Damien HOCHET

En résumé

Entreprises

• Danone - Resp. Technique: Maintenance & Engineering

  Paris 2018 - maintenant Membre à part entière du Comité de Direction de l'usine BLEDINA Brive, je participe aux projets-clés de croissance et de transformation de l'usine: compétitivité, optimisation des flux, développement à l'export, innovation,…
  En relation avec la Direction Technique de la Division Nutrition Infantile et le réseau Maintenance & Engineering des usines du groupe DANONE, mes missions sont:
  • Définir la stratégie Maintenance / Travaux Neufs et piloter le plan d’investissements ambitieux pour ces prochaines années
  • Manager et développer une équipe de +60 collaborateurs au profil pluridisciplinaire : méthodes, services généraux, maintenance, travaux neufs.

• Procter & Gamble - Resp. Maintenance et Performances Procter & Gamble

  Asnières-sur-Seine 2014 - 2017 Responsable Maintenance département dosette lessive Ariel. Management d'une équipe de 50 personnes. (Manager direct des ingénieurs de production, du responsable équipe électrique / automatisme et des responsables équipes mécanique.)
  Déploiement d'un ERP Maintenance via SAP.
  Démarrage de plusieurs lignes de production en 3 ans.
  Responsable de l'amélioration continue via la méthode Toyota.

• Procter & Gamble - Resp. Performances lignes condi. lessive en dose

  Asnières-sur-Seine 2013 - 2014 - Responsable performance d’un dtandard industriel en animant un réseau d'experts techniques à travers le monde.
  - Ce réseau regroupe des ingénieurs et techniciens travaillant sur les mêmes lignes de production à travers le monde (France, USA et Japon)
  - L'objectif du réseau étant d'optimiser la standardisation des équipements et des systèmes permettant l'amélioration continue.

• Procter & Gamble - Project Engineer

  Asnières-sur-Seine 2011 - 2013 Présent de la phase rédaction du cahier des charges à la phase installation en série d'un nouveau prototype d'équipement de Packing (2 millions €).
  - Définition cahier des charges technique et opérationnel
  - Validation chez fournisseur du prototype jusqu'à atteint des targets
  - Management équipe projet de 5 personnes (Ingénieur production, Automaticien, technicien mécanique et 2 opérateurs)
  - Installation équipement sur site de production
  - Démarrage en production équipement
  - Définition et réalisation plan d'action pour déploiement en série de cette nouvelle technologie
  - Management des équipes démarrages pour maintien des délais et résultats (4 lignes / 2 pays France et Japon / 5 personnes par site)

• Procter & Gamble - Process Engineer

  Asnières-sur-Seine 2009 - 2011 Responsable de l'amélioration continue et des résultats quotidien d'une ligne entière de production.
  De la partie making au conditionnement produits finis.
  Ligne grande cadence possédant une dizaine de technologies à la pointe de l'innovation.

• YVES ROCHER - Apprenti Ingénieur Yves Rocher

  Issy-les-Moulineaux 2005 - 2008 Ingénieur Projets et Amélioration continue au sein d'un des sites de production du groupe Yves Rocher en Bretagne. (500 personnes)

Formations

• ICAM Nantes

  Carquefou 2005 - 2008 Ingénieur Mécanique et production industriel

Réseau

• Alan LE HER

• Altivia SÉCURITÉ-HAUTEUR

• Amélie DANO

• Andre FRANÇOIS

• Cedric CESBRON

• Jacques LEFEBVRE

• Jean-François PERSONNE

• Jean-Marc SENE

• Ludovic FELLONI

• Marie Sophie DENAIS (LENOIR)