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David Roger DELAIRE

Dolianova

En résumé

Une expérience élargie dans la gestion des opérations, management des équipes d’ingénieurs, développement des affaires, négociation et gestion de projets dans l'industrie des énergies (renouvelables et non renouvelables).

Mes compétences :
Construction
Construction management
Management
Marketing
Achats techniques
Négociation achats
Marketing opérationnel
P&L management
Marketing relationnel
Management opérationnel
Gestion des ressources humaines
Gestion de projet
Développement commercial
Gestion des opérations

Entreprises

  • natural power srl - DIRECTEUR d’ASSET MANAGEMENT

    Dolianova 2014 - 2015 Lancer et établir une offre de service pour le marché des énergies renouvelables. Je créer une offre globale et définir les services à offrir dans la marché des énergies renouvelables en France.

    - Répondu à plusieurs l’appel d’offres dans le marché des énergies renouvelables
    - A établit nos services d’Asset Management sur le marché avec contact direct des clients potentiels par prospection
    - A développé l’activité commerciale pour la Due Diligence et l’analyse de vent

  • GREENSOLVER - DIRECTEUR GENERAL ADJOINT, OPERATIONS

    Paris 2010 - 2013 Mes principales missions étaient de transformer un service « maison » en une division externe de l’entreprise.j’ai intégré l’expertise financière à l’offre de services techniques afin de créer une offre globale, de développer le business plan et définir les services à offrir.
    - Croissance de 47% du CA de Greensolver en 1,5 ans après être devenu responsable des offres et ayant étendu les offres à l’Italie, le Portugal et la Roumanie
    - Construction de plus de 23 parcs éoliens et solaires en Europe et aux Etats-Unis
    - Remporté un chiffre d’affaires positif qui se composent de 46 parcs éoliens et solaires
    - Sélection et négociations des offres de services avec les fournisseurs pour plus de 35 projets éoliens et solaires
    - Mise en place et optimisation des bases de données pour une meilleure utilisation des outils

  • Eolfi, Groupe - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2009 - 2013 Management des équipes-projet, ingénieurs, ingénieurs réseaux en Pologne, USA, France et Grèce. Mettre en œuvre la structure, de gérer toutes les activités techniques.
    - D ’agir comme expert technique et valider les aspects techniques pour tous les investissements.
    - Offre de services et suivi techniques pour pluisir projets en développement tant en solaire qu’éolien
    - Renégociation et résiliation de la convention WTG avec pour résultat une économie positif
    - Mise en place de suivi projet et de 360 évaluations d’équipes pour tous les projets

  • General Electric - Directeur des Opérations/ Coordinateur régional de maintenance

    Paris 2006 - 2008 Lancer et établir une offre de service pour l’éolien en Turquie. Cela incluait le suivi du budget, la responsabilité d’un centre de profit (P&L), l’importation et le dédouanement des équipementsl’exécution de la maintenance et la relation client.
    - Apporté mon expertise technique et mon support au service commercial et à l’équipe du management de projet.
    - Coordination de la maintenance pour 197 turbines en Europe du Sud
    - Gagne la plus haute disponibilité pendant 2 années consécutives dans la zone GE Europe du Sud

  • ZORLU ENDUSTRIAL AND POWER PLANT A.S. ISTANBUL, TURKEY - Chef de Projet

    2005 - 2006 Management de projets de gaz naturel et d’usine de cycle combiné d’énergie dans plusieurs pays. En charge des négociations avec les clients pour des projets en Israël, Turquie, Russie et Ukraine.
    - Etudes et préparation d’offres pour l’exploitation de gaz naturel en Australie et au Canada
    - Négociations abouties de contrats de sous-traitants pour plus de 250 m€
    - Construction et commissionnement aboutis pour une usine de 55 MW centrale électrique a cycle combiné gaz naturel

  • Louisville Gas and Electric Company - Chef de Projet

    1991 - 2002 Je maintenu les systèmes à courant continu pour plus de 240 postes de transformation (Poste de Livraison). J’ai ensuite travaillé sur les extensions de ligne de construction, la rénovation des sous-stations et la reconversion de l’usine thermique de production d’énergie.
    - Implémentation du premier lecteur automatique à distance de la région
    - Extension des lignes de transmission sur 35 km à 345KV
    - Management des transmissions des lignes de connections pour des clients industriels
    - Extension de la capacité de 2 sous-stations importantes avec pour résultat une économie opérationnelle annuelle de 450k$ par an.

Formations

  • University Of Missouri-Saint Louis (St Louis)

    St Louis 1994 - 1995 Management

Réseau

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