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David GOBERT

Paris

En résumé

Mes compétences :
protection sociale
organisation
management
santé
conseil
assurance maladie

Entreprises

  • Stéria - Consultant sénior

    Paris 2010 - maintenant Client : GMF
    Mission : Organisation d'un dispositif d'Assistance et pilotage de l'équipe de niveau 1
    Contexte : Mise en production du nouveau SI de gestion des sinistres
    Activités
    - Définition et mise en palce du dispositif d'Assistance
    - Organisation de la préparation des équipes, des plannings d’intervention
    - Animation de l’équipe d'Assistance de niveau 1


    Client : GMF
    Mission : coordination de la mise en place d’un environnement d’exercice et de la création des données pour les cas pratiques
    Contexte : Formation au nouveau SI de gestion des sinistres
    Domaine : Assurance
    Activités
    - Mobilisation et animation des équipes
    - Reporting auprès de la direction
    - Gestion de la relation avec les formateurs


    Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LDME
    Mission : Pilotage des versions de SI
    Contexte : Transformation du SI de liquidation des prestations santé RO/RC
    Domaine : Santé
    Activités
    - Coordination des équipes de construction, de recette, de production et des MOA
    - Mise en place d’un reporting hebdomadaire et d’un suivi budgétaire
    - Réalisation de dossiers de choix à destination du COPIL


    Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
    Mission : Pilotage de mises en production d'un SI de gestion des prestations santé
    Contexte : Mise en production d'un nouveau SI de liquidation des prestations santé RO/RC
    Domaine : Santé
    Activités
    - Animation transverse des équipes
    - Planification et coordination des répétions de bascules et mises en production
    - Organisation du suivi de production, coordination avec les MOA, reporting


    Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
    Mission : Pilotage d'une équipe de paramétrage RO/RC
    Contexte : Conception d'un nouveau SI de liquidation des prestations snaté RO/RC
    Domaine : Santé
    Activités
    - Management d’une équipe paramétrage RO/RC de 5 personnes (collaborateurs interne et prestataires).
    - Élaboration de l’organisation, suivi des plannings et du budget
  • aVB Solutions - Consultant sénior

    2006 - 2010 Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
    Mission : Définition et gestion du paramétrage RO/RC
    Contexte : Conception du nouveau SI de liquidation des prestations santé RO/RC
    Domaine : Santé
    Activités
    - Pilotage d'une équipe de 3 personnes
    - Définition du paramétrage et des procédures de gestion – CHOREGIE


    Client : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
    Mission : Gestion des services en ligne et applications de gestion
    Contexte : Mutualisation des applications de gestion et services en ligne
    Domaine : Santé
    Activités
    - Pilotage de la mise en œuvre d'un nouveau service en ligne et coordination avec la CNAMTS, le GIE Sesam Vitale, la MGEN, la MFPs et la LMDE.
    - Suivi et gestion d’applications de gestion


    Client : Choregie
    Mission : Recette et bascule des traitements de liquidation automatique de prestations de santé
    Contexte : Mutualisation du SI de liquidation automatique des prestations santé RO
    Domaine : Santé
    Activités
    - Prise en charge du chantier recette
    - Appui au démarrage des nouvelles versions applicatives – CHOREGIE


    Client : AG2R
    Mission : Assistance au pilotage dans le cadre de l’Usine Retraite
    Contexte : Conception de la brique GRECCO dans le cadre de l'Usine Retraite
    Domaine : Retraite
    Activités :
    - Animation et coordination sur la phase de conception détaillée
    - Production d'éléments d'avancement (planning, reporting budgétaire)


    Travaux internes
    - Participation à une étude sur les « Agences Régionales de Santé » (d’un système de santé à un système de soins)
    - Coordination d’une étude sur le management du changement
    - Organisation des séminaires annuels du cabinet
  • Délégation Qualité – Secrétariat Général d’EDF - Responsable qualité

    Paris 2001 - 2002 Proposition d’une nouvelle organisation auprès des entités de la Délégation

    Accompagnement du changement auprès des acteurs du projet de réorganisation

    Pilotage de la démarche qualité (élaboration des procédures et du manuel qualité)
  • GéoPost Logistics - Coordinateur qualité

    2000 - 2001 Diagnostic et analyse de processus (nouvelle cartographie en vue du passage à la norme ISO 9001 V.2000)

    Elaboration des communications qualité de la plateforme

    Mise en œuvre des recommandations des audits externes

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :