Menu

Damien SEKULARAC

Courbevoie

En résumé

En recherche active d’une Société Conseil ou d’une Organisation dynamiques..
pour vous faire bénéficier des compétences métiers innovantes et méthodologies cognitives & comportementales :

COMPETENCES COGNITIVES & COMPORTEMENTALES
- Autonomiser [empowerment] : booster, faire adhérer, stimuler l’initiative, stimuler l’engagement sur la durée, faire partager les savoirs et les savoir-faire
- Dynamiser et focaliser : donner du sens, libérer la parole, faire émerger l’essentiel, prioriser, recaler sur les finalités
- Faire émerger des solutions en situation complexe : faire converger vers la simplicité, "sortie de conflit par le haut"
- Synthétiser : méthodologies, livrables collectifs, management summary
- S’adapter à différents niveaux (opérationnel, codir) et différents métiers : transversalité horizontale et verticale, approche analytique & systémique,
gestion des différences culturelles : métiers, sociales, inter/nationales
- Stimuler la créativité : l’innovation collective, la force de proposition
- Concevoir et réaliser les stratégies de communication

- Faire "communiquer les énergies créatives ayant du sens"
- Parcours atypique : triple cursus, opérationnalité, sens

COMPETENCES METIERS INNOVANTES
- Mise en place de la Démarche et d’outils d’organisateur
- Transformation, Organisation et Conduite du Changement
- Pilotage - PMO
- Approche processus et Tableaux de bord
- Etudes d’Opportunité et de Faisabilité
- Animation groupes de travail & Ateliers de brainstorming
- Recueils et analyse des Besoins
- Formalisations de cahier des charges
- Spécifications fonctionnelles
- Stratégie de communication & Communication de crise
- Formations et Manuels utilisateurs
- Analyse de la Valeur conception solutions optimales
- Réponses à AO (appels d’offre) et Coordination prestataires
- Mis en place de démarche qualité
- Accompagnement de la dynamique humaine dans le changement
- Recherche d’innovation par la percée

Mes compétences :
Microsoft Outlook
XMIND
Microsoft Excel
Adobe InDesign
Microsoft Word
Microsoft Project
Xpress
Adobe Photoshop
Microsoft Visio
Microsoft PowerPoint
Internet

Entreprises

  • Thales - Misison Transition Management C

    Courbevoie 2019 - 2019 French multinational company (80,000 employees) that designs and builds electrical systems and provides services for the aerospace, defence, transportation and security markets.
    Details to come..
  • Engie Cofely - Management Transformation (Organisation & Conduite du changement) et Communication

    Paris La Défense 2018 - 2019 Coordination Conduite du Changement Réseau* sur projet Skynote.
    *ENGIE Cofely : près de 50 agences, plus de 1.000 sites et 13 300 Collaborateurs renouvelle son environnement de travail : nouveaux... postes de travail, système d’exploitation, suites logicielles et collaboratives Offices 365, Support Utilisateur, Portails.. en amont d’une dynamique plus "agile" à l'horizon 2020.
    ■ Construction d’un plan de conduite du changement et Pilotage du changement "en réseaux"
    ■ Embarquement d’Acteurs dans cette évolution via :
    01. Organisation CdC / Conduite du Changement
    02. Communication opérationnelle : dont alertes, Flash report hebdomadaire Comité directeur…
    03. Communication médiatique
    04. Accompagnement / Formation : Réunions d’information, Kiosques remontées Utilisateurs
    05. Relations Acteurs, dont Community management sur Yammer
    06. Docs / Supports : Discours de Références, présentations, argumentaires, supports communication
    07. et autres accompagnements autour des migrations techniques
  • Crédit Agricole Cib - Consultant senior Organisation & Conduite du changement

