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Debart FRANCIS

ENTRANGE

En résumé

Manager de production depuis plus de 25 années, faisant suite à une restructuration de site de production je suis à ce jour en recherche d'une entreprise qui pourra m'accueillir.
Durant ces 20 années j'ai pu côtoyer l'industrie de grande série : responsable fonderie d'une équipe de 120 opérateurs et techniciens (automobile : fabrication de pistons et assemblage avant livraison ) , une entreprise de mécanique travaillant dans l'unitaire et une entreprise ayant comme client l'aéronautique et le nucléaire pour lesquels les contraintes de qualités sont très exigeantes.
Ce parcours m'a également permis de participer à de nombreuses formations qui m'ont amenées à être "expert" Kaisen (5S/SMED/AMDEC/Automaintenance/TPM/KANBAN etc....), une formation Green belt obtenue au USA (diplôme) me permet également d'analyser des problèmes plus complexes.
Mon objectif et souhait serait de pouvoir utiliser ces connaissances au sein d'une entreprise voulant bien m'accueillir.
Ma motivation étant animée par : la satisfaction des clients, la formation du personnel aux outils d'amélioration de la performance (Kaisen) les responsabilisant à leurs postes de travail et ainsi leurs apporter une motivation supplémentaire à faire bien du premier coup.
A noter que j'ai également été intervenant à l'université de Metz dans le cadre de formation de groupes pôle emploi aux outils de là qualités et de l'amélioration continue
Je suis également ouvert à changer de département pour redémarrer ma vie professionnelle, ceci n'est pas un frein pour moi et suis disponible à compter du 15/01/2018
Me joindre au : +33 0772244583

Mes compétences :
Kaizen
Six Sigma
Kanban
FMEA
Automaintenance
M S P (maîtrise statistique des procédés)
V S M (Value stream mapping)
T P M (total productive maintenance)
S M E D (singles minute échange die)

Entreprises

  • Morgan lux - Production Manager

    2011 - 2018 * Gestion de la production de la planification à la livraison en y incluant la
    maintenance d'atelier
    * Restructuration de l'atelier en mini usine avec un objectif commun :
    répondre à l'ensemble des clients du site dans les délais / qualité et
    couts.
    * Déployer des chantiers d'amélioration de la compétitivité à travers des
    outils du Kaisen : SMED / LEAN / 5P / AMDEC / 6 Sigma
    * Communiquer afin de transformer les façons de faire afin de répondre à
    des exigences clients toujours plus fortes.
    * Déployer une culture « 6S » afin d'améliorer le comportement de
    l'homme face à des environnements de travail performants et sécurisés.
    * Gestion des moyens de production et investissement nécessaire à
    répondre aux exigences grandissantes de nos clients (aéronautique /
    nucléaire)

  • M.E.L - Directeur technique usine

    2009 - 2010 * Gestion des commandes client en qualité et délais ;
    * Restructuration de l'atelier secteur fraisage : « pool de performance »
    * Mettre en place les outils devant permettre d'améliorer la performance du site
    de production (chantiers 5S, TPM, SMED) : formation du personnel
    * Développer la communication au sein des équipes, motiver le personnel à
    travers la responsabilisation.

    Responsable de la bonne mise en place du Kaizen.

  • Rotarex Firetec - Directeur site de production

    Lintgen 2008 - 2009 * Garantir les volumes de production en qualité et quantité.
    * Mettre en place les outils devant permettre d'améliorer la performance du site
    de production (chantiers 5S, TPM, SMED)
    * Développer la communication au sein des équipes, motiver le personnel à
    travers la responsabilisation.
    * Responsable de la bonne mise en place du Kaizen.

  • Kolbenschmidt - Responsable atelier fonderie

    2006 - 2008 * Garantir les volumes de production en qualité et quantité.
    * Travailler à la mise en place d'outils devant permettre d'améliorer la
    performance de l'atelier ( chantier 5S, TPM, Sponsor Six Sigma, MSP type
    attribut et dimensionnel )
    * Développer la communication au sein des équipes, motiver le personnel à
    travers la responsabilisation.
    * Responsable de la bonne mise en place du Kaizen.

  • Kolbenschmidt - Responsable équipe

    2004 - 2006 * Gestion des projets en démarrage à KSKF. ;
    * Etre le contact entre le service méthode et les ateliers de productions. ;
    * Gérer une équipe de 12 techniciens.
    * Gérer le budget du secteur.

  • Kolbenschmidt - Responsable du secteur réalisation

    1999 - 2004 prototype piston
    * Responsable de la planification du secteur afin de répondre aux nouveaux
    projets en développement.

    * Améliorer les performances du secteur afin d'y intégrer la production fin de
    série usine. ( mise en place 5S et chantiers SMED )
    * Etre le correspondant du service étude et développement, participer aux
    développement des produits afin d'être en adéquation avec les processus
    présents en atelier usinage série.
    * Gérer le budget du secteur.

  • Kolbenschmidt - Responsable du service qualité usinage

    1989 - 1999 * Etre le contact client lors de problème qualité, proposer des actions
    d'amélioration, mise sous contrôle de ces dernières.
    * Mise en place de l'outil MSP (SPC) au sein de KSKF à l'atelier usinage.
    * Préparation des différents secteurs au passage audit ISO 9000, information,
    préparation des documents (procédures, instructions, gestions des
    documents etc ...), organisation d'audit blanc afin de mesurer le niveau des
    différents secteurs avant audit de validation.
    * Préparation de SMP à l'arriver du nouveau client FORD, et à la préparation de
    SMP au passage audit Q1 puis QS9000, passage obligé autorisant la
    livraison des produits en projet.

  • Kolbenschmidt - Technicien qualité

    1981 - 1988 * Correspondant qualité d'une pep (petite entreprise performante) atelier,
    chargé de participer à l'amélioration qualité de la pep.
    Centres Famille,cyclisme, jardinage.

    d'intérêts

Formations

  • ENIM

    Metz 2001 - 2005 DESS-master

    scolaire

  • ENIM

    Metz 1983 - 1987 DUT génie mécanique et productique

  • La Briquerie

    Thionville 1981 - 1982 Bac F1

Réseau

Annuaire des membres :