D. G.

En résumé

Entreprises

• Multinationale spécialisée dans la location-entretien d’équipements textiles et d’hygiène sanitaire - RESPONSABLE DE PRODUCTION

  2017 - maintenant RESPONSABLE PRODUCTION
  Respecter et faire respecter les procédures QSE et le SMQ (Réclamations clients : - 5%)
  Optimiser et utiliser les ressources disponibles : Humains ou matériels (Productivité moyenne : + 10%)
  Assurer le traitement des commandes en temps,coûts, quantités et qualité (Rentabilité moyenne : - 3 ETP)
  Exploiter les statistiques du PNR et assurer un reporting mensuel des KPI
  Maîtriser le taux de satisfaction des clients avec le CVC (Satisfaction clients : + 3%)
  Garantir un climat social de qualité et une bonne cohésion d'équipe

• Entreprise Vinicole : Spécialisée dans l'habillage des bouteilles de vin et dans l'embouteillage. - RESPONSABLE DE PRODUCTION

  2016 - 2017 RESPONSABLE PRODUCTION
  Recruter, intégrer, former, accompagner et assurer la sécurité du personnel
  Encadrer les équipes de production et de maintenance
  Respecter les exigences législatives des produits fiscalisés et réglementés
  Optimiser les flux et l'organisation logistique en gérant les stocks
  Veiller au respect des délais, coûts et qualité des produits
  Réduire les arrêts machines et atteindre les volumes de production budgétés (Productivité moyenne : + 14%)
  Contrôler les équipements plombés et vérifier la règlementation douanière
  
  RESPONSABLE QUALITE du site pour le secteur fabrication :
  Gérer les produits finis fiscalisés et exports (Réclamations clients : - 2%)
  Optimiser l’outil de production et amélioration continue des process (Rebut produits : - 15%)
  
  RESPONSABLE MAINTENANCE
  Organiser les entretiens préventifs et curatifs des équipements
  Coordonner les équipes de maintenance avec le fabriquant des machines
  
  RESPONSABLE LOGISTIQUE
  Etablir l’ordonnancement du planning de fabrication
  Gérer l'approvisionnement des matières premières (Coût stock : - 5%)
  

• Multinationale spécialisée dans l’éclairage industriel LED - RESPONSABLE D'UNE UNITE DE PRODUCTION

  2012 - 2015 RESPONSABLE PRODUCTION
  Développer des outils et méthodes pour augmenter la productivité (Gestion des flux : E/S)
  Développer le niveau d’efficience, de qualité et les objectifs (Accompagnement changement)
  Optimiser les ressources et superviser les nouvelles productions
  
  RESPONSABLE QUALITE (Référent pour le site)
  Améliorer l’organisation de la production selon les concepts du LEAN
  Conduire des projets avec la méthode MEDIC
  Prévenir des risques psychosociaux et accompagner le changement
  

• Multinationale spécialisée dans l’éclairage industriel CLASSIQUE & HALOGENE - MANAGER DE PRODUCTION

  1998 - 2012 CONTREMAITRE
  Augmenter la productivité dans le respect des objectifs attendus (délais, coût)
  Gérer et animer des équipes de 25 ETP en production, logistique et maintenance
  Monter en compétence du personnel et accompagner individuellement (Efficience journalière : de 74 à 97%)
  Faire respecter les règles, droits et devoirs au travail
  Ajuster les ressources, organiser et gérer l'administration d’atelier (Cadence machine : + 34% de 6000 à 8000)
  
  ASSISTANT QUALITE
  Conduire des projets en amélioration continue et appliquer le Lean (Gaint projets : + 90K€/An)
  Développer les réflexes qualités au quotidien et diminuer les réclamations clients (Réclamation clients : Inf. à 1%/An)
  Proposer, définir et gérer les plans d’actions
  Appliquer les référentiels et renouveler les certifications
  

• Industrie de biens d’équipement (Composants en métallurgie des poudres) - RESPONSABLE SECTEUR DE PRODUCTION

  1997 - 1998 CHEF D'EQUIPE PRODUCTION
  Gérer le personnel de production et la maintenance des équipements industriels (Rendement journalier : 85%)
  Améliorer et entretenir les outils de production (Cadence machine : + 35% de 700 à 950)
  Respecter les coûts et les délais de livraison
  Mettre en œuvre des outils et des méthodes de travail
  Garantir une qualité optimale des produits en sortie de chaine (Rebut produits : - 5%)
  Améliorer les équipements et concevoir de nouvelles gammes d’outils (Gamme outils : + 50% de 10 à 15)
  

• Armée de terre - Transmissions

  1996 - 1997 Transmissions - Service National - EuroCorps (Brigade Franco-Allemande)
  - Basé en Allemagne.
  - Habilité Secret Défense.

Formations

• Institut De Formation Interne Entreprise

  Paris 2004 - maintenant Certification GREEN BELT
  
  Certification GREEN BELT :
  - Méthode MEDIC
  - Méthodologie LEAN MANUFACTURING.

• CERTIFICATION GREEN BELT

  Paris 2002 - 2004 Green Belt
  
  - Méthodologie Lean Manufacturing
  - Certification M294 Green Belt
  - Méthodologie MEDIC
  

• Formations Professionnelles

  Paris 1999 - 2018 Attestation / Certification
  
  2018
  Management RI-Way : Développer ses compétences managériales
  - Renforcement qualité : Safty Walk (Audit sécuritaire)
  2014
  Jury CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie)
  - Habilitation à exercer une activité en zone protégée ESD : Recyclage périodique
  2011
  - Les clés de l’accompagnement du changement
  2010
  Manager Coach (Formateur Individuel / Tuteur)
  - Manager les nouvel

• Lycée Polyvalent Privé

  Région Bourgogne 1994 - 1996 Mécanique et Automatismes Industriels
  
  Conception et réalisation de machines ou systèmes automatisés :
  Analyse d’un mécanisme et étude complète ou partielle d’un nouvel organe ; Préparation, organisation et mise au point d’une fabrication ; Mise en œuvre de moyens et d’équipements de production, de contrôles et d’essais.
  

• Lycée Polyvalent Privé

  Région Bourgogne 1992 - 1994 Bac F3 - Electrotechnique
  
  - Traitement, transport et utilisation de l’énergie électrique ;
  - Application des lois physiques et techniques de l’électricité.
  

Réseau

• Alain-Guiho TIA

• Djibril DIAW

• Feycal ZABAT

• Hocine BOUDERAOUNE

• Ittaka, GROUPE DE SOLUTIONS RH

• Jean Michel QUENAIS

• Kamel MESBAH

• Nicolas FORTE

• Serge AMAN