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David VANWAELSCAPPEL

SAINTE-MARIE

En résumé

Directeur de l'agence Réunionnaise du Groupe SRA, intégrateur expert des solutions de gestion Sage ERP X3 pour l'océan indien (Réunion / Maurice / Madagascar / Mayotte)

Mes compétences :
Management
Développement commercial
DAF
Gestion de projet

Entreprises

  • SRA REUNION - Directeur d'agence

    2011 - maintenant Direction de projet
    Direction commerciale et administrative

  • GROUPE RAVATE - Secrétaire Général

    2005 - 2011

  • Plastic Omnium Auto Extérieur - CONTROLEUR FINANCIER BUSINESS DEVELOPMENT

    Levallois-Perret 2000 - 2005 Recruté en tant que Contrôleur de gestion R&D, mon périmètre a été étendu au management d'une équipe de
    contrôleurs implantés à Lyon, Birmingham, Munich, Madrid et Detroit, couvrant 400 ingénieurs (budget 40 M EUR )
    et plus de 40 projets. J'ai créé les fonctions Contrôle de gestion Achats et Business Development.
    * Recrutement et management des contrôleurs de gestion (12 personnes) et mise en place d'une structure de
    reporting pour les centres de R&D et les projets en développement
    * Suivi financier des projets : études de rentabilité, investissements, suivi des plans de trésorerie ;
    * Pilotage des business plans Chine, Brésil, Corée du Sud, Slovaquie et des projets de partenariats

  • PriceWaterhouseCoopers - INGENIEUR CONSEIL

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2000 CONSULTANT SENIOR GESTION - FINANCE
    Mes premières missions m'ont permis de capitaliser sur mes expériences en contrôle de gestion. Ces missions de
    re-engineering ont été étendues à l'ensemble des Fonctions Support.
    * Reengineering des processus financiers et de gestion ;
    * Mise en œuvre de processus de gestion de la performance des Fonctions Support, diagnostic des systèmes de
    fixation d'objectifs, d'évaluation de la performance et de rémunération des cadres

  • Valeo Thermique Moteur - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 1994 - 1997 Après une mission internationale de 6 mois en tant qu'auditeur interne, j'ai bâti le contrôle de gestion opérationnel
    de la filiale coréenne de la division à Taejon (CA de lancement 6 M EUR ).
    * Définition et mise en place du reporting division et des procédures de gestion et de contrôle interne
    * Coordination et suivi des prévisions budgétaires (investissements, marge, frais généraux, cash)
    * Conception et réalisation d'une mission d'audit des plans de réduction des coûts des divisions

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