David COLBEAU

En résumé

Entreprises

• USA (Alabama) Chez SOFACAP - Responsable Secteur Production France/ USA

  2012 - 2015 Redynamisation du secteur à travers une étude de production et services connexes.
  Développements de la gestion des compétences et du parc machines, avec une diminution du cout des pertes. Elaboration d'outils de reporting, associant la productivité, les TRS, TU et la qualité, sans oublier l'aspect sécurité. Etude d'optimisation de la production à travers une planification plus rationnelle et adaptée au portefeuille de commandes.
  Mission identiques aux USA (OPELIKA à ATLANTA).
  Accroissement de la productivité de 17%

• Prosec - Responsable Production

  2009 - 2012 Implantation usine, suivi des travaux.
  Démarrage Usine, Mise en place service production et les services connexes à la production. Développements outils Reporting
  Définition des budgets de fonctionnement liés à la production et à la formation du personnel. Développement des Process et mise en place du suivi Qualité produits et services clients.

• COGEBAT - Responsable & Directeur

  2005 - 2009 Secteur tertiaire, industriel et particulier
  Rénovation
  
  Suivi de projets, allant de la supervision du fonctionnement du centre de profit et l'établissement des devis et des plannings passant par la gestion budgétaire. Mise en place plan actions commerciales. Réunion de chantier et compte rendu avancement des travaux. Gestion des différents intervenants (conducteur de travaux, sous-traitance, organisme de contrôle).

• ISODOC - Responsable Production

  2002 - 2005 Responsable Production chez ISODOC (Menuiserie / panneaux isolants)
  Réaménagement des services achats, logistiques, production, réorganisation service maintenance (préventive et curative).Organisation et suivi production. Mise en place de formation pour épauler les agents de maîtrise dans leurs responsabilités (management, organisation, qualité, efficacité, comment gérer un projet).Suivi qualité production et services clients

• SMA - Responsable Production

  Paris-15E-Arrondissement 1997 - 2002 (Fabrication mécanique pour satellite)
  Réorganisation des services, définition des objectifs et des budgets, négociation fournisseur, optimisation unités de production / process, gestion du personnel, relation clientèle, mise en place du suivi informatique. Bilan : augmentation de 29% du CA.
  
  Planification charge machine, gestion des matières premières, gestion humaine (40 pers), exploitation base de données, service méthodes, planification maintenance.

Formations

• Lycee Jules Lebleu

  Armentieres 1993 - 1995 Brevet de Technicien Supérieur
  
  Lycée Professionnel Jules Lebleu
  Productique Management