2009 - maintenantManagement stratégique dans un contexte multisite : suivi du projet d’établissement, délégation des activités et des moyens, hiérarchisation des priorités, suivi des stratégies de développement…
- Gestion des Ressources Humaines : mise en œuvre de l’organisation du travail, gestion des équipes pluridisciplinaires, élaboration des plannings, recrutement, réalisation des entretiens professionnels, mise en œuvre des procédures disciplinaires, élaboration du plan de formation…
- Relation avec les résidants et les familles : gestion du taux d’occupation, accueil des nouveaux résidants, visite de présentation, gestion des problèmes inhérents à l’accompagnement des résidants, suivi des réclamations…
- Gestion matérielle : recensement et anticipation des besoins matériels et techniques, commande, relation avec les prestataires et les fournisseurs…
- Suivi du respect des obligations légales : supervision des tâches administratives, participation aux instances représentatives du personnel et aux instances obligatoires, élaboration des documents réglementaires, suivi des commissions de sécurité…
- Représentativité de l’Association : rencontres et réunions diverses, partenariats, veille au respect des valeurs fondatrices…
