Menu

Daniel PRUDHOMME

PARIS

En résumé

Après 15 d'expériences dans le monde industriel, j'ai créé en 2010 la société DPH Consulting qui a pour vocation d'accompagner les patrons de PME dans leur projet de croissance ou de restructuration.

Mes compétences :
Gestion de projet
ABC/ABM
Production industrielle
Analyse financiere
Négociation achats
Logistique

Entreprises

  • Tissnet - Gérant

    2013 - maintenant Fondateur de la société tissnet, spécialisée dans la vente en ligne de produits pour les jardins, les espaces verts et les cultures.

  • Danors Industries - Manager de transition

    2011 - 2013 Reprise en main d'une petite structure industrielle, spécialisée dans les textiles techniques non tissés.
    - Restructuration de l'entreprise
    - Mise en place d'une dynamique de reconquète commerciale

  • Belleaventure - Chef de projet de transformation

    Paris 2010 - 2010 Missions pour le compte de Belleaventure chez :
    - Bouygues Telecom : Projet de Formation - Action auprès des CDP Bouygues Tel
    - Intermarché : Audit du projet de transformation en cours
    - Belleaventure : Mise en place des processus de gestion de projet à engagement de résultats

  • DPH CONSULTING - Consultant indépendant

    2009 - maintenant Accompagnement opérationnel dans des projets de transformations de PME, PMI.
    Fusion, Acquisition, Restructuration, Réorganisation.

  • ALTRAN - Senior Manager

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2009 - Activité Stratégique: Elaboration de nouvelles stratégies de croissance repositionnement des offres de conseil en Supply chain, mise en place d’une organisation matricielle au sein du Groupe Altran
    - Activité Commerciale: Développement de nouveaux partenariats : prospections d'entreprises cibles, vente de prestations, négociation commerciale, gestion des relations contractuelles
    - Management : Recrutement et management d’une équipe de 15 consultants
    - Opérationnel : Directeur de mission sur des projets d’amélioration de la performance industrielle

  • Moulinex - Responsable lean manufacturing

    1998 - 2000 Mise en place de plan de productivité sur un site de fabrication de 1000 personnes
    - reimplantation de l usine
    - standardisation produit
    - mise en place du flux tiré dans l atelier plasturgie et l atelier de fabrication.

Formations

  • ECAM Rennes (Bruz)

    Bruz 1994 - 1996 Ingénieur

    Ingénieur généraliste - spécialité productique
Annuaire des membres :