David DOMINGUES

En résumé

Entreprises

• Donaldson Europe - Responsable Supply Chain

  2017 - maintenant

• SPIRAX SARCO - Responsable Industriel

  TRAPPES 2015 - 2015 Détachement de 6 mois dans l'usine brésilienne située à São Paulo
  
  Responsable de la production et des équipes supports (maintenance, QSE, planification, achats et méthodes) de l’usine. Recrutement du responsable industriel brésilien et accompagnement pendant la période d’intégration.

• SPIRAX SARCO - Responsable Supply Chain

  TRAPPES 2014 - 2017 Responsable des équipes administration des ventes/commerciale, gestion des stocks/ordonnancement, achats et magasins (26 personnes).
  • Responsable des relations avec les clients et de leur satisfaction.
  • Déploiement sur le site de Châtellerault des outils Groupe pour la mesure des performances opérationnelles :
  - OTTC (97%), OTTR (82%), retard de facturation (56k€)
  - Mesure des coûts de non qualité externe (0,46% du CA)
  - Valeur du stock (7M€), dépréciation, analyse de la qualité du stock (IQM)
  - Mesure des lead times et suivi réduction des coûts d'achat.
  • Animation de l'amélioration continue dans la Supply Chain et suivi des plans d’actions.

• SPIRAX SARCO - Responsable Logistique

  TRAPPES 2012 - 2014 Refonte des outils de planification usinage et montage afin d'améliorer le suivi des manquants et le respect des dates promises aux clients.
  Définition de la politique de stock avec comme objectif une réduction du niveau de stock tout en continuant à améliorer notre performance de livraison.

• Spirax Sarco - Responsable de Production

  TRAPPES 2010 - 2012 Responsable des ateliers d’usinage, soudure, phosphatation, montage, peinture et la gestion des stocks. Gestion d’une équipe de 70 personnes pour atteindre les objectifs de Sécurité, Qualité, Coûts et Délais.
  
  Amélioration du service client à 92% avec un lead time de fabrication moyen de 12 jours. Respect de l’objectif du nombre de personnes en production prévu dans le plan de départ volontaires. Gestion de l’introduction des nouveaux produits venant de l’Angleterre en termes de fabrication.
  Projet Lean dans l’atelier incluant les 5S, l’amélioration continue et le management visuel

• Spirax Sarco - Responsable UAP Purgeurs

  TRAPPES 2007 - 2010 Responsable de la moitié de la production de l'usine (assemblage, usinage, soudure) ainsi que des services support (Gestion des stocks/Ordonnancement, le support technique de la production et la qualité opérationnelle) (49 personnes)

• Spirax Sarco - Responsable Logistique

  TRAPPES 2004 - 2007 En charge des achats, de l’ordonnancement et des magasins (20 personnes)

• Spirax Sarco - Responsable Informatique

  TRAPPES 1999 - 2004 Développement de l’ERP Infor XA, développement de programmes sur AS/400 et Windev.

• Pfizer - Ingénieur Informatique Industrielle

  Paris 1999 - 1999

Formations

• Ashridge Business School Ashridge (Berkhamsted)

  Berkhamsted 2012 - 2012 Fast-Track Advanced Management Programme

• IUP De Poitiers GSI (Poitiers)

  Poitiers 1997 - 1999 Ingénieur Maître

• IUT De Blois (Blois)

  Blois 1995 - 1997 DUT

Réseau

• Allan DELALANDE

• François GIRARDEAU

• Frederic BARRAU

• Joelle DA ROCHA

• Lénaïg DE FRÉMINVILLE - DUISIT

• Patrick JAMES