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Daniel LAPIN

SARTROUVILLE

En résumé

Associé Fondateur AI CONSEILS je développe des synergies afin de créer de nouveaux marchés, de bénéficier d'aides spécifiques (fonds de dotations) et d'optimiser la démarche commerciale.

Association : FONDS DE DOTATION POUR LA RECHERCHE ET INNOVATION PHARMACOLOGIE «FARM-INOV». No de parution : 20110033, préfecture de Paris, Siège social : 23, rue Nollet, 75017 Paris.

http://www.viadeo.com/groups/?containerId=002kmk476o1i0w0

http://bio-citrucid.com/index.html

aiconseils.aiconseils@gmail.com

http://www.fonddedotation.fr

lapindaniel2003@yahoo.fr

Association Fond de dotation SOURIRE DU COEUR

Mes compétences :
Vente
Technologies innovantes
Développement durable
Immobilier
France
Finances
Partenariats
Pharmacologie
Achat
Chine

Entreprises

  • . AI CONSEILS - Fondateur Associé

    maintenant Actuellement:
    Création de fonds de dotations et appel à l'épargne publique et privée.
    Communication d'influence pour les entreprises.
    Aide et accompagnement des entreprises vers l'étranger. Aide à l'obtention de nouveaux marchés, ou d'accords au niveau gouvernemental.


    Commercialisation de molécules pharmaceutiques innovantes.

  • GLYPHE CONSEIL - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2007 - 2010 GLYPHE Conseil est née d’une rencontre d'expériences professionnelles complémentaires, véritable syncrétisme entre le monde du privé et la sphère publique. Qu'ils soient journalistes, financiers, publicitaires ou fonctionnaires, tous ont agrégé autour d'un projet d’entreprise leurs compétences représentant des personnalités atypiques à l’expérience avérée.

    Evaluer…

    Par opposition à la communication dite classique, la communication d’influence se propose de mieux appréhender l’environnement de l’entreprise pour devenir un instrument déterminant de sa compétitivité et de sa réactivité.

    La communication d’influence se présente comme un ensemble de moyens et d’actions visant à convaincre ou à dissuader, de façon individuelle ou collective, les décideurs et leaders d’opinion dont les choix et les prises de positions constituent un enjeu majeur pour la réussite d’une entreprise ou projet

    Elle considère l’activité médiatique globale à travers l’étude et l’utilisation de trois systèmes distincts et interdépendants à savoir :

    L’échiquier institutionnel : Etats, Pouvoirs publics, Institutions, Collectivités

    L’échiquier concurrentiel : concurrents, fournisseurs et groupements professionnels

    L’échiquier de la société civile : consommateurs, syndicats, groupements d’intérêt, associations.

    Elaborer

    Pour réaliser ses actions de médiatisation, la communication d’influence considère et emploie indépendamment ou conjointement trois espaces de diffusion :

    L’espace médias

    L’espace hors média

    L’espace virtuel : Internet est un espace particulièrement favorable à la mise en œuvre de stratégies de communication d’influence offensives.

    Réagir

    La négociation de crise étend aujourd'hui son domaine d'activité au monde de l'entreprise afin d'aider les dirigeants ou les managers à conduire des situations délicates (négociations commerciales à forts enjeux, clients agressifs, personnalités difficiles), ou pour gérer des incidents graves (conflits sociaux durs, menaces, lock-out et séquestrations).

    En identifiant les contextes d'urgence et d'instabilité des situations de conflit, en précisant les profils et l'organisation d'une équipe de négociateurs, en détaillant le processus global de la conduite des discussions et les fondamentaux de la communication d'influence, GLYPHE Conseil accompagne les entreprises dans le cadre de l’élaboration des solutions et des sorties de crise. aiconseils.aiconseils@gmail.com

Formations

Pas de formation renseignée

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