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Cyrille SCHENCK

HAGUENAU

En résumé

Ingénieur de formation j'ai plus de 15 ans d'expérience dans la pétrochimie et la chimie avec une double compétence commerciale/marketing et technique. Je suis actuellement directeur commercial pour la division Dow Formulated System. .

Mes compétences :
Développement commercial
Industrie
International
Vente

Entreprises

  • DOW CHEMICAL, Dow formulated system - System House Director France Benelux

    2010 - maintenant Dow Formulated System
    Directeur commercial France/Benelux
  • ROHM AND HAAS, business coatings & DOW building and Construction - Marketing - Product Manager

    2008 - 2010 - Leader pour notre Business Européen de la mise en place d’un projet « pocket pricing » visant à l’optimisation de la rentabilité de notre gamme produits. Projet international

    - Gestion et optimisation des gammes liants & additifs (prix, segmentation, positionnement technique, positionnement marché, étude de profitabilité.…)

    - Coordination Marketing des projets d’innovation, lancement des nouveaux produits (liants), leader marketing pour la coordination de l’interface Marketing/Vente/R&D/Opération

    - Leader d’un projet pour l’intégration de la gamme produits d’une société récemment acquise.
  • ROHM AND HAAS, business coatings - Key account manager

    2002 - 2008 Ingénieur Commercial grands comptes dans le domaine des polymères acryliques utilisés par l'industrie de la peinture, pour un chiffre d’affaires supérieur à 30 millions d’Euros. Périmètre international.

    - Management de grands comptes Internationaux,

    - Coordination commerciale et technique des projets de vente en collaboration avec les services marketing, recherche, supply chain,

    - Définition de la stratégie commerciale pour les key accounts,

    - Identification des opportunités de développement

    Outil informatique : utilisation du module Mobiles Sales de SAP R/3, BW, CRM
  • ROHM AND HAAS, business coatings - Project manager SAP R/3

    2001 - 2002 - Responsable de la mise en place du module production (PP).

    - Contexte: projet majeur du groupe, dimension internationale, complexité de la gestion des données

    - Compétences requises: utilisation de mes connaissances de l’organisation de production, des données et du procédé de fabrication, des différents processus de fonctionnement de l’usine.

    - Résultat: Projet réussi, délai respecté, aucun retard de production au redémarrage, aucune commande retardée, 100 % des données de production gérés en temps réel dans SAP dès le démarrage
  • ROHM AND HAAS, business coatings - Production manager

    1998 - 2002 Production manager d'une unité de production chimique à feu continu comprenant plus de 70 personnes, pour un chiffre d'affaire annuel de 150 millions d'Euros.

    - Projet supply chain de certification « MRP II Class A » de l’unité: L’objectif était de mettre sous contrôle une liste de paramètres clés, en les amenant au niveau de standards « best practices » de l’industrie, avec un accent particuliers sur l’On Time Delivery, la précision des stocks, et le Planning de production.

    - Projets continus d'amélioration de l'unité visant à accroître la capacité de l'unité de plus de 20 %, et à la réduction des déchets (plus de 30 % de réduction obtenue en 2 ans sur les effluents liquides).

    - Remise à plat du système documentaire de l’unité, ainsi que du processus de formation des opérateurs avec la mise en place d’un système de certification et re-certification individuelle.
  • ARCO CHIMIE, raffinerie de Fos sur Mer - Project manager

    1994 - 1998 - Coordination des activités projets en collaboration avec des partenaires d'engineering (FOSTER WHEELER, TECHNIP, etc…):
    . Management d'équipes projets pluridisciplinaires (20 personnes),
    . Coordination du plan d’exécution, du suivi budgétaire et du planning,
    . Approbation et suivi des marchés de travaux et d'équipements,
    . Coordination de la construction, de la réception des travaux et du transfert à l'exploitant.

    - Réorganisation du service Projets avec mise en place d’un contrat cadre d’engineering (TECHNIP).

    - Coordination des travaux neufs lors d'un grand arrêt de raffinerie en 1998 (budget projet > 20 Millions d'Euros, plus de 100 projets
  • ARCO CHIMIE - Process Engineer & Plant support

    1991 - 1994 Préparation et analyse de dossiers techniques de modifications d’installation,études de sécurité (HAZOP, AMDEC), Optimisation d'installations (trains de distillations, réacteurs).
  • IBM FRANCE - Plant support engineer

    Bois-Colombes 1990 - 1991 Ingénieur Support Production pour la fabrication de cartouches d'imprimantes

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