseau PAP féminin moyen/haut-de-gamme - 16 succursales, 52 affiliés, 400 revendeurs

    Mise en oeuvre de la stratégie d'entreprise
    - Définition et supervision de la politique commerciale
    - Direction marketing et CRM
    - Direction merchandising

    Gestion et développement du réseau France (affiliés, corners et succursales)
    - Management, recrutement et gestion RH du personnel des succursales
    - Prospection clients et ouvertures d'affiliés

    Optimisation de la performance commerciale
    - Achat des accessoires de la marque
    - Élaboration de partenariats avec d'autres marques

    Définition de la stratégie digitale
    - Création du site internet vitrine
    - Création du site e-shop

  • Pause Café - Animateur France Succursales - Responsable identité visuelle

    Sainte Savine 2009 - 2012 Gestion commerciale
    - Optimisation des indicateurs de performance
    - Garant de l'application de la politique commerciale
    - Achat des accessoires de la marque

    Gestion RH des succursales
    - Recrutement
    - Formation des équipes de vente

    Direction merchandising de la marque
    - Définition de la politique merchandising
    - Création de la scénographie des vitrines
    - Rédaction et diffusion des préconisations à destination du réseau commercial
    - Implantation et display des thèmes de la saison

    Marketing opérationnel
    - Création PLV de la saison
    - Création des stickers promotionnels
    - Veille concurrentielle (communication, merchandising, gestion des opérations commerciales)

  • Jerem - Responsable réseau France

    Paris 2007 - 2009 Réseau PAP France moyen/haut de gamme masculin - 23 magasins outlets
    Costumerie (Balmain, Cerruti...), sportswear et accessoires (Lanvin).

    Gestion commerciale
    - Application de la politique commerciale
    - Définition et application de la politique merchandising
    - Pilotage de la rentabilité des boutiques
    - Création des outils opérationnels de gestion du point de vente (Book de tendances, book de formation produit...)

    Gestion R.H. des magasins
    - Calcul des budgets d'heure des magasins
    - Recrutement
    - Évaluation du Personnel
    - Coaching des directeurs sur le management

  • El Corte Inglés - Responsable Régional

    Madrid 2005 - 2007 Gestion de 12 points de vente pour la marque Tintoretto- Secteurs : Paris, Ouest, Nord
    C.A. géré : 3,5 M€ - croissance : + 8%

    Gestion commerciale
    - Analyse et suivi du CA des points de vente
    - Mise en place d’une nouvelle méthode de merchandising
    - Gestion de l’équipe de 5 étalagistes
    - Réaménagement du magasin de Boulogne Billancourt
    - Organisation des réunions de Franchisés
    - Organisation de défilés en boutique
    - Création de books "Tendances" et "Nouvelle Collection"
    - Création d’un journal interne
    - Achat d'accessoires

    Gestion RH
    - Recrutement du personnel des Succursales
    - Formation des responsables et adjointes

  • Massimo Dutti - Directeur de Boutique Formateur

    Paris 2002 - 2005 DIRECTEUR DE BOUTIQUE FORMATEUR: Massimo Dutti (Inditex)
    Gestion de 9 personnes sur 200 m² – Boulogne

    - Ouverture de magasins : Boulogne, la Défense, Val d’Europe
    - Formation des nouveaux responsables et directeurs de magasins
    - Création de book de formation produits
    - Mise en place des équipes (Recrutement, Formation, Management)
    - Formateur pour le pôle caisse
    - Gestion du budget d'heures et des plannings
    - Mise en place de mesures préventives contre la démarque
    - Suivi et analyses du CA magasin
    - Commandes des vêtements et chaussures
    - Modification des tables de distribution

  • Motivi (Groupe Miroglio) - Vendeur – Responsable étalagiste

    2002 - 2002 - Responsable de la mise en scène des articles en vitrine
    - Accueil, conseil clientèle
    - Encaissement
    - Traitement des livraisons

Formations

  • Université Marne La Vallee (Marne La Vallee)

    Marne La Vallee 1999 - 2004 sociologie

Réseau

Annuaire des membres :