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David VOISINET

  • Delpharm Huningue SAS
  • Directeur Supply Chain

Huningue

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience dans le management d'équipes Supply Chain.
Spécialisé dans les projets de transformation. Construction d'équipes Supply-Chain performantes, optimisation des processus Customer Service, S&OP, MPS, Lean et gestion de stocks.
Ma passion, développer une vision, construire des processus solides, faire grandir les équipes pour développer la prospérité des activités et la confiance des clients.
Double compétence Supply Chain et IT, Gestion projet SAP, Power BI, MES et bien plus.

Entreprises

  • Delpharm Huningue SAS - Directeur Supply Chain

    Autre | Huningue (68330) 2019 - maintenant Fabrication de médicaments | Usine 350 employés | Membre du CODIR
    Responsable du Customer Service, S&OP, Planning, Achats, Appro, Magasin, Expéditions, Data Management.
    -Mise en place des processus MPS, S&OP, CRM, ordo 100% SAP
    -Pilotage de l’interface client, Négociation des contrats de service clients et fournisseurs
    -Mise en place management visuel pour piloter la performance.
    -Mise en place tour de pilotage Supply chain dans POWER BI.

  • Kidilog - Président

    2018 - 2019 Service WEB de distribution des produits alimentaires locaux.
    Création d’entreprise, recherche de partenariats.
    Développement du business model, recherche de financements, gestion.
    Etude du contexte réglementaire, mise en place des process.
    Développement des solutions WEB qui supportent le service Kidilog

  • Siemens - Directeur Supply Chain

    Autre | Saint-Denis 2013 - 2018 Equipements hautes tensions | Usine de 290 employés | Membre du CODIR
    En charge de Customer Service, Expéditions, Bureau d’études, Planning, Approvisionnement, Magasiniers.
    Missionné pour créer et structurer le département
    -Mise en place processus S&OP, PDP, ordonnancement dans SAP.
    -Amélioration des livraisons à l’heure de 3% en 2013, 95% fin 2016.
    -Refonte de l’ensemble des flux physiques magasin, nouvel entrepôt, kanban, flux tiré.

  • Constellium - Chef du service Planification

    Paris 2004 - 2013 Recyclage et transformation de l’aluminium, environnement international, site de production à Neuf-Brisach de 1 600 employés, 800 M€ CA.
    Management de 30 personnes, en charge de la planification-ordonnancement de l’usine.
    Chef de projet pour le déploiement de SAP et Quintiq visant à la réduction des délais, à améliorer la fiabilité des livraisons, à réduire les stocks.
    Amélioration des livraisons à l’heure de 73% en 2004 à 85% fin 2013.
    Réduction du délai de livraison clients de 45 à 20j, réduction des stocks de 30%.
    Mise en place du lean management en fonderie.

  • Pechiney - Expert Supply-Chain à la Direction Centrale Informatique

    Paris 1998 - 2004 Métallurgie & emballage, Centre de Service Informatique à Voreppe pour les usines européennes 60 consultants et informaticiens.
    Consultant Interne SAP PP-SD. Pilotage de projet SAP Supply-Chain, gestion du changement.
    Implémentations de SAP – PP incluant un site de 1400 personnes
    Implémentation d’un logiciel de « planification sous contraintes »
    Schéma directeur informatique du groupe : Définition de l’architecture logiciel cible pour le domaine Supply-chain.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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