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David CHARLES

Paris

En résumé

Mes compétences :
SMED
SAP
Microsoft Project
Kaizen
Gestion de projet
Lean

Entreprises

  • VALEO SYSTEMES THERMIQUES - Responsable Productivités

    Paris 2012 - maintenant Pour tous les secteurs de l'usine et sous la responsabilité du Directeur du site :
    * Animer la démarche de recherche de productivités et de réduction des coûts au niveau du site
    (brainstorming, techdays fournisseurs, benchmark,..) dans tous les domaines : Produit, Process, Main
    d'œuvre, Transport, Achats, Frais généraux, : objectif 4M EUR en 2015
    * Piloter opérationnellement la mise en œuvre des actions de productivité identifiées avec des ressources
    dédiées ou fonctionnellement avec des équipes existantes (Achats, Méthodes, Projets, R&D,...) : 2M EUR
    en 2014

    * Garantir l'atteinte des objectifs QCD et reporter l'avancement auprès du Management des Lignes et
    Groupes de Produit
  • VALEO SYSTEMES THERMIQUES - Ingénieur Produit

    Paris 2007 - 2012 Au sein de la R&D et d'une équipe Projet :
    * Piloter la conception, l'industrialisation et la validation de nouveaux produits ou de modifications (revues
    de conception, AMDEC, plans de validation...)
    * Assurer le rôle d'interface technique vis à vis du client et des fonctions internes contributrices afin
    d'obtenir les approbations et accords techniques sur le produit
    * Animer fonctionnellement les fonctions internes contributrices (Expertises, Labos, Métiers,
    Concepteurs,...) afin d'assurer l'atteinte des objectifs du Projet
  • Prototypes & Pré-séries - Responsable

    2004 - 2007 VALEO Climatisation S.A., site de Nogent-le-Rotrou.
    Pour l'ensemble des Projets de la division en collaboration avec l'équipe R&D :
    * Encadrer et animer une équipe de 7 ingénieurs et techniciens Prototypes et Logistique,
    * Assurer le pilotage complet de la chaine logistique pour l'ensemble des projets jusqu'au passage en
    série
    * Optimiser la disponibilité et la fiabilité des 2 machines de Prototypage rapide
    * Définir chaque année le budget Prototypes pièces et outillages des différents Projets (1M EUR )
    * Garantir l'éradication systématique des risques qualité externes et en interne (démarche QRQC, FTA),
    * Chiffrer, consulter et négocier l'achat des outillages Prototypes en améliorant les critères
    Qualité/Coût/Délai, (700k EUR )
    * Tester la mise en œuvre de solutions techniques innovantes pour l'amélioration de la fabrication de pièces
  • Maintenance Assemblage - Responsable Méthodes

    2001 - 2004 VALEO Climatisation S.A., site de Nogent-le-Rotrou.
    Pour l'ensemble des moyens d'assemblage série de l'usine (50 lignes d'assemblage) :
    * Encadrer et animer une équipe de 7 ingénieurs et techniciens Méthodes et de l'équipe Maintenance (1
    responsable et 13 agents),
    * Assurer le démarrage en série des nouveaux produits en collaboration avec l'Industrialisation ;
    * Garantir avec l'équipe une productivité main d'oeuvre annuelle de 15% ;
    * Optimiser la disponibilité et la fiabilité des moyens par la définition de la politique de Maintenance
    (moyens, effectifs, indicateurs),
    * Définir le budget des investissements nécessaires aux objectifs de productivité (1M EUR ),
    * Animer les actions de progrès en termes de qualité et de coûts (Lean Manufacturing, VSA, Hoshin,
    TPM, SMED, Kaizen,...),
    * Veiller au respect des normes de sécurité et limiter les risques liés aux moyens (chantiers Ergonomie),
  • VALEO Climatisation S.A. - Superviseur de production

    1998 - 2001 Au sein d'une unité d'assemblage grandes séries d'appareils de chauffage et de climatisation :
    * Encadrer et animer une équipe de 45 à 60 personnes ;
    * Développer l'autonomie et la polyvalence des équipes par l'organisation en EAP ;
    * Assurer le suivi des productions dans le respect des délais et du budget (2600 app/jour, perf. 90%) ;
    * Garantir la satisfaction des clients (VAG, Daimler-Chrysler) par une démarche qualité ZERO DEFAUT,
    * Piloter des actions de progrès (en termes de qualité, coûts, délai) sur les EAP (5S, Hoshin),
  • Société Nouvelle d'Etanchéité et d'Isolation - Conducteur de travaux & Responsable de la sous

    1995 - 1997 * Responsable du suivi et de la gestion de la sous-traitance, 20% du CA,
    * Métrés, négociations de prix, chiffrages affaires. ;
    * Suivi de l'exécution des chantiers, logistique, approvisionnements ;
    * Encadrement des équipes (19 techniciens et ouvriers)

Formations

Réseau

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