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Damien NORMAND

COMPIÈGNE

En résumé

20 années d'expérience à l'international en:

* Diagnostics et déploiement de chantiers Amélioration Continue (Certification Black Belt Lean)
* Animation de la performance, formation et accompagnement des opérationnels
* Supply Chain Manager,
* Gestion de Projets Logistique

Environnements: automobile, équipementiers industriels et logistiques

Mastère spécialisé Bac+6 / Ecole d'ingénieurs du CESI. Diplôme reconnu par la Conférence des Grandes Ecoles.

Mes compétences :
Informatique
Logistique
Automobile
Transport
Support
Lean
Organisation Après-Vente

Entreprises

  • FM Logistic - Siège France - Chef de Projet Amélioration Continue

    2015 - maintenant * Mise en œuvre stratégie Lean/Amélioration Continue sur sites France - Diagnostics flux plateformes complets (entre 1 et 3 mois de l'analyse à la restitution).

    * Formation et support des opérationnels dans le déploiement d'outils Lean.

    * Lancement de chantiers 5S au sein des 22 plateformes France. Préparation, formation, animation, valorisation des gains.

  • Poclain Hydraulics - GROUP AFTERMARKET CONTINUOUS IMPROVEMENT LEADER

    Verberie 2012 - 2015 • Diagnostics / Analyses de flux / valorisation des potentiels de gain sur le périmètre Après-vente Groupe.

    • Validation d'une road map avec hiérarchisation des chantiers Amélioration Continue à déployer (5S, VSM, outils de suivi d'activité, partage des best practises,...)

    • Group Key User sur le périmètre After-Market (analyse des demandes des Key users site / préparation des spécifications / recette / déploiement / communication).

    • Création de supports de formation de l’application de gestion des retours et animation de trainings internes sur périmètre Europe, Asie et Amérique.

    • Capitalisation des best practises

    • Coordination des ateliers de réparation du réseau worldwide.

  • STILL - SUPPLY CHAIN MANAGER & GROUP LOGISTICS PROJECTS LEADER

    MARNE LA VALLEE 2008 - 2012 STILL (Groupe KION : Fenwick-Linde, …), Matériels de manutention

    • Responsable Supply Chain : approvisionnements, projets méthodes, refonte organisation transport, gestion du magasin (20 personnes)…

    • Représentant logistique usine auprès du groupe (20000 personnes)

    • Animation de nombreux chantiers lean et amélioration continue (flux internes, création d’un point de consolidation en Allemagne…)

  • VALEO - COORDINATEUR LOGISTIQUE - CHEF DE PROJETS SUPPLY CHAIN

    Paris 2000 - 2008 • Remise à plat de l’organisation logistique (site de 1200 personnes). Pilotage de groupes de travail transversaux (cadencement du petit train pour approvisionnement des bord de ligne, fiabilisation des déclarations de production pour fiabilité des niveaux de stock, création d’emballages export avec gain d’un ETP,…).

    • Coordinateur logistique avec les divisions étrangères Valéo CKD (Corée, Chine, Turquie, Iran, Mexique et Brésil); intégration et analyse des besoins, suivi des PDP usines, arbitrage sur les priorité de production, préparation emballage& étiquetage export et optimisation du flux expédition (bateau ou avion selon urgence).

  • FAURECIA - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    1998 - 2000 • Approvisionneur de coiffes de sièges (pilotage de 3 sites de production dont un au Portugal). Livraison client Citroën en Juste à Temps H-4 après confirmation ferme du besoin.

    • Création du département logistique dans le cadre de démarrage d’une nouvelle unité de production métal au Pays de Galles ; recrutement & animation de l’équipe logistique, mapping des flux physiques et informatiques, structuration et organisation.

    • Responsable logistique de l’atelier d’assemblage de sièges pour la Smart.

Formations

Réseau

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