David ZEBOULOUN

FONCTIONS

- Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise en matière de gestion du patrimoine immobilier et d'achats.
- Mise en place des différents services aux occupants
- Participation à la stratégie du Groupe
- Politique de Service auprès de 1000 collaborateurs

Gestion de l’ensemble des agences et des services destinés à procurer un cadre de travail adapté aux
besoins de l’entreprise est des salariés. Mes compétences me permettent d’assurer le bon
fonctionnement des activités suivantes :

- Immobilier
- Achats hors production
- Services aux occupants
- Management

COMPETENCES

- Gestion de projets
- Connaissance des méthodes et outils modernes de maintenance des bâtiments
- Connaissance et culture des innovations/ tendances de performance
- Relationnel important au sein de l’entreprise et auprès de ses partenaires
- Conduite et pilotage des gros projets à forts enjeux économiques
- Gestion des périodes de crises, ou d’urgence
- Gestion et capacité de formation aux utilisateurs, Workflows UPS, LYRECO, LA POSTE …
- Négociation des achats, élaboration d’appels d’offres et de cahiers des charges
- Connaissances informatiques et gestion/optimisation des procédures en ligne
- Connaissances techniques pointues et multi disciplinaires (fluides, climatisation, travaux tous
corps d’état)
- Management des prestataires et de l’Office Manager.

ACTIVITES SPECIFIQUES ET RESPONSABILITE CLES

--Immobilier--

Assurer la mise en oeuvre de la politique immobilière par l’expertise et la
coordination de projets

- Vérifier en liaison avec le service juridique et financier (contrats, baux, assurances,
acquisitions, cessions) le respect des intérêts et des directives du Groupe, au travers de la
consultation préalable de la Direction Générale.
- Participer aux transactions immobilières avec les différents acteurs : agents immobiliers,
investisseurs, Directeur d’agence.
- Coordonner des projets immobiliers, participer à leur gestion et organisation
- Collecter et coordonner l’expression des besoins (programmation) des clients internes dans
le respect des indicateurs clefs de la performance
- Définir les budgets des opérations à réaliser
- Sélectionner les différents prestataires (maîtrise d’oeuvre technique, architectes, conseils
spécialisés, bureau de contrôle, entreprises) et négocier leur contrat.
- Assurer la maîtrise d’ouvrage et piloter la maîtrise d’oeuvre, afin de garantir la qualité des
projets, le respect des dates de mise à disposition prévues et l’optimisation des coûts vis-àvis
des clients internes
- Coordonner des projets transversaux notamment à travers des groupes de travail pilotes ou
l’élaboration de documents internes (guide de conception)
- Diffuser et vérifier l’application des directives du Groupe en ce qui concerne les agences
- S’assurer de l’entretien du patrimoine immobilier du Groupe notamment à travers de
l’organisation et du suivi des prestations de maintenance, de l’exploitation des installations
techniques et du contrôle des obligations en termes de sécurité et sûreté
- Mise en place de la politique de développement durable du Groupe

--Management--

- Organisation et ingénierie des Services Généraux- Planification des priorités
- Management de prestataires, des Office Manager et des Intendants
- Relations IRP
- Conseil – Evrp
- Négociation de son budget
- Qualité

--Services, équipements et installations--

- Sécurité des sites et sûreté au travail
- Gestion des salles de réunion/travail et confort des utilisateurs
- Reprographie

Mes compétences :
Services généraux