Damien WELCOMME

En résumé

Entreprises

• Cora - Responsable Approvisionnement Alimentaire & Non Alimentaire

  Croissy-Beaubourg 2017 - maintenant

• Cora - Responsable Approvisionnement Non Alimentaire

  Croissy-Beaubourg 2016 - 2017 - Optimisation et gestion des flux de marchandises entre les fournisseurs et les magasins (CORA & Affiliés)
  - Management d’une équipe de 20 personnes
  - Mise en place d’une nouvelle organisation dans le cadre du projet « Appro 2016 »
  - Définition et optimisation des politiques de stocks et d’approvisionnement
  ≈ 500 M€ d’achats annuel
  ≈ 30 M€ de stocks
  - Développement de la relation Fournisseur : Application des CGA et optimisation des CGV

• Cora - Chef de projet Approvisionnements

  Croissy-Beaubourg 2015 - 2016 - Diagnostic de l’approvisionnement et des outils (Système d’information)
  - Définition du projet « Appro 2016 » : Feuille de route de l’organisation et du développement des approvisionnements
  - Recherche d’outils de prévision et d’approvisionnements : consultation, short liste, organisation des journées de « WORKSHOP », réception des offres, …
  - Développement d’une application de notation des Fournisseurs : « SCORECARD Fournisseurs »
  

• SARL PROGECO - GERANT

  2011 - 2015 Après un peu plus de 18 mois de formation et de recherche je suis depuis le 18 Février 2011 le repreneur et gérant majoritaire de la SARL PROGECO.
  
  PROGECO est une entreprise spécialisée dans la rénovation et l'aménagement intérieur basée à Fretin (métropole Lilloise).
  
  RÉNOVER, ISOLER, PROTÉGER, EMBELLIR votre Habitat est la mission de PROGECO.
  
  Si vous avez des projets n'hésitez à faire appels à nous. Nous mettrons tout notre savoir faire pour répondre à vos souhaits.

• CASTORAMA - Manager Supply Chain Produit

  Templemars 2006 - 2009 Mettre en place et faire appliquer les process d’approvisionnement entrepôt et magasin sur le périmètre produits décoration (déco intérieure, peinture, éclairage). Donner aux analystes produit les outils, les méthodes d’analyse et d’approvisionnement pour assurer aux magasins la meilleure disponibilité produits. Etre l’interlocuteur privilégié du Directeur produit et des Chefs de Groupe de la décoration afin de garantir le bon déroulement des process entre Category Managers et Analystes produit.

• ECL Filiale Groupe ALCAN - Responsable Supply Chain

  2005 - 2006 Sur la base du Plan Directeur de Production (PDP) et de la politique industrielle : conduire les actions visant à garantir la disponibilité des composants pour la production en qualité, quantité et délais. Optimiser les niveaux de stock en définissant pour l’ensemble des composants et consommables le mode de gestion le plus pertinent (mini-maxi, KANBAN,…) tout en garantissant la tenue des plannings de production.
  
  - Animation d’une équipe de 4 personnes au service approvisionnement
  - Animation d’une équipe de 20 personnes en Logistique / Magasin
  - Nombre de lignes de commandes et de réceptions par an : environ 25 000 lignes de commande pour une valeur d’environ 60 M€
  - Nombre de références stockées au magasin : environ 13 500 pour une valeur d’environ 16 M€

• ECL Filiale Groupe ALCAN - Pilote Fonctionnel SAP

  2003 - 2004 Dans le cadre du changement du système d’information, piloter la mise en place des modules PP (Planning & Production) & MM (Material management) de SAP pour le département industriel (Modules Connexes installés PS, SD, FI, CO, DMS, HR-CATS)

• ECL Filiale Groupe ALCAN - Responsable Gestion de Production

  2002 - 2004 Sur la base des prévisions commerciales, réaliser la Planification Long Terme (à 3 ans) et définir l’exercice budgétaire pour l’année à venir. A partir de la PLT, élaborer et proposer le Plan Directeur de Production (PDP) à la direction industrielle (500 000 h / an). Animer l’équipe gestion de production (6 personnes) en vue de réaliser le PDP, validé par la direction industrielle, dans le respect des objectifs de SQDC (Sécurité, Qualité, Délai, Coûts).

• ECL - Responsable planning

  1998 - 2002

• ECL - Technicien Ordonnancement

  1996 - 1998

Formations

• BSI

  Croix 2010 - 2010 CONDUCTEUR DE TRAVAUX TCE
  
  Après avoir participé au cycle Audace, il a fallu que je donne plus de crédibilité à mon projet entrepreneuriale. J'ai donc décider de me former dans le bâtiment pour être en adéquation avec mon envie de reprendre une entreprise du bâtiment.
  
  J'ai donc suivi la formation de "Concducteur de travaux / Economiste de la construction" dispensée par le BSI formation de CROIX de Décembre 2009 à Octobre

• AUDACE

  Lille 2009 - 2010 "Se former pour entreprendre"
  "10 semaines pour devenir créateur ou repreneur de PME"
  www.campus-audace.com
  
  Après avoir quitté mon dernier employeur, j'ai participé à la saison 6 du cycle Audace. Ce cycle m'a permis de me poser les bonnes questions sur mon envie d'entreprendre mais également de mettre en adéquation mon projet de futur entrepreneur avec moi même. Durant ces 10 semaines j'ai pu aff

• Université Valenciennes DETS MP

  Valenciennes 1996 - 1998

• Université Valenciennes IUT GMP

  Valenciennes 1994 - 1996

• Lycée Colbert

  Tourcoing 1989 - 1993 BAC E

Réseau

• Delphine ROSZAK

• Luc MERESSE

• Mixdeco LA BAULE

• Pascal PATTYN

• Pascal STEINIER

• Romain NAVARRE

• Sebastien DE PAEPE

• Silvio BOCCI

• Sophie LEBBRECHT