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David ROYAL

  • Electrolux Ab
  • contrôleur de gestion

Stockholm

En résumé

Avec un parcours professionnel ancré dans le contrôle de gestion, ma carrière a été dédiée à soutenir la prise de décision dans l'innovation stratégique, le développement de produits et la performance commerciale, ainsi qu'à la collaboration avec les équipes financières pour stimuler la performance financière globale. Fort de plus de 15 ans d'expérience au sein d'organisations de biens de consommation et du secteur des services financiers dans l'industrie automobile, mes rôles récents chez Electrolux m'ont permis de contribuer à façonner la trajectoire financière des lignes de produits clés en Europe.
En collaboration avec la direction générale, y compris les équipes de gestion des produits et d'innovation, je joue un rôle clé pour garantir la durabilité financière de ces domaines et les orienter vers une croissance rentable. Cela est rendu possible grâce à ma capacité à naviguer dans des dynamiques de marché complexes et à ma compréhension approfondie des défis opérationnels acquise au fil des années. Mon expérience internationale étendue me permet de collaborer efficacement au sein d'équipes et de géographies diversifiées.

Entreprises

  • Electrolux Ab - Contrôleur de gestion

    Contrôle de gestion | Stockholm 2015 - maintenant Mars 2020 - maintenant:
    • Partenaire financier pour la catégorie Dish Care en Europe, afin de favoriser la croissance rentable d'une catégorie de produits de 0,5 milliard d'euros avec deux usines de production.
    • Collaboration étroite avec les équipes de gestion des produits et R&D afin de développer des business cases pour l'évaluation de projets d'investissement à grande échelle, présentation des résultats à la direction pour orienter les décisions d'investissement.
    • Gestion et suivi des indicateurs financiers liés aux projets, soutien aux équipes dédiée aux projet à travers des évaluations financières, des analyses de sensibilité et des évaluations de scénarios.
    • Supervision des processus de clôture et de Budgétisation / Prévisions pour la catégorie, en veillant à l'alignement des pratiques financières avec les objectifs globaux de l'organisation.
    • Conduite des revues de performance commerciale et opérationnelle et suivi des coûts complets des produits et de la tarification pour assurer le succès de la catégorie.

    Juin 2015- Fevrier 2020:
    En tant que Senior Business Analyst chez Electrolux à Stockholm, Suède (1,2 milliard d'euros de chiffre d'affaires - 5 usines de production sur la zone EMEA), j'ai dirigé le processus annuel de Budgétisation pour la ligne de produit "Laundry", optimisant la rentabilité et favorisant l'amélioration des performances et des processus. J'étais responsable de la réalisation des revues de performance commerciales et de la conception des outils d'analyse de performances.

  • Samsung Electronics - Business controller & Consultant

    Contrôle de gestion | Stockholm 2013 - 2014 En tant que Business Controller Nordic chez Samsung Electronics Nordic AB à Stockholm, Suède, j'étais controlleur de la division des ventes de produits électroniques grand public (TV-Audio). Mon rôle consistait à gérer les investissements marketing, à diriger les processus de budget et de prévisions des ventes, en assurant l'alignement entre les actions commerciales et la stratégie du Groupe.

  • Renault Finance Nordic (Suède) - Contrôleur de Gestion filiale Pays Nordiques

    2009 - 2013 Résponsable du contrôle de gestion de la Business Unit (quatre pays)

    - Pilotage des clôtures mensuelles et de la consolidation des indicateurs de gestion

    - Elaboration des budgets et documents prévisionnels (reforecast), analyses de rentabilité, études de scenarios

    - Analyses de performance, suivi des risques d'écart avec le budget

    - Chargé du comité financier mensuel dans la filiale à destination des Managers locaux

    - Optimisation de la qualité de l’information et des prévisions

    - Suivi de la rentabilité des affaires avec les partenaires externes et de leur conformité avec le budget et les accords en place

  • Renault Finance Nordic (Sweden) - Financial Controller

    2009 - maintenant In charge of the Controlling department of the Business Unit (four countries)
    - Control productivity of the business, identify and follow-up risks
    - Deliver performance reportings, both internally (to local Managers) and externally (Headquarter in France)
    - Monitor Budgeting and Reforecast processes and conduct business plans to verify consistency of new projects
    - Ensure profitability of business with external partners and control compliance with budget and agreements

  • Financeira Renault do Brasil - Contrôleur de gestion filiale Brésil

    2008 - 2009 - Audit des pratiques de contrôle de gestion en place dans la filiale. Optimisation de celles-ci, en collaboration avec les contrôleurs de gestion locaux

    - Préparation du reporting mensuel à destination du siège

    - Implémentation d'outils de suivi des Risques financiers et évaluation de leurs impacts sur le résultat de la filiale

    - Conception d'un système de répartition des coûts par activité entre les différentes entités de la filiale conformément à la fiscalité en vigueur au Brésil

  • Financeira Renault, Brazil - Financial Controller

    2008 - 2009 - Improve management accounting tools
    - Deliver monthly reporting to the Headquarter in France
    - Develop financial risks control processes

  • RCI Banque (Renault Finance) - France - Controlling internship in Headquarter

    2008 - 2008 - Reconciliate management indicators reported by foreign subsidiaries
    - Set-up budgeting spreadsheets to control the 25 subsidiaries
    - Conduct benchmarking analysis to support long-term strategy workshops (Vision 2015)

  • Renault Finance - Business controller

    2008 - 2013 (3,5 years) In charge of the Controlling department of the Nordic Business Unit (Revenue 7 MUSD)
    - Lead month-end closing process of managing indicators ;
    - Control productivity of the business, analyze and follow-up deviations with Group targets ;
    - Deliver performance reporting, both internally and externally ;
    - Monitor Budgeting and Reforecast processes and conduct business plans to verify consistency of new projects ;
    - Ensure profitability of business with external partners and control compliance with budget and agreements.

  • RCI Banque Holding - Stage Contrôle de gestion 6 mois

    2008 - 2008 - Consolidation des remontées des filiales étrangères, identification et analyses des écarts, préparation des supports de présentation au Comité Exécutif

    - Participation au processus budgétaire du Groupe décliné par filiale.
    Préparation des maquettes, communication aux filiales, consolidation des remontées, analyses

    - Conduite de l'activité benchmarking du Groupe

    - Support dans la réflexion stratégique "Vision 2015" en collaboration avec les consultants du projet

Formations

  • IAE

    Nantes 2007 - 2008 Contrôle de gestion à l'IAE de Nantes

    Centré sur la modélisation des coûts des organisations

    Cette formation s'est achevée par un stage de 6 mois et la rédaction d'un mémoire faisant état des pratiques de benchmarking chez RCI Banque.

  • Fort Lewis College (Durango, Colorado)

    Durango, Colorado 2004 - 2007 Bachelor of Arts in Business Administration

    USA, Colorado

    3 semestres dans l'institution partenaire Fort Lewis College, validés par l'obtention du BA

  • Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

    Excelia La Rochelle 2003 - 2007 Bachelor International en commerce et gestion

    Formation de 4 ans avec une option en finance en 4ème année

    Cette formation s'est achevée par la rédaction d'un mémoire sur le pilotage de la performance via le Balanced Scorecard.

Réseau

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