Menu

David MOUNIER

Chauray

En résumé

Mes expériences de gestion, de développement de centres de profit et de gammes produits, acquises et développées chez Castorama, Mr Bricolage et Bureau Center, pour lesquels j'ai exercé les fonctions de chef de secteur, chef de marché, directeur de magasin et responsable de réseau, m'ont permis de mettre à profit mes qualités commerciales et relationnelles, mon sens de l'écoute et de l'analyse, ainsi que mon esprit communicateur et ma capacité d'adaptation.

Spécialisé dans la gestion d'enseigne à succursales multiples, je mets mon expérience au service d’entreprises commerciales multi sites, en les accompagnant dans l’accélération de leur développement et dans la structuration de leur organisation.

Développeur entrepreneur, j’allie à la fois vision stratégique et forte opérationnalité terrain.
Gestionnaire, je suis guidé par une forte culture du résultat; pragmatique et rigoureux, je pilote les indicateurs de l’entreprise et mobilise les équipes dans le respect des objectifs fixés.

Manager, doté d’un fort sens relationnel, simple de contact, j’optimise la progression des collaborateurs en instaurant un climat de confiance basé sur la délégation et l’accompagnement .

Mes compétences :
Réflexion stratégique
Animation de formations
Analyse stratégique
Management
Empathie
Développement des compétences
Grande distribution
Développement commercial

Entreprises

  • Illico Travaux - Animateur Formateur

    Chauray 2018 - maintenant Animation des formations internes au Réseau
    Optimisation, actualisation et création des contenus et supports de formation, de coaching et d'accompagnement en fonction des objectifs et besoins des courtiers et de la société
    Mobilisation et transmission du savoir faire allant jusqu'à un accompagnement individuel selon les parcours et les profils
    Animation, Coaching des nouveaux franchisés
    Veille de la concurrence sur l'animation et la formation
    Participation à la capitalisation d'expérience et de savoir faire au sein de l'entreprise pour améliorer la qualité de la prestation et les résultats
  • Burocenter SODECOB - Responsable d'un réseau de Franchise

    2006 - 2017 Définition, organisation et mise en place des stratégies marketing et commerciales
    -Animation des magasins du réseau (marketing, merchandising, gestion économique, dynamisme commercial, formations des acteurs magasins..)
    -Gestion des contrats-cadres fournisseurs et prestataires de services.
    -Contrôle du respect du concept et de la politique d’enseigne
  • Mr Bricolage - Directeur de magasin

    La Chapelle Saint-Mesmin 2004 - 2005 -Définition et mise en œuvre de la politique commerciale et budgétaire du magasin.
    -Garant de la réalisation des objectifs commerciaux et budgétaires définis.
    -Optimisation des ressources humaines.
    -Recrutement, évaluation, formation interne et externe du personnel.
    -Analyse des indicateurs de gestion du magasin et mise en place d’actions correctrices.
  • Castorama - Chef de secteur Technique

    Templemars 2002 - 2003 - Définition et mise en oeuvre de la politique commerciale du magasin dans le cadre du comité de direction et application des décisions prises.
    - Définition et mise en place de stratégie commerciale du secteur technique.
    - Développement de la satisfaction clientèle par la mise en place optimale des produits.
    - Recrutement, formation, évaluation et évolution des collaborateurs du secteur.
    - Optimisation des ressources humaines.
    - Analyse des indicateurs du secteur et mise en oeuvre de plan d’actions.
    - Formateur interne
  • Castorama -  Responsable Marques Propres Décoration Junior

    Templemars 2001 - 2002 - Mise en oeuvre des stratégies Marques Propres afin d’optimiser les parts de marché et la rentabilité des produits.
    - Conception et développement des produits à marques propres.
    - Construction d’une politique de communication et d’information interne adaptée et valorisation auprès des différents acteurs de la société des produits marques propres.
    - Développement des synergies d’achat.
  • Castorama - Chef de Marché Décoration Technique Junior

    Templemars 1999 - 2001 - Analyse du marché.
    - Elaboration de la structure d’assortiment.
    - Animation des gammes du marché décoration technique.
    - Analyse et suivi de la performance.
    - Développement des synergies d’achat.
  • Castorama - Chef de Rayon Décoration

    Templemars 1997 - 1999 - Organisation du commerce dans le cadre de la politique d’enseigne.
    - Optimisation des ressources humaines.
    - Formateur Castostages.
  • Cuisine Plus - COMMERCIAL

    TREMBLAY EN FRANCE 1995 - 1997 Commercial en biens d’équipements de la maison

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau