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David HEISON

COURBEVOIE

En résumé

Fort d’expériences diverses et variées à l’international, je souhaite relever de nouveaux challenges dans le domaine du management de projet et/ou de l’excellence opérationnelle.

Mes compétences :
Management
Travail en équipe
Adaptabilité
Production industrielle
Gestion de projets internationaux
Analyser et améliorer les performances

Entreprises

  • Total - Ingénieur conception

    COURBEVOIE 2018 - maintenant - Conception des installations de surface auprès des architectes pétroliers (4 projets internationaux de développement, $850 millions)
    - Evaluation et accompagnement des projets d’innovation en tant que “représentant innovation” pour la Division TOTAL E&P Onshore

  • Chesapeake - Ingénieur Installations Pétrolières

    Oklahoma City 2015 - 2018 (Détaché chez CHESAPEAKE ENERGY 2015-2017 puis chez TOTAL USA 2017-2018)
    - Optimisation des coûts et investissements tout en maintenant le niveau de production, gains > $500K/an (2700 puits sur 800 pads)
    - Pilotage d’un bureau d’études et participation à la création du référentiel technique d’une nouvelle filiale (chef de projet, $10K)

  • TOTAL E&P GABON - Responsable commissioning procédé/tuyauterie

    COURBEVOIE 2013 - 2015 - Réalisation des études d’ingénierie et pilotage des activités d’exécution de commissioning (4 projets à terre et en mer, $250 millions)
    - Collaboration et co-création des procédures et fiches d’instructions du Service Commissioning

  • Total - Ingénieur projet

    COURBEVOIE 2011 - 2013 - Participation au déploiement d’un outil informatique de monitoring et de management des données de production (Angola et Congo, €40 millions)
    - Management transversal d’ingénieurs pour l’élaboration du cahier des charges d’un outil informatique de mobilité (chef de projet, €300K)

  • TOTAL E&P CONGO - Ingénieur coordinateur de projets

    COURBEVOIE 2009 - 2011 - Management de multiples sous-traitants pour l’amélioration d’un Terminal Pétrolier pendant son exploitation (chef de projet adjoint, $85 millions)
    - Conduite de la réorganisation de la Division Projets (réduction du temps de traitement de 20% et du nombre de projets en attente de 50%)

  • BOUYGUES UK - Conducteur de travaux adjoint, PFE

    2007 - 2007 - Gestion d’une équipe de 20 personnes pour l’extension d’un collège (de l’installation de chantier à la fin du gros œuvre, £6 millions)

  • DCLIC - Chargé de mission

    2007 - 2009 - Accompagnement d’une collectivité territoriale pour la revalorisation d’une friche industrielle de 4 ha
    - Appui et conseil au Directeur Général pour la commercialisation d’un projet de parc d’activités mixtes de 10 000m²

Formations

  • IFP Training

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Ingénieur Production

    Formation professionnelle

  • INSEEC Business School (Bordeaux)

    Bordeaux 2007 - 2008 Master of Science

    Management de Projets et Ingénierie Commerciale
    Mention Bien / Major de promotion

  • Ecole Des Mines

    Douai 2003 - 2007 Ingénieur généraliste

    Mention Bien

Réseau

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