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Daniel GENDARME

Argenteuil

En résumé

Etes-vous satisfait de vos achats de Print opérationnel ?

Pensez-vous que vos collaborateurs ou vous-même puissiez encore espérer des leviers d’optimisation ? La réponse est … Oui, c’est notre métier d’audit, de Conseil, et d’organisation de production.

Depuis un grand nombre d’année, malgré une mutation industrielle indiscutable, les métiers de l’industrie graphique peuvent encore rester des acteurs majeurs, pour autant que l’on en connaisse parfaitement les différents process qui s’opposent depuis un grand nombre d’années, en fonction des paginations, des quantités ou de l’urgence. Choisir le numérique, l’offset feuille ou à la rotative … quel type de façonnage approprié ? Quelle stratégie sur le papier et sa réglementation Eco Folio … Recyclé, PEFC, FSC ? Lequel possède le meilleur bilan carbone ?

Tous ces paramètres qui changent très régulièrement structurent vos prix d’achat et vous demandent en permanence une connaissance parfaite de cette industrie.

Fort de plus de 30 années d’expérience dans la communication opérationnelle, notre métier de Print Management vous garantit la réalisation d’objectifs communs. Nous vous accompagnons avec une véritable réduction globale des coûts et une optimisation de la chaine graphique. Nos bases de données et notre veille technologique nous permettent de prendre le relai sur un sourcing toujours plus fastidieux, et vous redonne du temps pour vous recentrer sur votre « core business ».

- Vous définissez les objectifs stratégiques de votre entreprise,
- nous prenons à notre charge la responsabilité de vos performances par des reportings fréquents, intuitifs et transparents.
- nous actionnons ensemble les leviers d’optimisation.

Contactez nous


Mes compétences :
Strategie
Gestion de projets
Reflechir/decider/agir
Efficients

Entreprises

  • ASSISTANCE PRINTING - APPORTEUR D'AFFAIRES

    Argenteuil 2014 - 2014
  • Graphiprint Management - Gérant

    2014 - maintenant 30 années d’expérience dans le monde des métiers graphiques, de l’édition et du Print management.
    Autodidacte alliant Dynamisme, autonomie, efficacité, esprit d’analyse et de synthèse

    Consultant - Audit - analyse et étude de marchés - consolidations de budget -
    Print opérationnel - édition - PLV - Logistique - marketing direct -
    devis - expertises - gestion déléguée - BAT-
  • EDIPRO GROUPE - SECRETAIRE GENERAL

    Levallois-Perret 2008 - 2013 Administration des ventes + Participation et construction des projets stratégiques (Clients).
    Suivi des développements informatiques spécifiques (internes et Clients).
    Contrôle de Gestion (frais généraux - suivi budget sociétés - reportings spécifiques (internes et Clients)
    Direction Juridique (social et commerce) -
  • EDIPRO GROUPE - DIRECTEUR COMMERCIAL

    Levallois-Perret 2002 - 2008 Plateforme de Print-Management
    Animation et stratégie commerciale - Prospection nouveaux Clients - Analyse des expressions de besoins - Elaboration d’études de marché.
    gestion des flux devis et expertises – Soutenances projets - Reporting et Proposition de plan de progrès.
  • REAL GRAPHIQUE - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2000 - 2002 Imprimerie Feuille - CA 5 M€
    animation commercial + Responsable des projets de développement commercial.
    Développement CA auprès de Clients Parisiens pour une imprimerie de province.
    Conseils, audits et suivis des plans de communication clients.
  • ELPEV IDF - GERANT

    1999 - 2000 Gestion d’édition déléguée - Audits d’entreprises.
    Création de l’agence - Conseils en fabrication d’imprimerie - Audits - analyse des besoins.
    Recherche de solutions - Organisation et réalisation du suivi de fabrication.
  • Quebecor - COMMERCIAL grands compte

    Montréal 1994 - 1999 Imprimerie de Labeur - parc de 30 rotatives - 10 sites de production:
    Gestion portefeuilles grande distribution et grands comptes - 20 M€ - Analyse de marché, devis, propositions commerciales. Négociations finales. Prospection nouveaux Clients, gestions des objectifs, reportings commerciaux.
  • AVENIR GRAPHIQUE - CHEF DE FABRICATION

    1990 - 1994 Gestion de dossiers de la création à la livraison.
    Suivi de fabrication à toutes les étapes de la chaîne graphique.
    Négociation et gestion technique des produits, choix des sous-traitants.
    Facturation et contrôle des marges brutes
  • AVENIR GRAPHIQUE - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1986 - 1990 Gestion du Service de la préparation de la forme imprimante pour un parc de 9 rotatives et 3 machines feuilles.
    Management de 65 personnes (3x8), cadre de direction générale.
    Analyse de rentabilité et productivité, R &D nouveaux process.

Formations