Danièle RENNINGER

En résumé

Entreprises

• ATALIAN - Pilote FM au sein d'une Tour IGH GW2 - Pour le compte d'Orange Business Services

  Vitry-sur-Seine 2014 - maintenant

• CORIO - Directeur de centre - Centre Commercial Quais d'Ivry - ERP 1ère catégorie - Aful & Asl

  Courbevoie 2005 - 2012 Direction d'un centre commercial de 110 boutiques et gestion de sa restructuration complète menant à 80 boutiques et moyennes surfaces (H&M, New Look, Saturn, Neoness, Aubert etc...).
  
  COMMERCE – MARKETING :
  - Gestion proactive quotidienne pour assurer le succès opérationnel des sites, leurs qualités d'accueil et de services auprès des clients.
  - Management des associations ou GIE de commerçants présents sur sites : contribution au positionnement marketing des sites, élaboration et mise en place du plan marketing opérationnel, mises en place d'études clientèles et de plans d'actions commerciales, de site internet et de tables d'orientation.
  - Elaboration des plans de relance des sites après travaux de rénovation et gestion des inaugurations.
  
  MANAGEMENT :
  - Management des équipes de Direction de Centre et du personnel salarié Aful/Asl/Association des Commerçants (6 personnes).
  - Management des prestataires de services présents sur les sites (70 personnes).
  - Lobbying : développement du réseau d'interlocuteurs extérieurs (mairies, préfectures, police, réseau entreprises).
  - Chef d'établissement sur plusieurs sites.
  
  SECURITE INCENDIE : RESPONSABLE UNIQUE DE SECURITE.
  - Garant du respect de la réglementation sur les Etablissements Recevant du Public (E.R.P)
  - Remise à plat des éléments de base (registre de sécurité, procédures SSI, travaux boutiques…)
  - Suivi administratif du respect de la réglementation sur les E.R.P par les boutiques, moyennes surfaces et hypermarchés.
  -Dans le cadre des travaux de restructuration du centre Ivry Grand Ciel devenu Quais d'Ivry, accord et suivi administratif des travaux d'aménagements des boutiques et moyennes surfaces, assistance à l'obtention des avis favorables des Commissions de Sécurité (50 avis favorables obtenus entre 2008 et 2009) nécessaires aux ouvertures au public de commerces.
  
  GESTION IMMOBILIERE ET COMPTABLE :
  - Gestion locative : représentant du bailleur sur site (états des lieux entrées et sorties locataires, suivi du respect du bail, assistance au recouvrement des loyers, participation à la commercialisation).
  - Tenue d' AFUL et ASL : élaboration des convocations, tenue des conseils syndicaux et assemblées générales, rédaction des procès-verbaux, élaboration carnet d'entretien, dossier technique amiante (DTA).
  - Elaboration, gestion et optimisation des budgets de fonctionnement courant des sites gérés (budgets de 3 600 000 euros H.T – 2 à 6 % d'économie budgétaire réalisée).
  - Elaboration des budgets de gros entretien et travaux et des plans à cinq ans.
  - Gestion des prestataires du centre (appels d'offres, validations contrats, suivi des contrats…).
  - Gestion de la comptabilité des associations ou GIE de commerçants (signature bancaire-recouvrement de créances – gestion du contentieux).
  

• Immobilière Casino-Groupe Casino -  Directeur de Centres - Avignon CAP SUD - Paris MASSENA13 & SAINT-DIDIER - ERP 1ère catégorie.

  1995 - 2005 Direction de centres de 80 à 50 boutiques – Copropriétés horizontales et verticales.
  
  GESTION IMMOBILIERE ET COMPTABLE :
  - Gestion locative : représenter le bailleur sur site (suivi bail, assistance au recouvrement des loyers).
  - Gestion copropriété : mission de syndic (titulaire carte professionnelle), tenue des copropriétés, horizontales et verticales (assemblées générales, conseils syndicaux). Gestion des cessions, des mutations et le contentieux.
  - Elaboration, gestion et optimisation des budgets de fonctionnement courant des sites gérés (budgets de 1 600 000 à 2 100 000 euros H.T – 2 à 6 % d'économie budgétaire réalisée).
  - Elaboration des budgets de gros entretien et travaux.
  - Gestion de la comptabilité des associations ou GIE de commerçants (signature bancaire-recouvrement de créances – gestion du contentieux).
  
  MANAGEMENT :
  - Gestion du personnel salarié ( jusqu'à douze salariés et deux conventions collectives différentes) et des prestataires de service (contractuel, appels d'offres, validation contrats…).
  - Gestion du passage aux 35 heures de douze salariés sous deux conventions collectives différentes.
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  GESTION TECHNIQUE ET SECURITE :
  
  - Garant du respect de la réglementation sur les Etablissements Recevant du Public (E.R.P)
  - Remise à plat des éléments de base (registre de sécurité, procédures SSI, travaux boutiques…)
  - Suivi administratif du respect de la réglementation sur les E.R.P par les boutiques, moyennes surfaces et hypermarchés.
  - Gestion et suivi du désamiantage d'une boutique.
  - Missions régulières : suivi de rénovations et restructuration de 4 sites pour des durées de travaux allant de 5 à 16 mois, travaux effectués en site exploité.
  - Gestion des commissions de sécurité en lien avec la Préfecture.
  
  COMMERCE ET MARKETING :
  - Management des associations ou GIE de commerçants présents sur sites : élaboration et mise en place du plan marketing opérationnel, mises en place d'études clientèles et de plans d'actions commerciales.
  - Gestion de l'appel d'offre à la réalisation sur le terrain des opérations commerciales et événements choisis par l'association ou GIE de commerçants.
  - Elaboration des plans de relance des sites après travaux de rénovation et gestion des inaugurations.
  - Gestion relationnelle : Assurer le relationnel interne et externe (entreprises locales, mairie, chambre de commerce, Préfecture, représentants d'enseigne…).
  
  

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers Cnam

  Paris 2012 - 2014 Master - Responsable de Gestion
  
  Contrôle de gestion et comptabilité financière.

Réseau

• Bertrand AUBRY

• Caroline CHEVIGNY

• Eleonore GOLOVANOFF

• Eric DELAPORTE

• François LE BLOND

• Gael MADEC

• Mireille MALO

• Valérie JUNIER