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Daniel GRANET

TOULOUSE

En résumé

Informaticien de formation et manager depuis plus dix ans en Infogérance, j'ai participé à l'élaboration de la stratégie économique de l’entreprise, assuré le suivi budgétaire des services en charge, anticipé les évolutions pour maintenir la compétitivité et réalisé de nombreux projets d’intégration client.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Informatique
Management
SSII
Business Intelligence

Entreprises

  • Personnel - Créateur d'entreprise

    2013 - 2014 Projet Individuel de création d’entreprise – France Sud-ouest Pays cathares
    En accompagnement avec BGE montage d’un projet hébergement Nature, bien-être, diététique.
    Le bien-être de soi et des autres, recherche d’un véritable lieu de ressource, d’un espace de convivialité pour simplement prendre soin de soi-même. L’objectif étant de trouver un havre de paix, offrant l'occasion de se détendre, prendre du temps pour soi et se régénérer. Initier l’Autre a trouver l'entente parfaite entre le corps et l'esprit, qui est un essentiel de Vie
  • T-Systems - DIRECTEUR des PROJETS STRATEGIQUES

    ST DENIS 2008 - 2012 Accompagnement de grands projets d’outsourcing IT/ICT, responsable d’un pôle de directeurs (5) et de chefs(10) de Projets Confirmé au sein d’une organisation Internationale. Assurer la responsabilité de la planification et du déploiement des projets de Transition et Transformation IT des clients grands comptes. Identifier les spécificités des projets. Concevoir et mettre en œuvre les relations entre un projet et son environnement, standardiser la méthodologie projet (PM book, PMI). Pousser une dynamique de groupe et d'évolution d’une équipe projet. Faire évoluer le cas spécifique du chef de projet et le rôle du management de projet dans la conduite du changement. Participer aux avant-ventes ainsi qu’à la rédaction des réponses à appels d’offres dans le cadre de développement de nouveau client / d’extension de périmètre ou de renouvellement clients, vente et réalisation des contrats d’infogérance.
  • T-systems - Directeur des opération Service Desk

    ST DENIS 2004 - 2008 Au sein d’un contrat International regroupant plusieurs pays Européens. Gestionnaire de la Business Unit France (150 personnes, 8M CA, 5 sous-traitants) dans la région Midi-Pyrénées. Mise en place et organisation du contrat de prestation client, sous-traitants, partenaires et éditeurs. Recrutement, organisation et animation de l’équipe de management et de support transverse. Audit et analyse de la performance business & IT, optimisation et refonte de processus, réduction des coûts, mise en place de systèmes de pilotage financier, définition de plans stratégiques, création de nouveaux business model et plans de mise en œuvre.
  • Debis ITSF - Manager de production

    2000 - 2003 Manager de production des services d'exploitation de gestion informatique ( industriel & bancaire ) en infogerance. Manager de plus de 40 personnes sur 3 services avec pour objectif principal l'industrialisation et l'optimisation des processus tout en assurant une démarche qualité.

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