Daniel KEMPF

En résumé

Entreprises

• Constellium - Responsable Expédition UAP Auto

  Paris 2016 - maintenant Personne de terrain, avec une solide expérience opérationnelle et un leadership reconnu.
  Garant de la bonne application des standards Lean et procédures sur l'ensemble des domaines ESS, qualité, opérations, process et flux pour satisfaire les exigences clients et atteindre les performances des SPT.
  Développement de l'autonomie des équipes et création de méthodes de travail standard.
  Management de plusieurs équipes stables de production (SPT) opérant en cycle posté.
  

• Constellium - Superviseur de Production posté

  Paris 2013 - 2016 Personne de terrain, avec une solide expérience opérationnelle et un leadership reconnu.
  Garant de la bonne application des standards Lean et procédures sur l'ensemble des domaines ESS, qualité, opérations, process et flux pour satisfaire les exigences clients et atteindre les performances des SPT.
  Développement de l'autonomie des équipes et création de méthodes de travail standard.
  

• Constellium - Responsable Opération du Laminage à Chaud

  Paris 2007 - 2013 Gestion des hommes, de la production, des flux d'un atelier de 140 employés comprenant fabrication posté, maintenance posté, techniciens en journée, dix agents de maitrise posté. Mission d"animation de chantier dans le cadre du progrès continu, définition d'objectifs, recrutement et développement, construction de budget et maitrise des coûts. Réalisation des objectifs d'affaires. Dirigeant de l'exécution des ressources fabrication et maintenance. Mes réalisations : mise en place de l'Excellence Opérationnelle, amélioration du flux métal, déploiement de l'outil TPM, gestion crise social, intégration de la maintenance posté dans les équipes de fabrication, mise en place de la première TPA.

• Alcan Péchiney - Tôles de spécialités - Chef de poste.

  2004 - 2007 Animation et gestion d'une équipe de production posté au Laminage à Froid.

• TARIFOLD SA - Chef d'équipe

  2002 - 2004 Gestion des hommes, des flux et de la production.

• LMA - Chef d'Atelier

  Stains 2000 - 2002 Gestion des hommes et des moyens de production; recherche et développement de nouveaux produits; lancement et ordonnancement des opérations; optimisation transports et moyens de productions; SAV et relation clientèle.

• HARTMANN SA - Assistant logistique

  1997 - 2000 Responsable des editions de liste à servir, des flux de messageries, déclarant en douane, suivi des expéditions à l'export, de la constitutions de schargements selon commandes.

• Cave vinicole d'Eguisheim - Stagiaire

  1997 - 1997 Stage dans le cadre de la formation au BTS Technicien en Environnement Industriel.
  Rapport de stage portant sur la valorisation du tartre dans les solutions alcalines de détartrage.

• HARTMANN SA - Electro-mécanicien Responsable de ligne

  1987 - 1997 Gestion entretien curatif et préventif d'outil de production, démarrage et optimisation d'une ligne de production de coton hydrophile, animation et formation équipe de production, force de propositions dans le cadre de l'amélioration continu.

Formations

• Ecole De Management De Strasbourg

  Strasbourg 2015 - 2016 Master
  
  Une formation qui vient étayer mes connaissances en gestion de projet, d'animation et de coordination des équipes chargées de la réalisation des projets.
  La gestion des opérations en respect des coûts, des délais et de la qualité et l'aspect de négociation des contrats sont des compétences qui viennent consolider mon expérience professionnelle.

• INSA Strasbourg

  Strasbourg 2015 - 2016 Certificat de Formation
  
  Etre capable d'identifier l'opportunité de mener (ou non) un projet.
  Savoir animer et coordonner une équipe chargée de la réalisation d'un projet.
  Etre en mesure de définir le processus à mettre en œuvre dans le conduite et l'évaluation d'une affaire.

• CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2013 - 2014 .

• CNAM ALSACE

  Mulhouse 2011 - 2014 Responsable en Gestion- Titre niveau II
  
  Compétences attestées: Elaboration et conduite de la stratégie d'un projet et/ou d'une entité; conception et conduite de la politique marketing et commerciale; pilotage administratif et financier d'une entité; management et organisation des ressources humaines.

• Centre D’Etude Des Langues (CEL) De La Chambre De Commerce Et D'Industrie (CCI) De Colmar CEL de la CCI Colmar

  Colmar 2010 - 2011 Goethe - Zertifikat C2
  
  Profil linguistique en allemand : bilingue, description des compétences acquises:
  Ecouter: niveau 8+ /9
  Parler: niveau 8+/9
  Lire: niveau 8+/9
  Ecrire: niveau 8/9

• CNAM ALSACE

  Mulhouse 2009 - 2011 Certificat de Compétence Management Opérationnel - Niveau licence
  
  Les compétences attestées sont :
  Animer une équipe, apréhender les différentes facettes du pilotage d'une entreprise, identifier le rôle des parties prenantes et l'impact de l'environnement, positionner stratégiquement l'entreprise et ses produits, organiser son développement.

• Pôle Formation - CCI Colmar Et Centre Alsace

  Colmar 1996 - 1997 Brevet de Technicien Supérieur

• Greta Centre Alsace

  Colmar 1988 - 1991 Brevet professionnel Electrotechnique options: Equipements et installations.

• Greta Centre Alsace

  Colmar 1987 - 1988 CAP Electrotechnique

• LEPI JB Schwilgué

  Selestat 1979 - 1981 BEP & CAP

Réseau

• Célestine CHOLLEY

• Christian PERROT

• Johann HAAS

• Michael BEAUMONT

• Michel LEDUC

• Pascal KEMPF

• Pauline GAUTHIER / CHAUSSERIE-LAPRÉE

• Vincent DI CERBO

• Yannick PIDOUX