    Montrouge 2017 - 2018 Au sein de la Direction des Opérations et des Chief Operating Officers pays (OPC : 1.600 collaborateurs dans 21 pays), le service Operations Strategy & Innovation est chargé de projets AI / IA, transformation digitale, "Qualité et Service Clients" ...
    ■ Travail sur le recadrage du projet "Culture Client"
    ■ Structuration d’ateliers "qui fait quoi" (groupes de 12 pers. Resp. de département et Chefs de projet transverses)
    ■ Animation d’ateliers journée des managers : définition d’objectifs 2018 pour 150 managers ; plébiscités jusqu’à 84%
    ■ En amont du déploiement de la méthode ADKAR, conception et production d’outils d’éléments de langage (gestion des résistances) pour les sponsors projets, les managers 1er niveau et opérationnels
    ■ Traduction vers l’anglais de livrables opérationnels, dont "guide des bonnes pratiques relation clients"
  • Edf - Consultant senior Transformation (Organisation & Conduite du changement)

    Paris 2017 - 2017 Dans le cadre de la transformation du modèle industriel, appui à la Responsable du Département composé de 6 entités en 5 régions : montée en compétences des 136 futurs pilotes projets, en amont et pendant une phase de réversibilité
    ■ Animation ateliers Codir (15pers), alignement sur le nouveau modèle, revue des risques, animation Copil (12pers)
    ■ Montée en compétence RH : animation ateliers journées Pilotes Projets (50pers) en savoir-faire et savoir-être
    ■ Refonte et/ou formalisation de kits métiers. Mise à jour catalogue formations 2018 avec les Directions
    ■ Animation de GT (4 à 6 managers et/ou collaborateurs) en présentiel et à distance, production de supports de vulgarisation des Processus ITIL, atelier préparatoire au Management Visuel ...
    ■ Communication projet : baromètre ICAP, journaux de bord, flash partenaires ...
    ■ Communication opérationnelle : reboots d’applicatifs et de serveurs, structuration de reportings partagés via SharePoint et OneNote
    ■ Administrateur des droits et partages de contenus SharePoint
  • Leader mondial et sociétés du CAC40 (Energies, Finance, Indutrie, Transition énergétique..) - Management Transformation (Organisation & Conduite du Changement) et Communication numérique

    2015 - maintenant J'interviens auprès de leaders mondiaux et sociétés du CAC40, via un Groupe réputé comme Spécialiste en Conseil et services du Numérique,
    C'est un plaisir de travailler sur des projet de transformation stimulants, avec des profils passionnés et passionnants !

    Concrètement, cela concerner des domaines comme..
    - la transition énergétique
    - la banque d’investissement ; celle qui fait tourner l'économie,
    - l'énergie électrique
    - ...
  • Tangram Consultants - Conseil en Management organisation et Conduite du changement

    2013 - 2016 Consulting pour entités financières, centres d'activités économiques et autres associations (France & Europe)
    DESCRIPTIF
    ■ Conduite d’un projet de développement international transcontinental
    ■ Conseil en développements locaux (économique, CCI et emploi)
    ■ Accompagnement à la conduite du changement
    ■ Formations à la conduite du changement
    MISSIONS
    ■ Conseils organisationnels et managériaux
    - Définition du discours managérial
    - Etude du schéma organisationnel, cartographie des utilisateurs
    - Recueil et analyse des ressentis des participants
    - Création de tableaux de bords d’aide à la décision
    ■ Accompagnement à la conduite du changement
    - Suivi du respect du contrat de projet : périmètre, qualité, budget, ressources, planning, risques et problèmes
    - Animation de réunions de pilotage projets/ programmes
    ■ Workshops analyse de la valeur
    ■ Aide à la négociation en situations conflictuelles, suivant méthode "Harvard Negotiation Project"
  • Groupe SOS - Conseil en Management organisation et Conduite du changement

    Paris 2013 - 2013 ■ Diagnostique des activités "partenariats" ■ management du projet ■ proposition d’un plan d’optimisation auprès des 14 entités régionales
    ■ Conduite entretiens, recueil attentes, cartographie acteurs, analyse impacts, définition de la vision, analyse des résistances & risques
  • Human Capital & Leadership - Consultant et chercheur indépendant en Capital humain et Leadership

