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David BOREL

AHUILLÉ

En résumé

- Auditeur Système IATF 16949
- Auditeur VDA 6.3
- Auditeur de poste
- Animateur AMDEC
- Certification ET2 COFREND (Courants de Foucault)
- Plannification MS PROJECT
- ERP INFOR LN
- CATIA V5 R13/14 et usinage Multiaxes
- GPAO XPPS

Mes compétences :
Cahier des charges
Lean Manufacturing
Industrialisation
Veille technologique
Bureau d'études
Extrusion
Usinage
Presse
Chef de projets
Project coordinator
Project manager
Gestion de projets
CND
Eddy Current Testing
Maîtrise statistique des procédés
Contrôle non destructif
AMDEC/PFMEA
Lean Engineering

Entreprises

  • Groupe Walor - Directeur des Projets et Investissements

    2018 - maintenant Basé au Centre Technique WALOR de LAVAL (53).

    Membre du Comité de Direction Groupe.

    - Pilotage des projets de Walor (respect des délais, respect du prix de revient à DMS+6 mois, maîtrise des coûts de développement)
    - Responsable du pilotage des projets à partir de la commande série
    - Coordonne les relations clients à partir de la commande série
    - Validation des solutions d’industrialisation
    - Validation des ressources projets des usines
    - Support aux usines pour l'industrialisation produits nouveaux
    - Veille technologique (nouvelles technologies, machines, procédés)
    - Pilotage du plan d'investissement groupe
  • Gévelot - Directeur des Projets

    LEVALLOIS-PERRET 2013 - 2018 Basé au Centre Technique GEVELOT EXTRUSION de LAVAL (53).

    - Pilotage des projets de Gévelot Extrusion (respect des délais, respect du PRU à DMS+6 mois, maîtrise des coûts de développement)
    - Responsable du pilotage des projets à partir de la commande série
    - Coordonne les relations clients à partir de la commande série
    - Validation des solutions d’industrialisation
    - Validation des ressources projets des usines
    - Support aux usines pour l'industrialisation produits nouveaux
    - Veille technologique (nouvelles technologies, machines, procédés)
    - Animation des plans de productivité usines
    - Pilotage du plan d'investissement groupe
  • GEVELOT EXTRUSION - Responsable Méthodes Industrielles

    LEVALLOIS-PERRET 2003 - 2013 Méthodes Centrales au Centre Technique GEVELOT EXTRUSION de LAVAL (53) dépendant directement du PDG du Groupe.

    - Support aux usines pour l'industrialisation produits nouveaux
    - Veille technologique (nouvelles technologies, machines, procédés)
    - Animation des plans de productivité usines
    - Pilotage du plan d'investissement groupe
    - Intervention de réorganisation dans les Services Techniques usines - 2005/2006 à Toucy (89) et 2006/2008 à Laval (53)
  • GEVELOT EXTRUSION - Responsable Service Technique

    LEVALLOIS-PERRET 1996 - 2003 Usine d'OFFRANVILLE près de DIEPPE (76)

    - Gestion bureau d'études et des méthodes.
    - Développement et industrialisation produits nouveaux
    - Travaux neufs
    - Définition et pilotage plan d'investissements
    - Animation plan de productivité usine

    Responsable de l'atelier d'outillage forge (fabrication et sous-traitance)
    Responsable maintenance (1 an).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :