Un esprit ouvert et dynamique, avec une experience reussit dans le second oeuvre
Mes compétences :
gestion d un centre de profit
management d équipes pluridiciplinaires
Management
Lean Management
Analyse des ventes
Entreprises
CDE
- Directeur d'enseigne
2016 - maintenantManagement pluridisciplinaire sur 3 sites en IDF
ENTREPRISE LITT
- Responsable d'agence
2010 - maintenantENTREPRISE LITT 92 - 12.5 Md EUR
* Pluridisciplinaires
* Direction opérationnelle Management pluridisciplinaire de 19 personnes regroupées en équipes : commerciale, exploitation ;
* Direction de projets multi-métiers cour et logistique. Gestion du centre de profit : progression en 4 ans d'un rex de 10.4% à 14.1% et d'un
profit agence de 9.9% à 13.4%. Suivi et accompagnement commercial des ATC : augmentation de la
Conception - Evolution marge sur 4 ans de 21.1% à 23.4%.Mise en place d'un programme d'intégration et de formation des
* Offres de Services Logistiques équipes sédentaires : objectif être reconnue des clients comme spécialiste. Mise en Sécurité du site ;
* Mise en place d'un LS dédié après le déménagement péremptoire de l'agence et création d'un showroom : augmentation des ventes ;
* Marche cadre cgr cinéma dans les familles outillages et consommables. ;
* Marche cadre Randstad
ENTREPRISE LITT
- Responsable d'agence
2005 - 2009* Démarche de Lean Management ;
* Fiabilisation et réduction des délais Réalisation d'un Business plan, analyse du marché et plan financier avant mise en place et ouverture ;
* Optimisation du REX agence de l'agence : objectif atteint, CA DE 4.5M EUR en 5 ans. Recrutement et management des équipes.
Gestion du centre de profit : objectif atteint avec le Rex +8 % et un profit agence à +7%. Suivi
Flux & Systèmes commercial et démarche auprès des prescripteurs, architectes, acousticiens : augmentation des ventes
* Refonte des processus et règles de des familles de MDD (cloison amovible alto - gamme sufix) Interlocuteur SIG : Corrélation entre les
gestion stock & Logistique enseignes La Rivière-Litt-Ouestisol sur la région Poitou-Charentes : augmentations de plus de 30% des
* Elaboration d'un plan de vente cessions inter-compagnies.
* Elaboration d'un plan de stock
ENTREPRISE ACMB
- Co-gérant
1999 - 2005Gestion de l'exploitation, des achats : Négociation des achats sur volumes et sur affaires pour un gain sur marge. Négociation des RFA : objectif atteint.
Création d'une agence satellite : Accompagnement au developpement , recutement et formation.