    2012 - 2013 Études rédigées, conférences et débats organisés sur les RH (gestion des talent et Développement RH) et le Leadership :
    ■ études sur l’État de la gestion des talents en 2013
    ■ révérenciel des pratiques clé de Gestion des talents clés en 2012
    ■ organisation de conférence "Gestion des Hauts Potentiels, au service de la stratégie des entreprises", suite à une enquête de leadership externe impliquant responsables des fonctions de ressources humaines et d'autres dirigeants de grandes entreprises du CAC40 notamment.
    ■ Capital Humain, des enjeux de développement pour les entreprises
  • CONFIDENTIEL - Organizational & Leadership Consultant

    2011 - 2011 ■ coordinattion de deux études qualitatives “high potentials, interest and expectations” et “from Turn-Over to Emergence”
  • SERVICE COMPANIES - Conseil en Management organisation et Conduite du changement

    2011 - 2013 ■ AUTOLIB’ : facilitation du déploiement du service sur la Ville de Paris ET optimisation du service par les processus
    via, conduite du changement et évaluation des avancées, optimisation de l’organisation par les processus

    ■ @MOD : absorption surplus activité via, réorganisation système gestion des commandes + implémentation SI + étude faisabilité site e-commerce

    ■ ENERGIE : restauration de la paix sociale via, diagnostique Service en conflit et proposition solutions graduelles d’harmonisation

    ■ LABO RECH : renforcement crédibilité face aux acteurs financiers via, mise en place norme iso9001/2008, préparation Système Management Qualité

    ■ ALLIANZ INSURANCE COMPANY: collaboration avec le DRH sur l'implémentation de la Pratiques de gestion des talents, coaching de cadres dans un contexte de "changement générationnel", implémentation de négociations de succession
  • EIFFAGE - Fédération 16 Clubs Régionaux d'Insertion Professionnelle - Conseil communication externe

    2011 - 2011 ■ Accompagnement création nouvelle plaquette : copy-stratégie, brief créatifs, co-construction de solutions…
    ■ Facilitation du pilotage par la Direction de projet ■ harmonisation Vision ■ co-animation ateliers collaboratifs et de brainstorming
  • VILLE de SURESNES Service public – opération jumelage - Interprète-coordinateur projet jumelage

    2010 - 2010 ■ Appui au pilotage du projet en "transfert de compétences, en gestion transversale des projets, d’aide à la petite enfance" :
    ■ Accompagnement des représentants de 18 institutions partenaires
    ■ Soutien à l’animation d’ateliers collaboratifs au moyen de techniques d’analyse transactionnelle
  • TOURISME & HOTELLERIE - Chargé de relations clients et d’Études concurrence

    2009 - 2010 ■ Analyse de la concurrence ■ suivi commercial ■ formation de nouveaux employés
  • PEARL REAL ESTATE Property development - Responsable Communication Commerciale

    2006 - 2007 ■ réorganisation de l'ensemble de la communication commerciale
    ■ suivi du directeur commercial pour ses entrevues médias
    ■ coordination des agences de conseil en communication coordonnées et prestataire Internet
  • QUICK INTERIM missions récurrentes en agences conseil - Chargé de projets communication

    2005 - 2008 QUICK INTERIM missions récurrentes en agences conseil :
    Havas Worldwide / Euro-RSCG, Lagoa, Mistigris, Momentys, Publicis, Pvm publications, Sodexo, Twentytwo... (quelques brèves missions à oct2010)
    ■ Création graphique et mise en forme de supports de communication interne et externe : livres blancs, rapports financiers, newsletters, réponses à appels d’offre (dont campagne à 85 M€ et projet à 10mrds$ obtenu)
    ■ Conception création de didacticiels pour production (par des collaborateurs) d’outils et de supports de communication
  • Reed MIDEM - Responsable Projet organisation logistique et déménagement informatique

