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Daniel BOURGIN

Toulouse

En résumé

DANIEL BOURGIN

Fort de 30 ans d'expérience dans différents secteurs d'activités et à des postes différents, mes compétences sont commerciales, administratives et managériales.

Je dirige humainement des équipes vers des résultats, je les implique et les motive.
Je participe à la gestion de l'entreprise.
Je conçois et conduis des projets.
Je mets en place des Process et des outils de développement au sein de l'entreprise.
Je développe l'activité commerciale.
Je négocie des contrats.
Je développe la relation client.
Je gère les tableaux de bord et les statistiques inhérentes indispensables à la gestion de l'activité commerciale.
J'anticipe sur les marchés et les stratégies futurs.


Mes compétences :
Relationnel
Management
Gestion de la relation client
Négociation commerciale
Commerçant
Travail en équipe
Esprit d'initiative
Conduite de projet
Optimisation des process

Entreprises

  • Sollase Soblinter - INGENIEUR COMMERCIAL

    Toulouse 2011 - maintenant Secteur : France entière
    - Développement de l’activité vente et location « Machines TP » au sein des différentes agences.
    - Elaboration.et mise en place de la stratégie commerciale.
    - Négociation avec le partenaire Allemand

  • AU LAGON VERT - Responsable d'Activités

    2007 - 2011 Responsable d’Activité Multiservices
    - Interlocuteur unique des prospects et des clients : devis, facturation, suivi.
    - Encadrement d’équipes pluridisciplinaires en second oeuvre : organisation, planning et supervision.
    - Encadrement du personnel de maintenance délégué dans les copropriétés.
    - Achats, négociations et approvisionnements.
    - Gestion : suivi de la facturation, des règlements, analyse de la rentabilité.

  • FABREGUE SA - Responsable de Secteur

    2006 - 2006 Responsable Commercial de Secteur
    - Clientèle : Mairie, collectivités locales, collèges et lycées
    - Secteur géographique : Haute-Garonne, Ariège, Hautes-Pyrénées
    - Réalisations : C.A.: 25 000€ mensuel ; 125% de l’objectif (25 nouveaux clients)
    - Délai de règlement moyen ramené à 55 jours

  • SARL ABSYDIA - GERANT

    2003 - 2005 INTÉGRATION AU SEIN DU PREMIER GROUPE AUTOMOBILE FRANÇAIS DE LA GESTION D'UNE ACTIVITÉ DE SERVICES. PROCESS DE A & Z

  • IDENTICAR - DIRECTEUR ADJOINT ET QUALITE

    Chaville 1987 - 2003 DEVELOPPEMENT D’ACTIVITES

    Création, développement et gestion de la base de données « Clients »
    sous ACCESS

    1500 Clients distributeurs des contrats d’Assistance
    350 000 clients finaux par an
    Suivi des clients, des facturations, des fournisseurs
    Gestion du tableau de bord de l’entreprise
    Gestion de la sinistralité des produits d’assistance

    Définition de nouveaux produits (extension de garantie, …)

    Analyse de rentabilité,
    Etude du marché et de la concurrence,
    Marge brute dégagée sur les 3 premières années : 1,5 M €

    Mise en place d’un nouveau service « productique »
    (édition, mise sous pli et routage)

    Maîtrise et contrôle de la chaîne de production
    (qualité d’impression,réduction des délais d’expédition….)
    1,2 Million de courriers par an,
    Gains d’exploitation > 35%.

    MANAGEMENT

    Membre du Comité de Direction
    Gestion du service Administratif : 17 personnes

    QUALITE

    Directeur Qualité
    Création du service « qualité » de l’entreprise
    Rédaction du Manuel de qualité et des différentes procédures opérationnelles
    Obtention dès le premier audit AFAQ de la CERTIFICATION ISO 9002 en Novembre 2000 et de son renouvellement en Novembre 2001

Formations

Réseau

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