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Johnson Screens (Aqseptence Group Soissons)
- Président
2019 - maintenant
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Johnson Screens (Aqseptence Group)
- Directeur
Availles-en-Châtellerault
2016 - 2018
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sarl Michel Brochot
- Consultant
2014 - 2016
* Design to cost
* Dossiers techniques et financiers
* Stratégie de développement
* lobbying
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Groupe BROCHOT (aucun lien de parenté)
- Directeur de site
2012 - 2014
Directeur de site - INDUSTRIE MECANIQUE - 46 pers - CA 5 M EUR / Grp 80 M EUR
* Management de transition ;
* Assurer la transmission de l'activité au groupe ;
* Définition de la stratégie de développement et des objectifs sous la responsabilité du groupe. ;
* Animation et accompagnement des équipes commerciales. ;
* Suivi du compte de résultat, cash-flow et des performances de l'entreprise. ;
* Supervision des études et des dossiers techniques. ;
* Gestion des relations sociales. ;
* Refonte du système qualité, des méthodes de travail, du reporting pour satisfaire au besoin du groupe.
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Groupe Mécanorex
- Directeur Commercial
2011 - 2012
Redynamiser le service commercial en période de redressement judiciaire (depuis mai 2011).
Organiser avec le PDG du groupe la restructuration.
Analyser puis recadrer l’activité du site.
Suivi financier des affaires.
Résultats obtenus : augmentation de 20% du carnet de commandes. En Juillet 2012 un plan d’apurement de la dette a été proposé et accepté. En 2012, nous avons annulé le plan à la vue des perspectives 2013 et du nombre de sociétés
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Groupe Mécanorex
- Directeur Ingénierie
2010 - 2011
Directeur Ingénierie - INDUSTRIE MECANIQUE - 5 pers - CA 8 M EUR
* Création d'un bureau d'études et développement commercial. ;
* Gestion des projets
* Résultats obtenus : obtention et réalisation de contrats significatifs. Deux réalisations et installations de ligne de fabrication de tubes pétroliers pour le Groupe Vallourec N°1 mondial du tube au Nigéria et en Arabie Saoudite. Obtention d'un marché de réparation de turbines à gaz pour le compte de Saoudite Electricity
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Groupe Mécanorex
- Directeur de site
2003 - 2010
Directeur - INDUSTRIE MECANIQUE - 70 pers - CA 7 M EUR
* Gestion administrative, commerciale, RH, production et chantier.
* Développement de projets intragroupe (création de synergie).
* Diversification stratégique. ;
* Rachat de l'activité mécanique de HIBON appartenant au groupe BOC EDWARDS (création de Rubis Usinage filiale d'ACMM)
* Création d'une activité nucléaire. Fabrication des conducteurs des turbo alternateurs de centrale nucléaire. Machine de 600 à 1800 MW dont EPR.
* Fusion d'ACMM avec Rubis Usinage et déménagement d'ACMM à Roubaix.
* Gestion complète du déménagement d'ACMM, démarches administratives, négociation avec les représentants du personnel, suivi des budgets, l'implémentation des machines et la réorganisation de la production.
* Résultats obtenus : ACMM est passé de 2.8 M EUR de CA à 7 M EUR avec des résultats significatifs et constants.
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Groupe Centracom
- Directeur Technique
2000 - 2003
Directeur Technique - INDUSTRIE MECANIQUE - 100 pers - CA 15 M EUR
* Gestion des bureaux d'études mécaniques et électriques, gestion du SAV (35 personnes)
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Degaie SA
- Ingénieur d'affaires
1999 - 2000
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LAMIH
- Ingénieur de recherche
1997 - 1999
* Travaux sur la réalisation d'un logiciel de génération de programmes d'usinage optimisé en fraisage multiaxes. ;
* Publication : Conférence Internationale de Nantes « caractérisation des trajectoires intrinsèques en fraisage multiaxes, application à leurs optimisation. ;
* Projet EUREKA : définition d'un robot de grande dimension pour le nettoyage extérieur des avions.
FORMATIONS INITIALES & CONTINUES