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2006 ■ Management de projets : définition et déroulement de phase de production, suivi, coordination des prestataires (télécom, fournisseurs..)
    ■ Maîtrise d’ouvrage du système d’information logistique (plannings / mise en place et suivi d’indicateurs) sans interruption d’activité
    ■ Plan de communication auprès des utilisateurs et accompagnement au changement
  • KU Generation - Responsable communication et marketing

    2005 - 2005 ■ Définition de la stratégie et conception du plan de communication & marketing
    ■ coaching des dirigeants, afin de développer de nouvelles compétences en leadership, en groupes et séances individualisées
  • SOCIETES DE SERVICES - Conseil communication externe

    2002 - 2004 ■ Étude et construction de l'univers de marque : offre et spécificités, caractéristiques de la cible clientèle privilégiée par la marque
    ■ Analyse communication et retombées, dont médias ■ conseils stratégie communication ■ organisation et déploiement stratégie
    ■ Introduction de bonnes pratiques en Veille concurrentielles ■ mise en relation avec partenaires et/ou fournisseurs ■ [...]
  • Solocal Group - Chargé de communication institutionnelle

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2001 ■ Refonte de l’image externe, dans un contexte de fusion entre deux établissements, présents dans 14 pays, à travers 17 entités
    ■ Positionnement des annuaires comme 5ème grand média, via sponsoring Grand Prix Stratégies (4.600 professionnels et prescripteurs)
    ■ Pilotage de cinq agences en charges des projets : banque d’images vidéo, clips d’entreprise, magazine client, cd-rom institutionnel, affichage…
    ■ Plan communication annuel ■ Prospective multimédia ■ Rédacteur en chef adjoint mag. PagesVues, OJD 125.000ex
    ■ Refonte des processus de réalisation des revues de presse
  • Orange - Chargé de synthèse de consultation interne

    Paris 2000 - 2000 ■ Synthèse de comptes rendus de consultation interne, diagnostique, proposition d’ "actions rapides d’amélioration d’organisation et d’efficacité"
    ■ détection de 85% des solutions de résolution d'une situation critique (le plus haut CA et perte pertes financières en France, dans une entité de 1.200 personnes) au niveau :management, optimisation conditions de travail, reconnaissance et valorisation du travail, communication / information
  • Orange France - Chargé de relations clients-difficiles puis Responsable e-Correspondance

    1997 - 1999 ■ Implémentation de la gestion e-correspondance clients mobicarte, pour préparer la création du 1er service client online de France
    ■ Participation à la cellule qualité ■ participation à une opération communication de crise, à la création d’un N°Vert
    ■ Amélioration de processus de gestion la relation clients dont clients-difficiles ■ Formation : mini-groupe et binômes
  • SECTEUR INDUSTRIEL Logistique lourde - Assistant formation et communication

    1996 - 1998 ■ Collaboration au plan de formation, conception supports, déploiement modules de formation (groupes de 10, 25 et 40 personnes)

Formations

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2011 - 2012 Master2 profesionnel, Management organisationnel & Conduite du changement

    - en 2019, 1er des 25 meilleurs MBA, Master2 et Ms : http://goo.gl/Fu7dU
    - IIM du CNAM : Institut International du Management (Management Innovation Prospective)
  • Minéa (Consulting Institut) (Paris)

    Paris 2002 - 2002 MASTER 1, Communication avec les NTIC :
    Gestion capacités individuelles, Conduite Projets NTIC, Stratégie de Communication
  • EPSAA - École Professionnelle Supérieure D’Arts Graphiques Et D’Architecture (Paris)

    Paris 2001 - 2001 25 /29 rue Raspail

    Story-board et Clip d’entreprise, en cours du soir
  • Greta De La Défense (ESC) (Nanterre)

    Nanterre 1999 - 2000 BTS Communication Marketing des Entreprises
    - formation niveau III, Sup de Co
  • Université Paris 4 Paris Sorbonne (Neuilly Sur Seine)

    Neuilly Sur Seine 1991 - 1995 Maîtrise, Licence, Deug, avec mentions

    Langue et Civilisation étrangères , traduction presse et politologie (anglais)

Réseau