Paris2010 - maintenantClient : GMF
Mission : Organisation d'un dispositif d'Assistance et pilotage de l'équipe de niveau 1
Contexte : Mise en production du nouveau SI de gestion des sinistres
Activités
- Définition et mise en palce du dispositif d'Assistance
- Organisation de la préparation des équipes, des plannings d’intervention
- Animation de l’équipe d'Assistance de niveau 1
Client : GMF
Mission : coordination de la mise en place d’un environnement d’exercice et de la création des données pour les cas pratiques
Contexte : Formation au nouveau SI de gestion des sinistres
Domaine : Assurance
Activités
- Mobilisation et animation des équipes
- Reporting auprès de la direction
- Gestion de la relation avec les formateurs
Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LDME
Mission : Pilotage des versions de SI
Contexte : Transformation du SI de liquidation des prestations santé RO/RC
Domaine : Santé
Activités
- Coordination des équipes de construction, de recette, de production et des MOA
- Mise en place d’un reporting hebdomadaire et d’un suivi budgétaire
- Réalisation de dossiers de choix à destination du COPIL
Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
Mission : Pilotage de mises en production d'un SI de gestion des prestations santé
Contexte : Mise en production d'un nouveau SI de liquidation des prestations santé RO/RC
Domaine : Santé
Activités
- Animation transverse des équipes
- Planification et coordination des répétions de bascules et mises en production
- Organisation du suivi de production, coordination avec les MOA, reporting
Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
Mission : Pilotage d'une équipe de paramétrage RO/RC
Contexte : Conception d'un nouveau SI de liquidation des prestations snaté RO/RC
Domaine : Santé
Activités
- Management d’une équipe paramétrage RO/RC de 5 personnes (collaborateurs interne et prestataires).
- Élaboration de l’organisation, suivi des plannings et du budget
aVB Solutions
- Consultant sénior
2006 - 2010Clients : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
Mission : Définition et gestion du paramétrage RO/RC
Contexte : Conception du nouveau SI de liquidation des prestations santé RO/RC
Domaine : Santé
Activités
- Pilotage d'une équipe de 3 personnes
- Définition du paramétrage et des procédures de gestion – CHOREGIE
Client : Choregie / MGEN / MFPs / LMDE
Mission : Gestion des services en ligne et applications de gestion
Contexte : Mutualisation des applications de gestion et services en ligne
Domaine : Santé
Activités
- Pilotage de la mise en œuvre d'un nouveau service en ligne et coordination avec la CNAMTS, le GIE Sesam Vitale, la MGEN, la MFPs et la LMDE.
- Suivi et gestion d’applications de gestion
Client : Choregie
Mission : Recette et bascule des traitements de liquidation automatique de prestations de santé
Contexte : Mutualisation du SI de liquidation automatique des prestations santé RO
Domaine : Santé
Activités
- Prise en charge du chantier recette
- Appui au démarrage des nouvelles versions applicatives – CHOREGIE
Client : AG2R
Mission : Assistance au pilotage dans le cadre de l’Usine Retraite
Contexte : Conception de la brique GRECCO dans le cadre de l'Usine Retraite
Domaine : Retraite
Activités :
- Animation et coordination sur la phase de conception détaillée
- Production d'éléments d'avancement (planning, reporting budgétaire)
Travaux internes
- Participation à une étude sur les « Agences Régionales de Santé » (d’un système de santé à un système de soins)
- Coordination d’une étude sur le management du changement
- Organisation des séminaires annuels du cabinet
Délégation Qualité – Secrétariat Général d’EDF
- Responsable qualité
Paris2001 - 2002Proposition d’une nouvelle organisation auprès des entités de la Délégation
Accompagnement du changement auprès des acteurs du projet de réorganisation
Pilotage de la démarche qualité (élaboration des procédures et du manuel qualité)
GéoPost Logistics
- Coordinateur qualité
2000 - 2001Diagnostic et analyse de processus (nouvelle cartographie en vue du passage à la norme ISO 9001 V.2000)
Elaboration des communications qualité de la plateforme
Mise en œuvre des recommandations des audits externes