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LEPSI
- CEO
GENEVE
2014 - maintenant
La solution pour établir le bilan de santé d’une pièce d’horlogerie
Conçu et dessiné à la fois pour les collectionneurs et les horlogers professionnels, Watch Analyzer permet de mesurer en quelques secondes les performances d’une montre mécanique (précision de la marche, amplitude, repère). Watch Analyzer est un objet exceptionnel, fruit d’une subtile alchimie mêlant technologie et savoir faire artisanal.
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Pillet-Consulting
- Fondateur
2014 - maintenant
Pillet-Consulting vous aide à améliorer vos performances par la maîtrise de vos procédés. Fort de plus de 30 ans d’expérience dans le conseil aux entreprises Pillet-Consulting propose une offre complémentaire de formation et de conseil vous permettant de développer la culture de la preuve statistique au sein de votre entreprise.
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Groupe SEB
- Responsable Performance Industriel de TEFAL
Vernon
2012 - 2014
• Responsable de la mise en place de la démarche de performance industrielle des sites de Rumilly et Tournus (env 1500 pers. et 500 M€ de CA)
• Responsable d’une équipe de 4 personnes dédiées à l’amélioration continue
• Déploiement des fondamentaux du Lean (AIC, 5S, TPM)
• Construction du plan de performance
• Formation aux méthodologies de résolution de problèmes
• Mise en place de la démarche 6 Sigma + Coaching des Green Belts
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Groupe SEB
- Chef de projet
Vernon
2012 - 2012
• Chef du projet « Flux Email » consistant à mettre en flux deux secteurs de l’usine
o Gains annuels du projet : 2 Millions d’euros
o Objectifs de réduction des stocks : 8 jours d’en cours → 2 jours
• Définition des besoins, des principaux jalons et lancement de la dynamique projet.
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Areva
- Responsable Amélioration Continue
Paris La Defense
2011 - 2012
• Responsable du développement de la performance industrielle du site d’Ugine (350 personnes) en intégrant différents outils issus du Lean : 5S, Management Visuel, VSM.
• Responsable de la démarche « Benchmark » de CEZUS
• Diverses missions dans le cadre du développement industriel de CEZUS (Réduction des coûts de non qualité, Optimisation du calcul des prix de revient)
• Black-Belt 6 Sigma: Réduction des couts de non qualité, Optimisation des procédés de filage et de mesure du fluage.
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Areva
- Ingénieur de recherche
Paris La Defense
2009 - 2011
• Responsable de 5 projets de recherche dans divers domaines de compétences (thermique, mécanique des solides/fluides, métallurgie, simulation numérique) – Manager de 2 techniciens.
• Green-Belt 6 Sigma: Chef d’un projet finaliste du concours innovation d’AREVA: AREVA Sustainable Development Awards – Gains économiques : 550keuros/an
• Résultat des entretiens annuels : 5/5 Objectifs largement dépassés (2 années consécutives)
