Menu

David HADJADJ

STRASBOURG

En résumé

Curieux, volontaire, doté d’un bon esprit d’analyse, j’ai démarré ma carrière de manière autodidacte en saisissant les opportunités qui se sont présentées. J’ai ainsi pu démontrer mes capacités d’adaptation, d’implication et d’organisation, mon sens des responsabilités.
Puis j’ai souhaité acquérir l’outil informatique. Après l’obtention d’un DUT, j'ai pratiqué pendant sept années à différents niveaux de responsabilités, en développement, en maintenance applicative, en migration de données et/ou applicatives, en gestion de projet pour finir sur de la maitrise d’ouvrage.
Cela m’a permis enfin de concrétiser mes appétences pour l’organisation, la restructuration, l’innovation.
Un retour sur les bancs d’une école d’ingénieur, appuyé par l’obtention de mon diplôme puis une mise en pratique sur les treize dernières années m’ont permis de transformer ces appétences en compétences au travers de la gestion de projet, du management et de la recherche de la performance.

Fort de ces expériences, ou j’ai pu mêler compétences métiers et systèmes d’information, management et projet, gestion des achats et stratégie de commercialisation, je souhaite aujourd’hui valoriser toutes ces compétences dans un poste ou l’autonomie, la polyvalence, la recherche de la performance prennent tout leur sens.

Capacités et savoir être
- Animer, fédérer, manager des équipes pour les amener à l’atteinte des objectifs
- Analyser et résoudre des problématiques organisationnelles, fonctionnelles, techniques
- Ecouter, recueillir, analyser, modéliser et optimiser des processus, des organisations,
- Concevoir, développer et mettre en œuvre des outils, des organisations
- Planifier, chiffrer, recruter, gérer, piloter des ressources, des projets
- Organiser, préparer, animer des événements
- Rechercher, négocier, acheter des produits et services
- Comprendre, apprendre et capitaliser des connaissances et/ou des savoirs

Mes compétences :
Analyse de la valeur
Approvisionnement
Chef de projet
Conception
Conseil
Édition
Maintenance
Management
Methodes
ORTEMS
Planification
Qualité

Entreprises

  • Neurosoft

    maintenant
  • Groupe Orqual - Adjoint de Direction

    2018 - maintenant
  • TRIBE IT PARTNERS - Consultant Sénior

    2017 - 2017 " Tribe | IT Partners est une entreprise de conseil pour la transformation digitale des entreprises.
    Nous apportons une méthode de travail, notre démarche TribeIT, nos outils collaboratifs, pour mener vos équipes et vos projets vers la réussite.
    Nous intervenons en Management de Projet et Conseil dans les domaines suivants : Cloud et Datacenter, transformation Digitale, expérience utilisateur, performance des services.

    Pour chaque type d’intervention , nous proposons un engagement forfaitaire permettant de garantir ou d’améliorer les délais, les budgets et le niveau de qualité des livrables.

    Nos interventions sont organisées pour vous garantir l’atteinte des résultats de vos projets.

    N’hésitez pas à consulter notre site : tribeitpartners.fr "
  • ALTRAN - Solution manager

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014
  • AJILON Enginering - Consultant

    2008 - 2013 Missionné à la Direction du Matériel de la SNCF

    - MOE déléguée projet "Télédiagnostic", système de supervision dédié maintenance dans le cadre d'un projet FMDS des flottes TER

    - Expertise fonctionnelle sur les systèmes de communication bord/sol dédiés maintenance. Synthèse fonctionnelle outils de gestion de la maintenance corrective et évolutive en Centre de maintenance.

    - AMOA déléguée sur projet de développement d'outils de gestion de vie série.

    - AMOA déléguée projet de recherche sur systèmes experts de diagnostic
  • FRANCE ENERGIE - Chef de projet

    2007 - 2008 Missionné comme chef de projet et consultant à la SNCF, au sein du Technicentre de Nevers (Ingénierie).

    - Expertise fonctionnelle sur les systèmes de communication bord/sol dédiés maintenance.

    - Chargé des spécifications d'un Système de Supervision centralisé, dédié maintenance, pour un parc de 1000 Rames TER, toutes séries confondues.

    - Revue de contrat marché de fourniture de matériel roulant (rames TER) en vue d'établir un état des lieux de ce qui reste à livrer sur les aspects logiciel et documentaires.

    - Chargé des spécifications du futur banc d'essais d'un système informatique embarqué, préparation appel d'offre, consultation.
  • EIMM de BISCHHEIM - Ingénieur méthodes - Gestion de projet

    2005 - 2006 MISSION
    - Chargé du plan d'approvisionnement Rénovation
    - Implémentation sous un outil d'ordonnancement
    REALISATION
    - Plan d'approvisionnement Rénovation
    - Pilotage de l'adaptation et du déploiement d'outils de gestion interne (GESOM)
    - Gestion du projet "ORTEMS" (ordonnancement)
    - Définition et mise en place des procédures d'administration des serveurs applicatifs ORTEMS (ORACLE, ORTEMS, VIC, eSCM)
    - Préparation de marché et consultation sur solution de gestion des calendriers effectifs.
    - Pilotage équipe de maintenance phase "aménagement kiosque" dans le cadre de la Rénovation
    - Revues fonctionnellles outils informatiques internes et externes
  • DH Conseil - Consultant

    BOIS-GUILLAUME 2005 - 2018
  • READY BUSINESS SYSTEM - Chef de projet

    2004 - 2004 Conception d’un service de Helpdesk/Hotline pour la clientèle d’une SSII (conception des outils de gestions de projets (documentations, planning), analyse fonctionnelle, rédaction de cahiers des charges, conception de l’outil de gestion, des procédures, définition des rôles et postes nécessaires).
  • ORTHALIS - Responsable Produit

    1999 - 2001 Développement et mise en place d’une structure technique et commerciale pour une société d’édition de logiciel sur le marché français (business plan, recrutement, formation, suivi clientèle, prospection et vente, maintenance évolutive « produit logiciel », développement outils, analyse des besoins, rédaction cahiers des charges, veille concurrentielle, assistance, conseil et accompagnement).
    Analyse, conception, développement d’outils d’analyses céphalométriques (Delphi)
    Management équipe de développement produit logiciel
  • NEUROCIM - Responsable achats

    1997 - 1999 Recherche et référencement fournisseurs, suivi de commande, rédaction cahiers des charges, définition procédures achats.
    Gestion de candidatures, conduite d’entretien d’embauches, rédaction et suivi d’annonces de recrutement.
    Dépôts de marque, constitution de dossier crédit impôt recherche
  • NEUROCIM - Analyste Programmeur

    1995 - 1997 Maintenance évolutive applications bancaires (Système IBM/CICS, COBOL, DB2).
    Plan qualité An 2000 et EURO, Epargne Capitalisation (BULL/GCOS8, COBOL, IDS2).
    Migration de données bancaires (BULL/GCOS8, COBOL, IDS2).
    Développement d’applications GroupWare / WorkFlow (Lotus Notes).
    Formation utilisateurs internes ou clientèles aux outils bureautiques (sur PC ou MAC, MS Office, Notes), aux outils de gestion (Orthalis, CIEL, SAGE)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :