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Daniel LEFEBVRE

GRASSE

En résumé

Juriste de formation (Maîtrise en Droit, Bordeaux) très vite je me suis intéressé au monde de l'entreprise. Après avoir été impliqué dans la création et la gestion de différentes PME en France, en Suisse, ma carrière s'est orientée vers les grandes entreprises et les administrations au travers de l'organisation et de l'informatique.

Mon expérience professionnel est centrée sur l'analyse et la compréhension d'une entité économique en utilisant l'analyse par processus et par activité.

Si la littérature est abondante sur ce sujet, avec le temps, je confirmer que l'analyse par processus est un puissant moyen de dialogue pour conduire le changement.

Au cours de mes nombreux projets, j'ai pu constater que le plus complexe pour gérer des situations compliquées est de respecter une démarche simple.

A titre d'exemple, pour construire des référentiels de processus dans des secteurs aussi différents que les banques, les assurances, les industries, les hôpitaux, les administrations etc. 6 symboles graphiques sont largement suffisants.

C'est une question de bon sens, pour créer un climat d'acceptance participative, il faut être compris de tous. Pour représenter des métiers, toujours plus complexes, il est impératif d'utiliser un langage simple.

Projet actuel, il part d'un constat, les outils informatiques sont conçus par et pour des informaticiens. En conséquence, je recherche des partenaires pour porter un savoir faire sur les nouvelles technologie. L'objectif est proposer un environnement de développement de référentiel d'activité efficace et efficient. A cours terme, l'idée est de proposer un moyen de formation accessible par internet.


Mes compétences :
Analyse de risque
Contrôle de gestion
Gestion du changement
Analyse stratégique
Process
Analyse fonctionnelle
Gestion de la relation client
Organisation d'entreprise
Adaptabilité
Management
Conseil en organisation
Contrôle qualité
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Lefebvre - Organisation d'entreprise

    1992 - maintenant Constitution de référentiels d'activités et de processus
    Optimisation et amélioration des processus
    Gestion du changement

Formations

Pas de formation renseignée

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