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Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie
- Chef de projet Décisionnel
Paris
2015 - maintenant
Rédaction de spécifications fonctionnelles,
Réalisation d’évolutions sur des jobs TALEND existants et réalisation de nouveaux modules pour la génération de rapports sous Excel,
Création de jeux de données et rédaction de cahiers de recettes unitaires sur 2 lots d’évolutions,
Réalisation de la recette unitaire,
Participation aux ateliers de conception avec le métier
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France TV
- Chef de projet Décisionnel
2015 - 2015
Cadrage du besoin avec le métier,
Réalisation d’une étude d’impact avec une solution chiffrée
Rédaction d’un modèle de spécifications techniques détaillées pour l’intégrer dans le PAQ de la TMA,
Organisation et animation des réunions de validation des spécifications entre le client et GFI,
Mise en œuvre du modèle de spécification sur des projets GENIO en cours.
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SFR Business Team
- Chef de projet Décisionnel
Saint-Denis
2014 - 2014
Cadrage du besoin avec le métier,
Réalisation de la maquette du mail reçu par le métier,
Développement un script Unix permettant l’envoi d’un mail comportant différents indicateurs et un fichier Excel comprenant différents onglets,
Accompagnement utilisateur sur la création et optimisation de requête SQL et procédure stockés,
Mise en place d’une procédure SQL permettant l’identification des clients avec des erreurs pour les multi pack,
Respect des délais et charges liés aux commandes.
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Orange Business Services IT&L@bs
- MOA Offre entreprise
2013 - 2014
Coordination des acteurs MOA, MOE sur des activités de projets, paliers et/ou d’études,
Rédaction des cahiers des charges, user stories, évolutions,
Validation des spécifications fournies par la MOE,
Rédaction des cahiers de recette,
Pilotage des recettes : participation aux tests, bilan des campagnes de test,
Gestion des risques,
Suivi des mises en production (MEP),
Conduite du changement (formation, sensibilisation, accompagnement) des utilisateurs (Marketing, chef de produits, MOA SI) sur le portail des offres entreprise.
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Fnac Occasion
- Chef de projet TMA
2012 - 2013
Maintenance sur une application interne Access,
Vérification des scripts de migration,
Pilotage de la phase de migration,
Vérification de la cohérence des données après migration
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
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ASIP Santé
- MOA Homologation DMP
Paris-15E-Arrondissement
2012 - 2012
Coordination du planning éditeurs et groupement ASIP (MOE et MOA),
Rédaction des rapports présentés au comité d’homologation,
Modélisation une base Access de suivi des candidats,
Rédaction des documentations techniques et fonctionnelles du projet,
Réalisation d’une interface Access de suivi des candidats.
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Air France
- Chef de projet décisionnel
Roissy CDG
2011 - 2012
Cadrage du besoin avec le métier,
Etude d’impacts et chiffrage des solutions,
Rédaction du cahier des charges du besoin,
Construire et établir un planning,
Validation des spécifications fonctionnelles de l’univers,
Accompagnement de la MOE sur la mise en place des indicateurs pour le datawarehouse sous Teradata,
Rédaction du plan de test,
Réalisation et accompagnement de la recette (VABF et métiers),
Accompagnement des métiers sur la prise en main des nouveaux rapports,
MCO sur les différents rapports BO existants,
Support sur SAP logistique.
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SFR GP
- Chef de projet décisionnel
2010 - 2011
Cadrage du besoin avec le métier,
Etude d’impacts et chiffrage des solutions,
Construction et mise en œuvre d’un planning de réalisation,
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
Réalisation des différentes alimentations (Utilisation de l’ensemble des fonctionnalités sous INFORMATICA pour appeler des scripts UNIX et PLSQL),
Mise à jour les rapports BO existants,
Création d’univers BO pour le projet HADOPI,
Réalisation et accompagnement de la recette (VABF et métiers) sur les alimentations,
Gestion des anomalies avec le métier,
Reporting régulièrement sur l’ensemble de l’activité (planning prévisionnel, charge de travail, risques potentiels, problèmes rencontrés, gestion de crise),
Gestion du changement (formation, sensibilisation, accompagnement),
Veille technologique + benchmark,
Assurer le maintien en condition opérationnelle.
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SFR Opérateurs
- Chef de projet ARBOR
2009 - 2010
Cadrage des besoins avec le métier,
Rédaction des études d’impact et chiffrage les évolutions afférant à la valorisation,
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
Réalisation des scripts PLSQL sur les évolutions liées à la Valorisation,
Automatisation des rapports quotidiens pour le Revenu assurance,
MCO sur le Provisionning, Valorisation et Facturation.
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Bouygues Telecom
- MOE CTI SVI
Meudon
2009 - 2009
Cadrage des besoins avec le métier,
Retro engineering pour le référencement des différents indicateurs sur les outils de statistique existants,
Rédaction des documents techniques des évolutions,
Mise en place d’un flux d’alimentation (ETL) en PL/SQL et KSH,
Mise en place de rapports BO (agrégation des données, mise en forme des rapports à destination des centres d’appel),
Recette des évolutions avec le métier,
Rédaction des documents techniques des évolutions,
Développement de module d’automatisation en JAVA pour le SVI.
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SFR Business Team
- Chef de projet CRM
Saint-Denis
2007 - 2009
Cadrage du besoin avec le métier (SAGA, ETL),
Etude d’impacts et chiffrage des solutions,
Rédaction des cahiers des charges pour le fournisseur externe,
Réalisation des évolutions Sous Access pour SAKTI et OMACCA,
Participation à la recette (VABF, Métier),
Gestion des anomalies avec le métier,
Mise en production (SAKTI et OMACCA),
Paramétrage d’un module de l’application CRM entreprise (Saga),
Développement de module en VB pour des extractions de données sous EXCEL,
Mise en place d’interface sous Unix pour automatiser des Scripts PL/SQL,
Mise en place de rapports BO,
Formation et support utilisateurs,
Monté en compétence sur la migration CLARIFY CRM vers Salesforce CRM.
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Orange France
- MOA SI référentiel produit et Offre
2006 - 2007
Etude des impacts fonctionnels,
Préparation du business plan sur le changement du prestataire de production,
Cadrage du besoin avec le métier (CALIPSO),
Gestion du budget,
Reporting régulièrement sur l’ensemble de l’activité de présentation des jalons du projet (planning prévisionnel, charge de travail, risques potentiels, problèmes rencontrés, gestion de crise),
Préparation et présentation des différents comités de suivi (technique, pilotage, projet,..),
Rédaction le cahier des charges pour le fournisseur,
Rédaction d’expression du besoin (SDA et GLORIA),
Participation à la recette (Usine, VABF, Métier, VSR),
Gestion des anomalies avec l’intégrateur.
